外資并購對我國企業核心競爭力影響及對策分析

張智利 閆鐵柱

摘要：外資并購的大量興起，為我國企業的發展提供了充足的資源，在一定程度上提高了我國企業的核心競爭力。但隨著外資越來越多地以并購方式進入我國優勢行業，民族品牌企業相繼被收購，國內企業的核心競爭力又一定程度上下降，為我們敲響了警鐘。通過對外資并購雙方的各自目標進行分析，得出外資并購對我國企業核心競爭力的積極和消極影響，進而提出我國政府和企業利用外資提高企業核心競爭力的策略，有助于提高我國企業引入外資并購提高核心競爭力的能力。

關鍵詞：外資并購；企業核心競爭力；影響及對策

中圖分類號：F273.4文獻標識碼：A文章編號：1672-3198(2009)24-0001-02

1外資和我國企業實施并購的目標

企業核心競爭力，是為確保可持續生存和發展而比其他競爭對手具有更強的長期性優化配置資源的能力，是在競爭性市場中決定企業效益的核心。核心競爭力的主要決定因素包括：資金因素、技術因素、管理經驗和制度因素、人力資源因素、品牌因素、企業文化因素、產品因素、生產設備因素等。

1.1跨國公司實施并購的目標

跨國公司在具備了核心競爭力之后，為了追逐更大的利潤和最大化利用其核心競爭力，通常把并購目標鎖定在發展中國家經營范圍相近、規模較大、經營管理能力相對較強的企業，并且取得絕對的控制權，以便于其快速、低風險地延伸其核心競爭力。因此，外資并購我國企業是跨國公司核心競爭力在我國的擴張：

1.2我國企業引資并購的目標

與跨國公司相比，我國企業的核心競爭力還是非常落后的。為了有效參與國際和國內競爭，培育和提升企業核心競爭力是我國企業發展面臨的首要問題。但與自我提升核心競爭力相比，我國企業通過引入外資，可以更加快速、低成本的獲得提升核心競爭力的資金、技術、先進的管理經驗和管理制度等要素，減少了大量投資的不確定因素，起到減少成本、降低風險的作用。因此，我國企業通過嫁接外資可以更加快速的提高其核心競爭力。

總之，外資并購我國企業和我國企業引入外資，都是為了企業的核心競爭力，為了更大的市場空間和追逐更大的利潤。

2外資并購對我國企業核心競爭力的影響

2.1積極影響

2.1.1拓寬了融資渠道

外資并購使國內企業，尤其是中小企業拓寬了融資的渠道，一定程度上解決了中國產業結構調整、升級所產生的資本需求。跨國公司的資本雄厚，在收購我國企業過程中，會以較高的價格進行收購，從而更加容易的實現并購行為的成功。因此，在一定程度上，可以有效補充我國企業改革和發展過程中的資金不足，為其創造了有利的融資條件。

2.1.2形成了規模經濟

與發達國家相比，我國企業規模比較小，而且分散，行業的集中程度相對偏低。在這種情況下引入外資并購國內企業，對我國企業本身而言，引入了資金、技術、先進的生產設備，有助于企業的迅速壯大發展，在行業內的競爭實力和地位得到提高，有利于形成規模經濟。

2.1.3提高了管理水平和技術水平

跨國公司通常具有先進的技術、先進的設備、先進的管理經驗和方法和較強的研發能力。通過外資的并購，使我國企業引進了先進的技術、生產設備、國際通行的規則慣例和管理方法，有助于整個行業企業管理水平、技術水平的提高，以及創新體系的建立和創新動力的形成。同時并購引入了來自全球的競爭，有利于推動我國企業的深化改革，以促進現代企業制度的建立和完善。

2.1.4提高了人力資源素質

以并購方式引進外資，跨國公司帶來了先進的技術和管理方法，會為我國企業員工提供更加專業的培訓，有助于我國管理人員、技術人員和熟練工人學習跨國公司先進技術和管理方法，提高我國企業人力資源的素質，為我國企業未來的發展打下堅定的人才儲備。

2.1.5提高了參與國際合作的能力

在經濟全球化的背景下，尤其是中國加入世貿組織以來，我國企業需要積極參與國際間的合作，提高與國際大公司交往和合作的能力，從而提高自身的能力，為企業的創造更大的利潤和更大的發展機會。那么，我國企業引入外資，會得到經驗和教訓，為我國企業未來參與國際間合作提供更加豐富的經驗，使其在未來競爭中更加具有競爭力。

2.2消極影響

2.2.1失去自主經營的獨立性

在外資并購中，不管外資是采取資產收購還是股票收購，也不管是控股還是參股，最終結果是原有國內企業都會失去自主經營的獨立性。雖然一方面，外資的人股可以形成對企業的生產、管理和經營行為的有效監督，但是另一方面，也可能會導致企業因為多頭管理而出現效率低下的問題。

