發揮優勢,搭建平臺 助推圖書“走出去”

高 霞

“在外向型出版工作中，鳳凰出版傳媒集團總部始終站在前臺，起著領頭的作用，使處于自然狀態的外向型出版逐步轉變成自覺的行為。”

鳳凰出版傳媒集團是融圖書、報刊、電子音像、網絡等出版物的出版、印制、發行、物資供應、對外貿易于一體的出版龍頭企業。集團不僅是中國出版界唯一銷售收入超百億的出版集團，電是中國第一家在海外投資建設孔子學院的出版企業，其銷售收入、利潤總額、資產總額等各項主要經濟指標連續9年位居全行業榜首

在外向合作戰略建設上，鳳凰集團與海外20多個國家和地區的100余家著名出版公司建立了長期合作關系，近年來合作出版和版權貿易圖書2000余種，年進出口貿易總額5500萬美元。近日，本刊記者就鳳凰出版傳媒集團在“走出去”方面的成功經驗和未來規劃，對譚躍董事長進行了專訪。

出版廣角：今年的BIBF展會，各出版機構都進行了精心的準備，鳳凰出版集團主推了哪些外向型圖書?重點突出哪些特色?

譚躍：我們主推的圖書有：《圖說中國傳統藝術》、英文版《2l世紀中醫診療叢書》、英文版《簡化太極拳教程》、英文版《話說長城》、程瑋至情小說系列、《江南私家園林》、《中華文明密碼》、《京劇密碼解讀》，以及《符號中國》英法德三個語種的版本。這些產品基本上圍繞了鳳凰集團外向型出版傳統的幾個優勢門類，即中醫中藥圖書、兒童文學和低幼讀物、中國傳統文化圖書。

出版廣角：鳳凰出版集團作為中國出版界唯一銷售收入超百億的出版集團和“中國圖書對外推廣計劃”首批成員單位，“走出去”的成績非常突出，能否簡單介紹一下集團在圖書對外推廣方面的主要成績?

譚躍：我們把外向合作戰略作為集團六大戰略之一，把集團版圖書對外推廣作為外向合作戰略的重要組成部分，以及目前走出去的首要途徑。

近幾年來，集團共輸出版權589種。2007年，集團各社版權輸出取得了較高幅度的增長，形成了富有潛力的外向型出版板塊。2007年輸出版權86種，其中向國外輸出32種。2008年版權輸出的勢頭依然良好，輸出版權125種，其中向國外輸出47種，在全國較有影響的外向型出版平臺正在形成。因此，集團在2008年獲得了國家頒發的版權輸出“突出進步獎”，2009年，又獲得了版權輸出“特別獎”，已被列入中國出版“走出去”的第一方陣。

另外，江蘇鳳凰新華書業股份有限公司承辦的“江蘇圖書展”發展勢頭良好，已經成功舉辦了七屆美國書展、十四屆澳大利亞書展和六屆西班牙書展，把集團版的成品圖書銷往國外，出口額多年來均保持在350萬元左右。

出版廣角：以上成績的取得，可以說是來之不易。您能否簡單介紹一下集團的成功經驗?

譚躍：一是在外向型出版工作中，集團總部始終站在前臺，起著領頭的作用，使處于自然狀態的外向型出版逐步轉變成自覺的行為。力爭成品出口數量每年有所增加；版權輸出數量每年有所增加，同時在版權輸出總量中，力爭使非華語語種的輸出數量達到輸出總量的40％；定向制作和合作出版有較大的突破；出版一批適合國際市場的圖書，使“走出去”的幾條產品線擴展為外向型產品板塊，建立富有影響的外向型出版平臺。

二是積極參與“中國圖書對外推廣計劃”、“中國文化著作翻譯工程”，以及新聞出版總署“走出去”項目的參評，越來越多的項目得到了國家經費的支持，2008年近百萬元，2009年已經超過了100萬。集團除了對走出去的重點項目直接予以經費上的資助，還對列入國家資助的項目予以配套資助。2007、2008兩年在這方面的資助達200余萬元。

三是將參加國內外重要書展、專業書展和外向合作工作緊密結合起來，為引進版權和“走出去”創造經常化的機遇。集團通過國際展會“引進來”和“走出去”的產品占版權貿易總量的60％。

四是加強與國外著名出版企業的項目合作，并建立穩健雙贏的戰略合作關系，帶動集團版圖書走出去。

集團近期將準備與法國阿歇特圖書集團在北京成立合資公司，這一舉措，將為外向型產品進入西方主流渠道，奠定更為堅實的基礎。

出版廣角：今年5月，集團與國家漢辦、美國佩斯大學共同合作建設的美國佩斯大學孔子學院正式揭牌運營，這一項目也開創了出版企業文化輸出的新模式，請問孔子學院在鳳凰集團“走出去”戰略平臺中起著怎樣的作用?

