淺談建筑工程的施工管理

吉　坤　戴富生

摘要：本文分析了影響建筑工程質量的因素，提出了施工質量管理的具體措施。

關鍵詞：建筑工程；施工管理

1 前言

作為建設工程產品的工程項目。投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產品。以期在預定時間內能發揮作用。建筑施工項目質量的優劣，直接影響國家經濟建設的速度，關系到工程的適用性和人民生命財產的安全和社會安定。低劣的質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗。另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費用。同時，低劣的質量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經濟損失。此外，質量低劣還會帶來其他的間接損失，如停工、降低使用功能，減產等)，給國家和使用者造成浪費，損失將會更大。因此，建筑工程的質量問題對我國經濟的健康發展產生著直接而深遠的影響，必須加強建筑工程項目的施工質量管理．確保質量水平。

2 影響建筑工程質量的因素

2.1 人的因素

影響建筑質量管理的因素很多，但主要是人、機、法、料、環等五項質量保障因素。任何形式的管理都離不開人的質量意識，而建筑工程質量更是以人為中心的生產活動而形成的，受到所有參加工程項目建設人員素質的影響，換句話說現場管理人員、作業人員和輔助人員是形成建筑工程質量的最主要因素。因此，項目質量管理的關鍵是建筑施工企業的高層管理者對人的重視，應將人才的引進、培養、考評和使用以戰略發展的眼光進行定位，堅持以人為中心科學的管理，將人的工作切實落到實處，充分調動和激發全員的積極性、主動性和責任感，重視項目現場人員的思想素質和技術素質的提高，充分發揮其加強現場管理的主體作用，通過工程項目的實施過程不斷發現、造就一批高素質的人才，使其逐步成為建筑施工企業質量管理的中堅力量，將人才培養變成為企業開拓建筑市場的前沿陣地。

2.2 材料因素

建筑材料同樣是主要構成整體工程質量的物質條件，材料質量是建筑產品質量的基礎，《中華人民共和國建筑法》和《建筑工程質景管理條例》中明確要求用于建筑工程的材料、構配件、設備等必須符合設計要求和產品質量標準。建筑工程中材料使用約占總造價的70％，材料質量的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動。機械設備的正常磨損，都會給工程實體質量造成不同程度的質量問題：因此，建筑施工企業應加強對建筑材料的質量控制，以提高工程質量作為重要保證，同時強化對材料采購、檢測、運輸保險和使用的管理。影響材料質量的因素很多，如材料采購人員專業素質、職業道德和對工作的適應性、材料進場的檢、試驗制度的建立健全，材料現場的保管、保護和使用等，在科學技術高度發展的今天，材料的檢、試驗方法是非常科學、便利和可行的，只要在實際施工中嚴格執行有關標準要求，加強對材料采購保管人員的政治素質教育，是能保證建筑工程材料質量的。

2.3 技術方法

建筑工程施工過程中技術方法使用的正確與否和環境的影響，也直接制約了工程質量管理的實現效果。如施工組織設計的全局性、施工方案的指導性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準確性等，往往很多工程項目由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，因此在制定和審核施工方案時，就必須依照技術、工藝、組織、經濟，以及操作者等方面條件進行全盤綜合考慮，確保技術上可行、工藝上先進、操作上方便、經濟上合理和措施上得力。

3 施工質量管理

施工工序的質量控制最基本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現場質量控制的核心內容。

3.1 質量控制點的設置

質量控制點的涉及面較廣，根據工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。質量控制點設置的對象主要有以下幾個：

關鍵的分部分項工程。如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。關鍵的工程部位。如民用建筑的衛生間，關鍵設備的設備基礎及一些關鍵的隱蔽工程等。薄弱環節。即經常發生或容易發生質量問題的施工環節或承包商施工質量控制無把握的環節。如一些常見的質量通病(滲、漏水問題)；又如對新工藝、新材料、新技術的應用，由于建筑單位初次施工，缺乏經驗，必須作為重點加以控制。關鍵工序。如混凝土澆筑中的振搗，它對澆筑質量影響很大，對確保其施工質量至關重要。關鍵工序的關鍵質量特性。如混凝土的強度，回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。關鍵質量特性的關鍵因素。主要為人、材料、機械、環境和方法．如重型構件吊裝的關鍵因素是人和機械，砌筑砂漿強度的關鍵是材料。

3.2 質量控制點的實施

質量控制點設置后，要對質量控制點進行管理、實施，這樣才能使質量控制點發揮其作用。在質量控制點的實施中應按如下要求進行：有計劃地組織進行過程質量審核，對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質量，接口部門之間的銜接應其有連續性和穩定性；把質量控制點的設置及控制措施進行交底，務必使相關人員真正了解．并樹立以預防為主的思想，形成書面的質量控制的交底文件；質量管理人員要配合監理工程師在施工現場進行重點指導、檢查、驗收，對關鍵的質量控制點要進行旁站監理；嚴格要求操作人員按作業指導書進行認真操作，保證各環節的施工質量；按規定做好檢查，認真記錄檢查結果，取得準確客觀的第一手數據，形成書面的質量控制文件。

3.3 施工過程中的質量檢查

施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控，來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。因此，質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查，其重點主要是以下幾方面：

嚴格按方案施工。對每個方案的實施都應通過方案提出、討論一編制一審核一修改一定稿(審批)一交底一實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及操作性強的技術交底．就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序．施工流水不亂，分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。

實行“三檢制”和檢查驗收制度、執行過程質量執行程序。為了能夠使“三檢制”充分發揮作用，在施工過程中，應堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則， 這樣一環扣一環，環環不放松，以工序質量確保工程質量。

成品保護質量檢查。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。制定成品(半成品)保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。

4 結束語

建筑施工企業應以提高整體質量管理水平為突破口，通過科學技術進步、全面質量管理，加強各級人員素質教育、提高質量管理水平和鼓勵重視新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，在實行項目經理責任制的前提下，將項目與企業簽訂承包合同中的目標責任進行分解落實，把質量管理中的責、權、利細化到各分部、分項工程，有效地將項目質量責任制落到實處。同時，在施工的全過程中，建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，建立健全項目質量保證體系和質量責任制。質量是企業發展的生命之源，我相信建筑施工企業良好的質量管理水平也將給自身的經濟效益、社會效益帶來不可估量的回報。