2.2.2自主技術研發能力下降

在外資并購后，跨國公司取得了企業的經營決策權，他們把握著企業的技術，科研、銷售等。同時，我國企業會對跨國公司的技術和設備產生依賴感。這種情況下，外方就容易削弱企業自身的研究與開發能力。據對跨國公司在中國的技術擴散問題進行的調研得出，超過93％的外資企業在中國有技術擴散行為，即國產化行為，但大部分企業處于淺度國產化階段，占77.5％，有深度國產化行為即關鍵中間投入品國產化的企業只16.25％，而實現了技術創新的只占6.25％。

2.2.3出現新的資金腎缺

在外資并購國內企業后，由于每年的利潤中有一部分歸外方所有，而外方的收入可能不會投入該企業中，從而使企業發展中可能出現新的資金不足。在中策案例中，中策公司采取認繳資本的形式參股國內企業，再將其獲得的股權在國外注冊新公司并上市圈錢，但是圈的錢卻沒有投入其并購的企業中。

2.2.4原有的品牌、技術流失

大型的跨國公司出于全球化經營的考慮，在并購了國內企業后，很可能會將企業原有的品牌置之不用。或者當跨國公司并購的目的僅僅是將現有的企業發展成為一個生產或組裝的基地時，企業原有的研究開發就可能處于停滯狀態。在外資并購中，外商利用國內企業市場意識和品牌意識不強的弱點，低價收購國內企業的股權、品牌或專有技術。吞食我國的民族品牌，甚至最終以自己的品牌取代國產品牌的地位。

2.2.5行業競爭進一步升級、可能形成行業壟斷

外資企業集團憑借其雄厚的實力大規模進入我國，通過在重點行業和產業進行并購，將其自身的優勢結合本土企業的優勢能形成新的競爭力量，從而壓迫國內其他企業生存的空間。外資企業憑借其在品牌、資金、技術、管理等方面的競爭優勢，來逐步實現擊敗我國的內資企業。這種情勢繼續發展下去，必然導致外資企業的市場份額迅速提高，從而在我國關鍵性行業中形成壟斷，這樣就會不利于我國企業的生存和發展，更不利于我國的經濟安全。

3利用外資并購提升我國企業核心競爭力的策略

3.1繼續鼓勵外資并購并努力提高外資的利用效率

我國企業引入外資并購，會給我國企業帶來大量的資

金、先進的技術設備、先進的管理經驗和方法，會對我國企業核心競爭力的提高有很大的幫助。因此我們應繼續允許鼓勵外國投資者并購國內企業，繼續擴展利用外資的渠道。同時，我國被并購企業應充分利用外資并購所帶來的資金、技術、先進的管理經驗等，努力提高外資的利用效率，來提升我國企業的核心競爭力。

3.2提高我國企業的自主研發和創新能力

我國企業引入外資并購，可以學習跨國公司的先進技術，但是如果只注重引進、模仿方式來技術創新，永遠不能擁有一流的技術，也不可能創新出具有獨占性的高技術含量的產品。因此，在知識產權保護日趨完善的條件下，我國企業要提高競爭力，必須開展自主創新，掌握核心技術。為了擁有核心技術，企業必須建立自己的研發機構，從事研究開發。在企業研發和自主創新上，國家也應給予更大的支持和鼓勵。

3.3提高我國企業的品牌意識

我國不少企業品牌意識淡薄，急功近利，為了引資不惜無償出讓品牌，不注意保護和提升自己的品牌。新的競爭形勢要求我們必須強化品牌意識，并善于運用知識產權、專利權與商標權保護我國企業品牌，這樣在國際競爭和國際并購中才能處于有利地位，并確保對我國民族企業的控股權，從而能保護我國民族品牌的市場份額和核心競爭力。

3.4建立健全法律法規，完善制度建設

跨國公司的并購行為會影響到國家產業與經濟的安全，這必然要求我國政府建立和完善以《反壟斷法》和《關于外國投資者并購境內企業的規定》為核心的外資并購法律法規體系，對跨國并購行為進行宏觀調控，在有資源和市場優勢的領域有條件地合作，防止跨國公司借并購形成對國內行業和地區的壟斷，政府還要逐步完善我國外資并購審批制度。使其向規范化、科學化、國際化的方向發展。

3.5培育中國式的跨國公司

在引入外資提高企業核心競爭力的同時，要學習跨國公司在華并購的操作策略和其日后的經營管理、先進技術等，主動與跨國公司合作、積極與跨國公司競爭。不斷積累經驗、不斷完善自己的治理結構，逐步調整企業的發展戰略，最終實現量變到質變的轉折。培育出中國式的跨國公司。

4結語

對待外資并購的問題，我們要用一分為二的眼光來看待，既要看到它對我國企業核心競爭力所帶來的積極影響，又要看到它的不利影響。到底積極影響和消極影響孰輕孰重，要看外資企業和我國被并購的企業都是誰，我國企業真正需要的是什么，外資并購會對我國企業核心競爭力的提高到底有多大作用，會對我國產業安全有多大的影響，不要一味地擁護或者排斥。總之，在我們真正需要外資并購的地方引入，在外資消極影響大的地方限制，這樣就能確保外資并購既使我國企業核心競爭力得到了提升，我國的產業安全又不受到威脅。