張曉梅是一個不安分的女人,她的野心促使她一次次做出選擇,而每一次選擇,她都會用心經營。
2009年“兩會”召開不久,“建議實行四天半工作制”、“建議將三八國際婦女節設定為國家法定假日并更名為‘女人節’”、“倡導女性精神應對金融危機,加大發揮女性社會優勢”等一條條“雷人”的提案受到媒體和網友的普遍關注。這些提案的提出者便是張曉梅。
她出生在一個軍人家庭,從小在部隊生活。四歲那年,隨父母離開北京到四川一個遠離城市的山區居住。小時候她喜歡上樹、爬山、到河里摸魚,整天一副假小子模樣。部隊嚴格的紀律,男性化的生存環境,養成了她獨立堅強、執著好勝的個性。長大后,她順理成章成為一名軍人,并且順利提干,年紀輕輕就升至副營職。
1989年,24歲的張曉梅厭倦了有條不紊的部隊生活,做出了她人生的第一個重要選擇——中請轉業。組織分配她到外貿部在北京的一個下屬單位,下作環境優越,張曉梅沒有接受。這個不喜歡按部就班的丫頭應聘到香港一家雜志社當了一名記者,她干得得心應手,從記者、社長助理一直做到副社長,收入頗豐。
在香港,一次“消費美容”經歷,讓張曉梅看到了其中的商機。她不顧家人反對,再次做出一個大膽的選擇——放棄香港優越的工作,辭職回到成都,投資1620元開了一家只有9平米的洗頭店,自己成了一名洗頭妹。
每天早上,張曉梅騎自行車到小店,把當天洗干凈的毛巾架在自行車上吹干。她請了一個“大工”,自己做“小工”,很多事都親自干。這與她之前的工作有著天壤之別。
小店開張一年半后,已有了三四十萬元的積蓄。她又拿出30萬元資金開了一個500多平米的美容院,那是當時中國最大的美容院,不到半年便收回成本。而那一家美容院,最終發展成為800家加盟店。
有人間她,何以在這么短的時間內事業突飛猛進?張曉梅坦言,經營有三個重要方面:一是方向要準確,就是選擇的項目要有成長性、可行性。二是踏實去做。開始那兩年,張曉梅每天下作十幾個小時,沒有休過一天假。三是不斷學習新的技能知識。不斷學習讓張曉梅的小店經營模式與服務項目一直走在行業前列,就是憑借這些理念,她的事業一步步擴大。
當被問到她對那些想成功的人有何建議時,張曉梅說,如果說安分守己是中國人固有的觀念的話,那“不安分”就是新時代取得成功的前提了。許多人不缺金錢,不缺夢想,就是缺少“不安分”。她說,我自己就是在“不安分”的指引下接近夢想的。
張曉梅先后去過歐洲、日本、新加坡留學,到專業學院進修,視野越發開闊,觀念轉變很大,她經歷了中國美容業從無到有,從默默無聞到欣欣向榮,以及現在繁榮和無序相間的整個發展過程,逐漸從一個純粹的“美容大王”向“魅力女人”轉變。
跨入美容行業一年后,張曉梅便推出了自己的美容內部刊物,內容有美容常識、服務項目等。這份內部刊物受到許多女性的歡迎,張曉梅決定辦一份這樣的報紙,最終辦成了中國美容業最具影響力的《中國美容時尚報》,她自己任社長兼總編。
任何成功都不是無緣無故的,張曉梅那顆不安分的心,一次次讓她確立新的目標,并為自己的選擇用心經營,最終獲得了巨大的成功與快樂。
編輯 薛 峰