梁莉萍
2009年是面臨挑戰十分嚴峻的一年。全球金融危機對實體經濟的沖擊還在不斷擴大,世界經濟將進一步下滑,什么時候見底,大家難以判斷,市場信心短期內難以恢復,特別是遭受沖擊最嚴重的紡織行業和服裝行業,以及受拖累的紡織機械行業和服裝機械行業,情況更嚴重。對目前形勢怎么看?企業如何應對?記者日前采訪了江蘇萬工集團董事長周平。
記者:當前萬工的發展遇到哪些困難?采取什么措施來應對當前的困難?
周平:自2008年下半年以來,紡織機械市場跌入了低谷,服裝機械中的縫紉機,全球銷量只有上年的60%,日本、韓國的所有世界著名公司都陷入了艱難的境地。萬工集團的主要產品是紡織機械和服裝機械,都首當其沖。除了市場因素以外,再由于勞務成本上升等因素,企業發展的路越走越艱難。我們萬工做了最壞的打算,就是設想2009年會比以前更困難。只有這樣,我們才能有準備地迎接挑戰,臨危有措施,保證企業平穩過渡。我們的主要措施是:
一是繼續走科學發展道路,在轉變增長方式上做文章。過去我們依靠創新實現了快速發展,已再次被認定為國家重點高新技術企業、江蘇省高新技術企業、蘇州市百佳民營企業。依靠技術創新獲得了大量技術成果,共申請了260多項專利,其中61項發明專利。目前企業主要產品的技術創新,能不斷提升產品的技術水平,增強市場的競爭力。大量新產品的研發,能不斷探索新的市場。……