譚躍：美國佩斯大學孔子學院是鳳凰集團響應國家“走出去”號召，在美國投資搭建的第一個文化傳播平臺，也是中國第一家企業尤其是出版企業投資成立的孔子學院。

第一，借助這個平臺，我們不僅將邁進對外漢語教育領域，探索建立建設海外作者網絡和市場模式，更加深了與國家漢辦的合作，在國內政府資助出版和采購項目上獲得主動和優先。

第二，佩斯大學出版系是美國第一個具有出版碩士學位授予資質的著名系科，在美國出版界具有廣泛而深厚的人脈資源。通過與佩斯大學孔子學院的合作，集團將獲得研究、聯系美國出版界并與之進行合作的重要平臺。通過佩斯大學出版系的幫助，集團已成功訪問麥格勞一希爾教育出版集團并與之簽訂戰略合作協議；成功訪問ETS并與之展開了項目合作。與此同時，佩斯還為我集團出版人才進行短期培訓，共兩批30人，培訓內容包括大眾出版、教育出版、雜志出版、數字出版等領域內容；佩斯還派遣專家教授來我集團考察，舉辦了多次講座。

出版廣角：在圖書對外推廣的未來發展上，集團有何新規劃?

譚躍：我們首先依然是要發揮好傳統優勢，兼顧好國內國際兩個市場，出版好直接可以進行版權輸出的外向型產品；第二是和國外出版商交流，對中文成品進行必要的改造，使輸出的產品更加符合其他國別讀者的需求，我們的《21世紀中醫診療叢書》、《中華文明密碼》、《京劇密碼解讀》，以及《符號中國》的外文版本都是外國出版社和專家共同研討，在對中文版圖書進行修改的基礎上打造而成的；第三是投入更多的資金和人力，做好合作出版，提高“走出去”水平，使選題更具外向化，對國外的文化接受特點和市場推廣更具針對性。我們過去與法國出版商合作出版的《一游記》，就是推介中國語言文字的成功范例，近期和韓國、日本出版商共同打造的12冊繪本圖書《祈愿和平》，將是一個更大型的文化合作項目。

出版廣角：您認為在外向型出版中最難突破的點在哪些方面?在外向型出版的模式中，哪幾種方式最富成效?

譚躍：對于鳳凰集團的外向型出版來說。最難突破的點是在文化上的差異和陌生，對國外真正的文化需求缺乏深入了解，在產品的開發上缺乏針對性；自行開發的產品語言和呈現方式不夠或缺乏本土化；國外主流銷售渠道匱乏，難以形成較大的文化和市場影響力；缺乏一支比較穩定的、有專業能力的外向

型出版隊伍。

我們除了采取直接輸出、定向內容改造和制作、合作出版等方式外，還將通過資本層面的合作帶動圖書“走出去”。2009年，集團計劃與法國阿歇特圖書集團在北京成立合資公司，在提升集團大眾出版能力，增加在國內圖書零售中的市場份額的同時，也把它作為穩固持久的版權輸出平臺，以及培養集團外向合作人才的基地，為提升集團國際出版形象奠定了堅實的基礎。

與阿歇特的合作對于圖書“走出去”意義特別重大，可以解決上述三個“走出去”方面的瓶頸：一是文化傳播交流的瓶頸，二是語言和呈現方式的瓶頸，三是市場的瓶頸。阿歇特的出版社可以幫助我們修訂制作和合作出版適合不同國別的產品；語言上可以更加本土化，避免了一些我們自己出版的外文產品在語言和表達上的局限；阿歇特的全球圖書銷售網絡可以使鳳凰集團“走出去”的圖書真正進入主流渠道，并有效提高銷售量。

出版廣角：中國圖書“走出去”，既是項文化任務，也可以說集團的一個發展契機。“走出去”戰略在鳳凰出版集團的建設上處于怎樣的地位?

譚躍：圖書“走出去”是鳳凰出版集團外向合作戰略的重要組成部分，積極參與“中國圖書對外推廣計劃”有利于集團版圖書在關注國內市場的同時，提升國際化的意識，也有利于我們個別出版社從自發的“走出去”向自覺的“走出去”進行轉型。譯林出版社通過“引進來”成為了全國知名的外國文學出版社，二十年來積累了一批有語言能力，比較了解國外文化的編輯人才，形成了這兩個優勢。近兩年他們出版的“走出去”產品，在語言和文化兩個方面就和國外出版商進行了很好的溝通，出版的產品外向型特色就比較明顯。

出版廣角：據了解，鳳凰出版集團專門為今年法蘭克福書展量身定做了《符號中國》、《江南古典私家園林》、《祈愿和平》等圖書，這樣的項目部署，是出于什么樣的考慮?

譚躍：外向型產品要注重一定的量，但更要注重于質。開發一部好的外向型產品并不容易，因此我們特別注重于對好的產品進行多語種、多層次的開發，以發揮其更大的效益。我們在本屆法蘭克福書展上依然力推近期精心制作的英文版的《21世紀中醫診療叢書》、《話說長城》、《簡化太極拳教程》、《江南私家園林》、《中華文明密碼》、《京劇密碼解讀》，以及《符號中國》英法德三個語種的版本，并且有望與國外出版社達成出版俄語、西班牙語版本的相關意向，同時這些版本有高級的多卷本版和普及的單卷本版，將有利于具有不同需求的讀者進行選擇。