杜拉拉“婚后職場記”

Ｔ　Ｅ

杜拉拉，當紅暢銷小說《杜拉拉升職記》中的女主角，典型的職業女性代表。拉拉在外企的經歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業干練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。她的故事，被坊間傳為“職場圣經”。

然而，生活中“杜拉拉”們在職場自有各家“法寶”，尤其當她們為人妻為人母后，那幕“婚后職場記”的風起云涌更為精彩！

聽！

我們身邊的“主婦拉拉”——

秦可 32歲，公關部高級經理

實際上，在職場中是找不到男女平等的，一個位子空缺了，相同能力的一男一女，職位越高，男人升上去的機會就越多。像我們公司，前一段時間，市場部有個總監走了，一男兩女都有希望坐這個位子。其中一個女的是海歸，高級經理做了快五年，把手頭負責的小牌子做成大牌子。另一個是名牌大學碩士畢業，部門里的人一致看好她是接班人。結果，就在前幾天宣布那男的做了頭，而他手里的牌子當初進來時是什么樣，現在差不多還那樣。

這并不是說女人就沒有機會，而是一開始你就要找對部門，跟對人，然后一路熬過去，總有翻身之時。

剛進這個公司時，我所屬市場部，部門里男女差不多半分天下。我做了兩年，跳了兩個品牌，后來結了婚，我主動請纓跑到公關部。公關部一堆小姑娘，雖然剛開始嘰嘰喳喳有點鬧，女人的小心眼也會讓你覺得比較煩，不過結了婚就容易熬得住，而時間一長，你會發現熬得過時間就是你勝。

我不認為我的能力比誰強，但我熬住了?，F在和我一起進公關部的人，除了我一人，基本都已經走光光。她們跳了出去的，最高也和我一個職位，大多數也就是經理的頭銜。我在這兒待了八年，我的頭一級級往上升，我也跟著一起升。上邊的人，總希望升眼熟的，用著手熟的。哪天頭兒跳槽了，她還會推薦你做她的位子，或者，她跳槽的新地方可能還會幫你留一個位。

我在面試別人的時候，就看合不合眼緣，我當初選擇公關部，就覺得這兒的頭兒比起市場部的頭兒要更合眼緣。你別認為在職場能力第一位，眼緣才重要，你和老板是一路的，她看著你順眼，你就能迅速得到器重，即使你做得稍微差了，你要結婚生孩子了，她都會護著你幫你擋。

女人也千萬不要以為跟著男老板好提升，年輕時可能會這樣，結婚有孩子后恰恰相反，男老板會嫌你孩子煩婆婆媽媽事情多，還是女人了解女人。

法寶：熬。結了婚的“杜拉拉”更熬得住，而職場上，誰熬得過時間誰就能贏。

Lynn 37歲 人事經理

我的工作就是和人打交道。這么多年的交道打下來，我覺得職場上和婚姻里一樣，都是溝通最重要，找對了和上司、下屬、同級別同事的溝通原則，職場就并不是那么不堪的地方。

結婚前我不太諳世事，做人不夠公關，說話很直接。大學畢業后的第一個公司因為上司把一件他做錯的事推到我頭上，我就直接找了老板，弄得上司很不愉快，找了很多小鞋給我穿，我待不下去離了職。

婚后和老公相處了幾年，從一開始的摩擦，到爭吵妥協再爭吵再妥協，現在越來越知道“看人下菜”。我現在公司的老板是個老外，他的管理風格粗中有細，基本上一件事情交給你，他會先要求你把實施方案細化給他，然后他就照著你給的方案定時問你，所以我應對他很簡單，每次給他結果就可以。一旦延誤，給他一個合理解釋，只要能自圓其說，他都接受。以前公司的老板可是事無巨細樣樣要匯報，知道她的這個脾性，我也是事無巨細樣樣匯報，這樣煩雖煩，但不用擔責任，也挺省心。老板風格不同，你就得不同對待。對待老板，讓他安心最重要，老板也需要安全感。

對待下屬，則方法各異，但總體原則不變，還是看人下菜，有人屬于激勵型的，我就會不時夸夸她，有人容易驕傲，那就打一下再擼一下，有人做事比較毛躁，我就把粗線條的事交給她，有人悶聲不響但做事靠譜，我就給她很多機會讓她去表現，有人會犯懶，就要適當運用一下威權。

而對其他部門同級別的同事，我盡量以身作則，放低姿態，以輔助的心態和他們交往溝通。做人事的容易得罪人，心態放低了，自己做直了，其他部門的人也找不到什么岔子，工作就容易開展。

法寶：“看人下菜”。和老公的相處之道使我懂得“看人下菜”，這對職場中的溝通很有幫助。

Jane30歲 項目經理

女人到了一定年齡，特別是有家有孩子，就不能什么都往前沖，該收手時得收手。我是那種干勁十足的人，那會兒在媒體做的時候，我跑社會新聞，部主任一發話，我總是沖在前，像個愣頭青，新聞發得最多，但等了五年，部主任跳了槽，都沒輪上升我。

結婚時，新的部主任不允許我請婚假，一氣之下跳槽到了公關公司，做了項目經理助理，幾乎又是從底層開始做起。公關公司做了兩年，火箭直竄，一下子升作項目經理。這期間，多虧了老公在旁一直指點，男人就是從政的料，從不了大政，在辦公室小政上他幫我徹底扭轉乾坤。

