芻議足球運動與市場經濟的關系

摘 要： 本文研究了足球運動與市場經濟的關系，分析了足球運動市場化的特性，認為足球運動只有商業化，才能有生機和活力，才能蓬勃發展。

關鍵詞： 足球運動 市場經濟 市場化 商業化

在改革開放的推動下，我國足球事業得到了前所未有的巨大發展。特別是在1994年中國足球走上職業化道路后，中國足球球市發生了很大的變化，足球運動進入了市場，在經濟杠桿的調節下，足球運動各要素間得到合理有效的配置而進入了良性循環，形成了足球經濟，促進了足球運動的發展。擁有十三億人口的中國是一個有待開發的足球大市場，對一些中外企業家和搞足球生意的人具有巨大的吸引力。因此，我們有必要研究足球運動與市場經濟的關系。

1.足球運動與市場經濟的現實意義

1.1足球運動在國民經濟中的地位和作用

足球運動的服務業是國民經濟的一個重要部門，它屬于第三產業。原國際足聯主席阿維蘭熱說：“人們對足球的興趣吸引了很多最大的電視公司、廣告、贊助商，各種商品生產和服務部門，所有這些人從這種合作中直接受益。今天，足球成了整個工業部門和各種商業領域的動力。足球同社會經濟的、金融的、社會的組織有機地結合在一起，成了這些社會組織不可分割的一部分。”足球產業最為繁榮的意大利，其運動產業的年收入已高達28萬億里拉（約合234.5億美元），并作為“支柱產業”躋身該國國民經濟十大部門的行列，在國民經濟中占有重要的一席之地。

1.2足球運動與人的社會生活

1.2.1精神生活需要

足球運動不僅給了人類娛樂，更重要的是給了人類一種精神，一種追求的精神。足球運動相比任何運動項目，既需要勇敢、頑強、堅韌、果斷、自信與意志，又需要機警、智巧、適應與靈感；既需要沖鋒陷阱的個人英雄，又需要天衣無縫的整體協作；需要實力，又需要抓住機會；既需要淋漓盡致地發揮自己獨有的風格優勢，又需要令人耳目一新的創造和再創造。這種精神正是人類追求的，也正是這種精神給了人類戰勝困難的力量。因此，足球運動使人們如醉如癡，形成了一種魅力無窮的足球文化。

1.2.2物質生活需要

1.2.2.1參與需要。參與是人的一種本能，一種愿望。在參與中人們能感受足球這項運動的品位。有些人在參與中改變了人生選擇，獲得了名利，像貝利、貝肯鮑爾、馬拉多納、羅納爾多等；有些人在參與中得到了功利和非功利的欣賞享受和氣惱怨恨，也從中得到許多人生感悟，因為足球場上風云變幻與人世間的風云變幻有許多相似相同之處。

1.2.2.2消費需要。參與需要消費，觀球需要消費，購買足球商品，諸如隊服、隊徽、器材，以及有關足球運動消息的報刊、雜志等也需要消費；職業俱樂部購買球員、建立訓練基地、培養后備隊員需要消費，企業為提高知名度向俱樂部贊助也需要消費。這些消費產生了市場，形成了足球經濟，促進了社會生活中人們之間的交往，因而它具有社會價值。

2.足球運動的經濟特性

2.1足球運動對勞動者的作用

足球運動與其他運動項目一樣具有顯示體能的價值。隨著勞動強度的增加，節奏的加快，現代工作對勞動者體能的要求越來越高，沒有良好的體能，就很難適應現代工作的要求。另外勞動者體能的增強，從勞動再生產的角度看具有非常重要的意義：體能的增強可以提高勞動生產率，從而間接為社會創造財富。

2.2足球運動的生產特性

2.2.1足球運動的本體經濟

其指圍繞足球運動本身進行經營所生產的經濟效益。

2.2.1.1足球運動的主體是人，通過人自身的活動來進行。因此教練和球員就成了足球運動的主體，他們在市場流通（轉會）中體現了各自的價值。一個職業足球俱樂部要想生存，首要條件就是對球隊進行優化組合，新陳代謝，組成一支強有力的隊伍，引起球迷的興趣。西班牙2008年購買球員累計費用高達1.5億歐元，居以往賽季球員轉會之首，其目的在于使比賽精彩、激烈，興旺球市。

