延 安
自2008年上半年開始,中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)集體遭遇寒流,紡織服裝產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。
這一現(xiàn)象準(zhǔn)確地折射出了中國服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。在行業(yè)洗牌的大背景下如何掌握主動權(quán)、提升核心競爭力成為擺在服裝企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。新郎希努爾集團審時度勢,及時作出了戰(zhàn)略調(diào)整——疏通上下游,全面提高集團服裝產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
精益求精搶主動
一直致力于打造中國一流男裝品牌的希努爾,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,其規(guī)模和市場占有率在國內(nèi)已是屈指可數(shù),但希努爾一直沒有停下提升自身的品牌地位和影響力的步伐。在這場席卷全球的經(jīng)濟危機面前,新郎希努爾集團“智慧果斷”的優(yōu)點再次體現(xiàn)出來:在“寒冬”中抓住機遇,繼續(xù)擴大希努爾男裝的行業(yè)優(yōu)勢地位!這意味著希努爾必須更加精益求精,在一個更高的層次上去提升自己,這個提升是全方位的。因此,自2009年開始,希努爾男裝特別注意在產(chǎn)品品質(zhì)、流程進(jìn)度等諸多細(xì)節(jié)方面加大投入力度,強調(diào)流程中各環(huán)節(jié)高效的協(xié)調(diào)能力,以保證希努爾男裝以更好的質(zhì)量、更好的款式、更快的速度推向市場。
值得一提的是,自去年下半年開始,希努爾男裝在服裝款型工藝和面料后整理工藝上加大了投入力度。進(jìn)入2009年以來,希努爾男裝面料的后整理工藝有了長足的進(jìn)步,直接帶動了服裝品質(zhì)的快速提升,另外在面料中加入特殊功能性纖維,以滿足瞬息萬變的消費市場需求;在款型……