中國移動將以優秀的業務引領TD網絡的發展

崔海東

運營商建設移動通信網絡,最終目的是滿足用戶的各種業務需求。TD網絡的規劃和優化,一定要以業務為核心,要根據3G業務的發展特點來進行。否則3G網絡與2G網絡沒有任何差異性,它的優點也就不明顯。

所以,如何以市場需求為導向,如何更好地貼近客戶需求來優化TD網絡,是TD網優需要很好把握的。比如在覆蓋方面,目前如果把TD定位在提高用戶上網速度、提高業務的用戶感受,TD就不能建設為一張薄餅。因為一張薄餅對于提高業務——尤其是上網速度增值業務是沒有多大好處的。

業務創新是運營商發展的控制點,包括:(1)業務模式的創新。對于中國移動來講,重點是針對增值業務的整個運營體系的轉型。(2)技術創新。比如利用IMS技術進行TD業務創新。IMS除了能夠提供各種基本業務之外,還能提供各種融合性的業務和行業應用。(3)推動以客戶為中心的業務服務。運營商的業務設計有這么幾個階段:初始是網絡運營的階段,而后是產品獨立的階段,通過深入挖掘用戶的需求就發展到產品的融合應用的階段。(4)開發業務的組合和融合。除此之外,TD的業務創新還應該尋找好的載體。

在無線城市應用方面,TD已經發揮作用。無線城市從最初的由政府推動提供無線寬帶的公共事業逐漸聚焦到城市信息化的應用。以無線城市為載體,無論是無線產業、無線搜索還是無線上網,對TD業務發展都有著非常重要的意義。

業務的融合、技術創新和模式創新,都是依托運營商的業務網絡,業務網絡正面臨前所未有的復雜性。業界對業務網的研究更多專注于功能,業務網本身缺乏相關的目標和規范。隨著虛擬技術的不斷成熟,云計算和網格在軟件硬件的成熟度也不斷加強。業務網具有比較典型的云和網的特征,具體體現在兩個方面:網絡的發展要求具有低成本的部署能力,業務的發展要求具有靈活的協作能力。

業務網的發展,使各種業務層出不窮,業務的實現都是依據平臺。業務網越是規模發展,越是迫切需要低成本的平臺。通過云計算的粉飾,將計算存儲應用資源集中部署,提高整體資源利用率,這樣可以獲得規模經濟性。規模發展下業務網的追求是一致的。

3G提供的業務包括各種各樣的多媒體業務,而不斷地追求業務的融合發展,會推出越來越多的組合業務,業務結構關系越來越復雜。從現在的域網架構來看,更需要業務網之間具有非常強大的協作能力。網格發展之初就強調協作能力,使部件之間的資源使用和交互方式更靈活,更好地實現共享。

業務能力是網絡的靈魂,是3G網絡建設成敗的關鍵之一。除了無線網絡本身的規劃優化工作之外,業務能力的建設是3G網絡里非常重要的一環。借助3G發展的契機,有效發展新業務,反過來再以優秀的業務引領網絡的發展,可以形成一個良性的循環。★