姚宏宇另類創(chuàng)業(yè)夢

從硅谷帶著幾位頂尖技術(shù)高手回中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，中科大少年班畢業(yè)生姚宏宇，選擇的是云計算基礎(chǔ)中間件。這意味著，他的財富很難像互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)英雄張朝陽、李彥宏們那樣來得迅猛。

“我創(chuàng)業(yè)的終極理想就是做一個企業(yè)的精神領(lǐng)袖，像楊致遠那樣的?！蹦抗饩季嫉囊暧钭谟浾邔γ娴纳嘲l(fā)上，笑了，有些靦腆。

這個小個子的男人，能量卻很大——從中科大少年班畢業(yè)后，在短短幾年時間里，一口氣在美國密蘇里州立大學(xué)、威斯康里州立大學(xué)拿下了3個碩士學(xué)位、1個博士學(xué)位。

2007年7月，在雅虎做了多年技術(shù)的姚宏宇，從硅谷帶著幾位頂尖高手回中關(guān)村創(chuàng)辦了一家叫“友友”的公司，瞄準(zhǔn)的是當(dāng)時大多數(shù)中國IT人聞所未聞的云計算基礎(chǔ)中間件。在基礎(chǔ)中間件這一狹窄的技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，從誕生的那一刻起，就必須和巨人博弈、在巨人的夾縫中生存。即便成長為BEA這等規(guī)模，也難逃被并購的命運，更何況如今云計算尚處在空談的理論階段。

姚宏宇，這位來自朱熹故土江西玉山的昔日“神童”，為何要選擇一條不太尋常的創(chuàng)業(yè)之路？

未完成的雅虎夢

“幾年前，我曾經(jīng)向楊致遠他們建議成立一家專做技術(shù)平臺的公司?！?但是姚宏宇被告知，這并非雅虎的主營方向。

的確，對于雅虎、谷歌這樣盤踞在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的公司，有著數(shù)以億計的用戶，做產(chǎn)品，一條代碼可以復(fù)用上億次; 而做平臺，意味著要一個一個地去做項目，不僅辛苦，而且掙錢速度慢，很不值當(dāng)。

姚宏宇為何會有做技術(shù)平臺公司的創(chuàng)意？這源自他在雅虎多年技術(shù)工作的積累。

2000年初，在互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮時，擁有若干學(xué)位的姚宏宇進入了如日中天的雅虎，姚宏宇所在的雅虎財經(jīng)不過40人，卻是雅虎“現(xiàn)金牛”，營收達到了全公司的1/5以上。當(dāng)時，雅虎財經(jīng)已經(jīng)實現(xiàn)了股票的實時交易，但挑戰(zhàn)很大，每秒鐘有成千上萬條股票交易信息經(jīng)過雅虎全球的數(shù)據(jù)中心進行處理后，再同步發(fā)往各個國家和地區(qū)。

隨著交易量的增大，系統(tǒng)的問題也越來越多。尤其是美國股市開盤前的那一會兒，系統(tǒng)會冒出各種各樣的問題。姚宏宇和伙伴們不得不以公司為家，幾乎是每天都睡在公司，隨時處理各種問題。

提起昔日這段緊張的工作，姚宏宇依然充滿了興奮感甚至是幸福?！拔易钕矚g這個階段的雅虎，人不多，但每個人都很自由，每個人都能將自己的能量發(fā)揮到極致。”姚宏宇說。

當(dāng)時的姚宏宇，精力無比旺盛，作為計算機技術(shù)的超級癡迷者，姚宏宇一天到晚泡在公司里，開始琢磨如何徹底解決雅虎財經(jīng)的穩(wěn)定性和效率問題。他花了一年半的時間，重寫雅虎財經(jīng)底層全部代碼。新代碼只有10萬余行，不僅比以前的代碼短很多，而且大大提高了雅虎財經(jīng)的效率和穩(wěn)定性。

在姚宏宇看來，雅虎的股票交易數(shù)據(jù)是通過雅虎全球的3大數(shù)據(jù)中心進行處理的，再實時同步發(fā)往幾十個國家和地區(qū)，給那里的用戶提供服務(wù)。這就是一大片“云”，也就是“云計算”的雛形。

后來塞梅爾開始執(zhí)掌雅虎，將雅虎原有的五六十個頻道整合成6個事業(yè)部，將楊致遠時代自由自在的工程師文化改造成有點像IBM、HP那樣的大公司文化，這讓姚宏宇感到有點兒別扭。

好在他運氣不錯，2004年底去了雅虎研究院做高級研究員。他在這里過得很爽，既可天馬行空地思考，又有機會幫助解決雅虎各部門提交上來的難題。這些難題都是在大規(guī)模分布式系統(tǒng)上出現(xiàn)的實際問題，涉及到了后臺、搜索、BI等方面。這為他以后醞釀回國做一家與云計算技術(shù)相關(guān)的公司奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

