帶著尊嚴(yán)離開

凱利·史波斯

金融危機(jī)爆發(fā)后，許多公司開始裁員。

馬克?艾可里無法忘記那一天發(fā)生的事：他的100個同事被告知已被裁員，并在保安的監(jiān)視下迅速被送出公司大門。他們走后，他們的上司還說了幾句很不中聽的話。

艾可里先生并沒有在那一天被裁員的人當(dāng)中，但當(dāng)時的情景讓他十分憤怒和擔(dān)憂，從而促使他去別的公司找了一份新的工作。“當(dāng)時，看著窗外那些剛被裁員的人，心里真的不是滋味。”

其實，像這樣的裁員事例太常見了。老板之所以讓保安護(hù)送被裁員工立刻離開公司，是因為他們擔(dān)心會遭到情緒激動的被裁員工的報復(fù)。但這種做法不僅對這些向來工作賣力的員工是一種莫大的侮辱，同時也會讓目睹這一切的在職員工心寒。除非有充足的理由證明員工會做出格的事。

世界著名的色譜耗材生產(chǎn)商、美國瑞斯泰克公司的創(chuàng)始人保羅?史尼維斯說，他一年里裁了60多個員工，在這些人離開公司前，他給了他們幾個月的時間來找新的工作。他還竭盡所能培訓(xùn)這些員工掌握新的技能，以及通過一切可能的途徑幫助他們找到工作。

當(dāng)然，他必須相信每個員工會恪守本分，并和他們簽署一份協(xié)議，以保證他們不會把公司的機(jī)密竊取給競爭對手。

因為這樣，瑞斯泰克公司的這些員工幾乎沒有感覺到自己被裁員了：“我們首先要做到的事是讓他們帶著尊嚴(yán)離開。”史尼維斯先生說。

黃玉摘自《諷刺與幽默》2009-02-27