論企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中員工指標(biāo)體系的構(gòu)建

李　帆　高　鵬　時(shí)　勘

摘要：企業(yè)員工是企業(yè)績(jī)效的創(chuàng)造者，他們是決定企業(yè)績(jī)效高低的核心因素。因此，如何在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中有效地評(píng)價(jià)企業(yè)員工的作用，構(gòu)建與其相關(guān)的員工指標(biāo)體系就成為當(dāng)前企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)該高度重視的問題．一般地，企業(yè)員工層面指標(biāo)體系的設(shè)置可以從員工滿意程度、員工穩(wěn)定性、員工勞動(dòng)生產(chǎn)率、員工能力、員工學(xué)習(xí)能力等五個(gè)方面來構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)價(jià)；員工；指標(biāo)體系；構(gòu)建

注：“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文”