2.2.1.2足球運動經營。運動場的經營是職業俱樂部的經濟來源之一。意大利國際米蘭俱樂部07—08賽季總收入是6800萬英鎊，門票收入即占50%。現在運動場的經營已不限于門票的單一收入，而是各具特色。如比利時安德萊赫俱樂部運動場就成了國際展覽中心，運動場本身經營飯店、酒吧，把體育場的看臺座位改成主席臺、貴賓包廂和商務坐席出租，每當有球賽，包租的包廂和專座就成為交際場所，球場內提供吃、喝、玩、樂一條龍服務。而英國的溫布萊運動場甚至已經上市。

2.2.2足球運動的市場體系

2.2.2.1商品市場。政治經濟學認為，商品是用來交換的勞動產品，它具有使用價值。在足球商品市場里，與足球有關的產品經過交換而形成為商品。例如球員轉會、門票收入、電視轉播費、足球服裝、器材的出售等都是足球商品市場里的重要內容，是俱樂部營業收入的重要來源。如2008年德國足球甲級聯賽光電視轉播收入近1.75億美元，占總收入的40%。

2.2.2.2資金市場。足球運動要發展，就必須有資金做保證。在足球強國，各職業俱樂部為了購買球員、建立訓練基地、培養后備人才、開拓足球市場，與銀行、財團、保險公司等保持著密切的聯系，從這些“關系戶”中得到各種貸款、贈款和贊助。有些俱樂部更是成立股份公司，將股票推向市場來籌集資金。1992年西班牙一大批足球俱樂部上市時，股票交易所的負責人對這類股票上市交易充滿信心，他說：“盡管一開始可能缺乏資金，但俱樂部的創收，越來越高的電視轉播費和票房收入，以及有關足球的各種產品的商業化等，將使足球企業大為有利可圖。”［１］這些額外收入對職業足球的發展和支持起著重大作用。

2.2.2.3勞務市場。運動文化勞動是指運動文化勞動者運用自己的勞動力，借助于勞動資料，把自己的勞動傳導到消費者身上，以活動形式直接滿足消費者文化生活需要的過程。運動文化勞動的結果，是向人們提供運動文化勞務。足球勞務市場內有：

*門票，球技術咨詢、球信息傳播（如報刊、雜志、電視轉播等）、紀念品、與足球運動有關的旅游、運動游戲等。

*為生產足球勞務所必需的生產資料和消費資料如服裝、器材、飲品等。

*為足球事業服務的各類飲食、招待所等。

*足球技術成果、引進先進技術和設備、廠商廣告等。

*足球股票、經紀人、彩票等。

2.3足球運動與第三產業

足球運動屬于第三產業，不僅本身能創造可觀經濟效益，而且能帶動其他第三產業的發展。如德國拜仁慕尼黑俱樂部一年就出售隊服60萬套；中國《足球》報發行量達130多萬份，并有增長趨勢。在職業聯賽期間，由于比賽場次增多，球迷每周都能看到足球比賽。為了觀看精彩激烈的比賽，球迷輾轉于各城市間，其吃、住、行都要解決，于是就帶動了旅游業的發展。如在英國，一個賽季觀看20場比賽，每人花費至少1000英鎊，而觀看40場比賽，每人花費將超過2500英鎊。在意大利，足球彩票一年的銷售總額多達30億美元，相當于聞名遐邇的意大利廣播電視公司一年的營業額。［２］有人說足球彩票養活了意大利足球，彌補了國家財政赤字，活躍了人們精神生活，這不無道理。不少企業利用足球運動強大的宣傳效應，大做廣告宣傳，提高企業知名度，獲得了巨額利潤。另外，圍繞著職業比賽，形成了一大批經紀人、足球咨詢機構、彩票商等一系列從業人員，在一定程度上解決了社會就業問題，減輕了社會負擔。

3.市場經濟為足球運動開辟了廣闊天地

3.1足球社會化的要求是市場化

足球社會化是指足球運動的人口不斷擴大。全世界有五分之一的人同足球有關，有一個龐大的球迷群體，有一個巨大的潛在消費市場，為球市的形成打下了堅實的基礎，這是足球市場的基礎條件。相反，如果沒有龐大的球迷群體，足球運動將缺乏消費者而形成不了市場。最明顯的例子就是美國人天生對足球不感興趣，唯利是圖的美國商人對足球敬而遠之，因此到現在美國足球職業聯賽還在紙面上。

