服裝設計利潤從哪來

廣　聞

2008年對于服裝產品供應商、品牌持有商來說是一個品牌分離最集中、操作內容最多、分離顯現最明顯和快速的一年。服裝品牌的供應商和品牌持有商在品牌變臉、市場終端分離上早從2003～2004年就開始了，這是中國內貿市場的第二次市場品牌分離。第一次的分離要追憶到1997年，從1997年至今相距了十多個年頭，在這十多年中內貿零售終端店鋪的成熟和發展及品牌工藝技術支持水平的成熟與發展上都有不同的深度變化。2008年這個深度變化的顯現是最充分的，按照常規的說法就是天時、地利、人和都集中在一個交點上。言外之意就是講，變也要變，不變也要變。從市場發展來說、從企業運作來說、從消費者需求來說都將面對這個“變”字。所以，2008年服裝品牌供應商在對產品的細化和分離上所做的技術支持和工作是巨大的、投入的資金也是明顯的、產品變化的呈現也是巨大的。這個變化在08年形成了一個突出的行業現象，就是引發了代理商的品牌剝離和品牌變化誘發價格變化和利潤變化。很多批發型企業轉向品牌，由過去的散貨店進入到路邊店，再由路邊店進入到店中店，完成著一系列零售終端的轉型工作，一切都是為了利潤，以配合企業的品牌供應商和持有商在產品研發上的變化及市場終端需求的變化，更是為了還原利潤。

對于這種剝離深度細化結束之后，在服裝設計技術附加值含量和設計技術在產品設計還原技術含量上的表現利潤附加值的生成，對于服裝市場的變化來說是非常重要的，這主要體現在設計利潤從哪里來的問題核心。……