“在中國創(chuàng)業(yè)挺難的”

同許多在海外生活了多年的學(xué)子一樣，姚宏宇有著濃郁的愛國情結(jié)。“回去！回去！”這個念頭兒從2006年起就在姚宏宇的心中扎根。不過，小女兒的出生，延緩了姚宏宇歸國的行程，直到2007年7月，他和他的伙伴們才在中關(guān)村創(chuàng)辦了友友新創(chuàng)系統(tǒng)技術(shù)（北京）股份有限公司。

姚宏宇堅信，在未來10～20年，基于大規(guī)模分布式計算的云計算將改變整個IT產(chǎn)業(yè)，這對中國而言，是一個巨大的機會。而“友友”的使命就是做“云計算的推手”。

在云計算上，姚宏宇不認(rèn)可升級換代的商業(yè)模式。針對企業(yè)內(nèi)部軟硬件異構(gòu)環(huán)境，他提出了云計算中間件的理念，也就是搭建云梯，在保護企業(yè)已有投資的前提下，將企業(yè)原有的應(yīng)用平滑地遷移到云計算平臺上。

“我們從成立的那一刻起，就和巨人們對決。但做中間件的優(yōu)勢是我們不必去動別人現(xiàn)有的系統(tǒng)，只要插入我們的新系統(tǒng)，就可以方便地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遷移。”姚宏宇說，“不過，中國創(chuàng)業(yè)真是挺難的，比我原先預(yù)想的要難得多。”

在美國創(chuàng)業(yè)成功只需要兩個條件，一是有足夠的錢，二是用這些錢將技術(shù)和產(chǎn)品做到極致。在高科技領(lǐng)域，美國企業(yè)買產(chǎn)品和服務(wù)，是不問出身、注重數(shù)據(jù)的。只要他拿到了可靠的對比數(shù)據(jù)，就敢下單。但中國的大中型企業(yè)更認(rèn)品牌，即使你的評估結(jié)果更好，他也不信你比國際大牌做得好。

2008年，鮮為人知的“友友”已將產(chǎn)品和服務(wù)賣進了華爾街的股票交易系統(tǒng)，但它在中國做的第一個單子，卻是因為幫華東某大型企業(yè)把一個系統(tǒng)“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”而獲得的。

口碑相傳，“友友”逐漸碰到了一些主動找上門來要解決問題的大企業(yè)。不過，“友友”現(xiàn)在吃的仍是巨頭牙縫邊留下來的“食物”，所解決的都是巨頭們提供的系統(tǒng)所出現(xiàn)的問題， 而它們在國內(nèi)又沒有合適的人來快速解決。

姚宏宇的當(dāng)務(wù)之急是讓大型企業(yè)認(rèn)識和信任“友友”，但真的很難。姚宏宇說，他在成立“友友”時，已經(jīng)做好了4年賠錢的打算，雖然此后發(fā)生了一些變化，但支撐到明年底，絕無問題。“我的運氣向來不錯，2009年云計算在中國已被廣泛接受了?！?/p>

采訪手記是先鋒，還是先烈？

姚宏宇的理想主義在于，認(rèn)定“友友”是中國云計算的推手，而自己一定能在祖國實現(xiàn)基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域里的創(chuàng)業(yè)夢。

在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件這一基礎(chǔ)領(lǐng)域，中國從未有過真正意義上成功的公司。即便在國家大力扶持的政策下，那些公司在復(fù)雜的市場環(huán)境中也逐漸偏離了基礎(chǔ)軟件的本質(zhì)。有的以“游戲”來維持生計，有的只接應(yīng)用層面的活兒。

“這一狀態(tài)在云計算時代或許會有所改變。因為邁向云計算時，大家差不多在同一起跑線上。” 姚宏宇認(rèn)為，在IT史上的每一個轉(zhuǎn)折關(guān)頭都會產(chǎn)生一批優(yōu)秀的公司，“友友”或許會是其中的一員。

不過，云計算被IT界視為大腕們的游戲?！坝延选笔亲鍪裁吹?，姚宏宇是誰，人們并不會在意。盡管技術(shù)界都知道雅虎的底層代碼很牛，但畢竟太遙遠。

況且，那只能說明姚宏宇的過去?！坝延选奔夹g(shù)上再領(lǐng)先，也只能在巨頭們的牙縫里覓食，并靠此來維持現(xiàn)金流。在國內(nèi)如此復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，僅僅靠理想主義，就能長久生存嗎？是先鋒還是先烈，只有時間才能告訴我們。