球迷的欣賞水平越來越高，對足球水平的要求也不斷提高。足球水平的提高最直接、最有效的方法是市場化。因為在經濟杠桿的調節和優勝劣汰的作用下，各俱樂部必須不斷引進高水平球員組成最強陣容，在競爭中才能立于不敗之地。市場化的結果就是足球比賽更激烈，水平更高。因此足球水平的提高是足球運動市場化的必要條件。另外，足球運動的市場化又能吸引更多的人關心與參現，球市不斷擴大，從而進入良性循環之中。

3.2足球運動的本質與市場本質的一致

足球運動的本質是提高運動技術水平，取得優異成績，即在競賽中戰勝對手。

市場的本質，用鄧小平的話說：“①經濟活動遵循價值規律要求，適應供求關系的變化；②通過價格杠桿和競爭機制的功能，把資源配置到效益較好的環節中去，實現優勝劣汰；③運用市場對各種經濟信號反應比較靈敏的優點，促進生產和需求的及時協調。”［３］

從表面看，足球運動的本質與市場的本質之間沒有什么聯系，其實它們的本質是一致的。

3.2.1球員轉會是根據其能力和當時市場情況定價的，這與市場本質①是一致的。

3.2.2為戰勝對手必須組織最強陣容，要求球員通過自由流動（轉會）進行最佳組合，才能發揮整體的最大效能。這與市場本質的②是一致的。

3.2.3球隊通過各種途徑獲取新的有用的東西，如技術成果、新球員等，結合自身實際及時引進或調整，使球隊打法趨于完善，這與市場本質③是一致的。

3.3市場化為足球運動實現商業化提供了條件

3.3.1體制改革是足球運動商業化的前提條件

建國幾十年來，我國足球運動一直生活在計劃經濟體制的襁褓中，完全依靠國家“皇糧”的輸血來維持生存和謀求發展，其結果是競技水平停滯不前。實行市場經濟體制后，足球運動體制也面臨轉型，即由計劃經濟體制轉向市場經濟體制。球員被推向市場而成為商品，俱樂部則實行獨自經營、自負盈虧。

3.3.2與國際慣例接軌是足球運動商業化的必要條件

成立職業足球俱樂部、采取主客場賽制、實行球員轉會制等是國際上職業足球聯賽的一貫做法。如果沒有俱樂部，球員轉會、引進外籍球員、舉辦以主客場為特征的職業聯賽，比賽將不會激烈、精彩，也就不能吸引觀眾，球市就不火爆，甚至將觀眾趕跑，足球運動商業化就是一句空話。

3.3.4商業性介入是足球運動商業化的保證

在2002年度“福布斯中國富豪榜”排行榜上，共有5位涉足足球產業經營者入選了該榜的100人名單，反映出國內的足球產業正越來越受到國內富豪們的關注。此外，作為有限責任公司的一種特殊形式的國有獨資公司，在中國職業足球俱樂部中也存在。如，青島頤中海牛足球俱樂部有限公司，由國有頤中煙草（集團）有限責任公司100%控股。又如，2002年2月18日四川成都全興集團有限責任公司以3200萬元購買了四川省運動技術學院所擁有的原足球俱樂部的股份，獨家擁有該俱樂部的所有權。韓國三星電子株式會社每年向吉林隊提供100萬元人民幣的贊助等。還有門票收入、廣告費、各種贈款、贊助、電視轉播費等，都為足球運動商業化提供了物質保證。

綜上所述，市場經濟為足球運動的商業化提供了理論依據和現實的可能，足球運動則運用市場經濟的功能，深挖自身潛力，促進各要素間合理而有效的配置，使比賽更精彩激烈。因此，足球運動商業化，是足球運動發展的必由之路。

參考文獻：

［1］曹締訓.體育經濟學［J］.武漢體育學院教務處，1995.9：63.

［2］羅容桂，雷選沛，張守鳳.體育產業資本運營的內涵及其發展的戰略選擇［J］.武漢大學學報（社科版），2003，（3）：320-335.

［3］鄧小平同志“建設有中國特色社會主義理論”學習綱要基層黨員讀本［J］.廣東人民出版社，1995.6.20.

［J］中國人民大學復印報刊資料：體育，2001，（7）：4-8.