農行吉林省扶余支行連續五年涉農貸款到期收回率100%

徐少義 安德慶

農行吉林省扶余縣支行嚴控信貸風險,2003年至今年10月末,5年累計發放各類涉農貸款4.2億元,實現到期貸款收回率100%,確保了“三農”業務可持續發展。

近5年來,扶余支行始終將防范信貸風險做為全行核心工作來抓。 2008年全面開展營銷惠農卡和農戶小額貸款以來,該行嚴把“四道關”,將精細化管理貫穿到每一個環節,做到農戶小額貸款發放與風險防控兩不誤、兩促進。一是把住貸前調查關。準確真實了解農戶家庭和生產經營情況,落實好三戶聯保擔保制度,客戶經理堅持雙人實地調查,主要從客戶的資信、收入、生產能力、經營水平和社會信息網絡等方面進行詳細調查。查詢農戶信用狀況,打印個人信用征信記錄,嚴防“黑名單”人員辦理貸款。客戶經理和介紹人均簽署“承諾書”,承諾貸戶資料和生產經營的真實性,承擔到期收回責任。二是把住貸款核查關。為防止貸款發生風險,該行今年開展兩次自查和抽查活動,對全行2008年11月以來發放的農戶小額貸款逐筆核查,并抽調3名客戶經理,成立了農戶小額貸款核查小組。配備一臺專車,為檢查組下鄉提供便利。核查組人員通過電話和到戶回訪方式,對申請人基本情況、家庭收支、家庭資產負債、申請貸款和擔保人情況進行回訪。在回訪中,重點是“三看”,一看借款申請人是否為農戶;二看貸款業務申請表、最高額擔保個人借款合同和貸款回訪記錄中的簽字是否一致;三看用信是否是農戶本人使用、是否真正用于生產經營和生活消費。通過逐筆核查,檢查組用兩個月時間深入村屯150個,到戶核查1163戶,共取消農戶小額貸款105筆、貸款金額285萬元。三是把住貸款審查審批關。制定審查崗職責權利、義務及承擔責任的具體辦法。今年以來,該行五家站分理處主任就親自審查農戶小額貸款1196筆。該支行行長也對全行80%的貸戶進行電話核查,共取消農戶貸款67筆、貸款金額190萬元。四是把住貸后管理關。該行于今年4月末組成10個農戶小額貸款檢查組,對全行所有農戶貸款進行逐筆檢查,檢查面達到100%。為保證檢查的真實性和實效性,該行對檢查人員提出具體要求,并簽訂了《承諾書》,對不履行檢查責任、擅自更改檢查內容達不到數量標準、質量標準或瞞報、漏報、虛報問題,導致不能真實反映風險狀況的有關人員,嚴格按照《全面風險管理責任制》和《風險管理連帶責任制》規定進行嚴肅處理。

截止今年10月末,該行農戶貸款余額達26058萬元,較年初增加10789萬元,共計5130筆,無一筆不良。而年底前到期貸款收回預約工作已全部完成。