到了公關公司，我不再什么都沖在前，我上手快媒體熟的案子，我會一一爭取，而涉及到很多外地媒體人頭不熟的，我就打起太極拳，不是說自己手頭項目太多忙不過來，就是說這個超出自己能力搞不定。我知道這樣的案子接到手頭也是吃力不討好，到時候評分不高做得再累也是白搭。年輕的時候以為挑戰自己是提升能力，到了這把年紀，知道挑戰自己就是自己和自己過不去。什么事做到最后都是熟練工占便宜，那些自己熟的案子做起來輕松而且可控，評分一般都不會太低，我升得快就跟這有關，都是老公在背后的言傳身教。

今年生了孩子后，我考慮到孩子還小，需要照顧多，我重新理了理手頭的項目，把收費不高、客戶麻煩的兩個小案子又推了出去，一可以空出時間來照顧孩子；二可以空出手來等接好項目；三還可以讓那些手頭沒有項目的人感激你，以后說不定還有用得著他們的時候。退可守，進可攻。

前幾天去看姚晨演的話劇“杜拉拉”，發覺自己已經比杜拉拉還杜拉拉，辦公室那套我已經了然在胸。我有時候覺得沒結婚的女人真是在職場很吃虧，兩個人的力量總好過單干獨斗，沒個老公教頭在旁邊參謀，在職場拼殺還是挺累人的。

法寶：老公。有老公做參謀，該沖則沖，該推則推，

看！

“婚后杜拉拉”九大晉級絕招——

1、 跟高素質專業化人合作。雖然他們會帶來很多壓力，甚至附加一些阻力，但是他們本身就是一種福利，你的武功因此可以大幅度增長，而伴隨在其后的，一定是薪水、職位這些明顯有現實意義的東西。但有一個原則：不能受其累，以不影響家庭為準。

2、 在期望得到的高附加值任務前面，要吃苦耐勞、孜孜不倦、沖勁十足，不計較得失，當然，前提是你能明辨什么叫作高附加值。

3、 隨時要有升職意識，看到機會不放過，也不顯得急吼吼。

4、作了領導，就得知道下邊的人也是和你一伙的，他們的榮辱得失是一并計算在你名下的，所以，要懂得體恤激勵，拍拍擼擼，抱團取暖你更暖。

5、公司政治無處不在，職場嗅覺始終要敏銳，一個狗的鼻子加一點聽八卦的時間隨時有助于認清形勢。不能什么都聽，誰的都聽，還得分清八卦給你的人與你的利害關系。

6、當與直接上司有分歧時，溝通擺在第一位，若分歧依然解決不了，腦子也別往越級申訴處跑。因為作為下屬，越級申訴慎之又慎，再慎，再再慎。如萬不得已越級申訴時記得一找好后路，二找好共同受害者，受害者的多寡與申訴成功率成正比。

7、新的老板跑了來，原先的游戲規則就得推倒重來，眼睛、耳朵各種感覺都要使上勁，可以嘗試嘗試再嘗試，探索探索再探索，盡快找到新的游戲規則是首要功課。嘗試和摸索都要注意底線，不能橫沖直撞，先了解老板風格和喜好，再用行動試探。

8、遇到麻煩你得主動找出若干解決方案，主動與老板溝通，給到他幾個方案，分析優劣，而后由老板做決定。這樣一則讓老板了解其困難程度，二則表明了自己解決問題的能力和態度。

9、能力強大是天賦，表現個人是爽心，但表現能力要適可而止，不可讓人感覺到個人周圍的氣場太強大，能力威脅到公司安全，沒有哪個老板會忍受。另外，拉幫結派是大忌。

說！

“杜拉拉”的婚前婚后

（采訪：職場專欄作家薛莉）+照片、簡介

加班博眼球

單身杜拉拉加班博眼球的絕招，對于結婚后的杜拉拉們完全不適用。

單身與已婚杜拉拉們唯一不同，即單身時代杜拉拉們可以在工作上花去很多不必要的時間，而已婚者就沒必要在辦公室耗那么長時間。其實，長時間在辦公室杵著，屬于單身焦慮癥，每天在辦公室待上十多小時和每天在辦公室待上八小時，并不見得前者可以干得比后者多，很多的時間都只是在耗，很多的工作也只是自己想當然，為的就是自己的安全感，以為如此可以讓老板發現她的重要性，而這，只是你在鉆牛角尖，你的重要程度不會和你在辦公室待的時間成正比。準時下班不會影響什么工作，若有需要，在家里也可以處理很多事情。

單身和已婚杜拉拉們的生活支點不同，因此有了不同的選擇，當多了一個支點，你就不會那么鉆牛角尖，你會發現早走幾個小時，你一樣可以把工作處理好，不會減輕你在辦公室里的重要程度。

不爽就跳槽

婚后杜拉拉們在辦公室花的時間可以少，但熬的時間一定要舍得，那種不爽就跳槽的絕對不適用?；橐鼍褪遣粩嗾勁型讌f的過程，職場也一樣。結婚后應該在辦公室同事相處、處理有些問題的態度上表現得更成熟，這也是日本、韓國公司希望他們的員工處于結婚狀態的原因。結婚后必須要衡量很多現實的因素，說跳就跳不成熟，而且，時間長了，留下來的人會被證明是搶手的，因為這對公司穩定發展更有利的。

自我挑戰謀發展

每個人給到的時間都相等，每個人的精力都有限，把有限的精力、有限的時間花在強項上，此為職場不二法門。挑戰缺陷勇氣可嘉，但對于“主婦拉拉”而言，這是和自己以及自己家庭過不去。當單身拉拉晉升為主婦拉拉時，要懂得精簡工作，懂得合理分配時間，用頭腦博出位，揚長避短才是職場長久生存之道。