趙地：讓中國女企業家“洋起來”！
2009-04-29 00:00:00莊文靜
中外管理 2009年8期
在明媚的盛夏，在溫馨的家中，面對永遠笑聲爽朗的趙地會長，時間仿佛停滯在了那片永遠的熱情中。
搬家都不要丟的雜志
《中外管理》:您還記得第一次接觸《中外管理》雜志的情形嗎?印象如何?
趙 地:我1983年在河南任省委書記時，就認識了楊沛霆同志。那時，我們省委請過幾位管理科學方面的專家來授課，沛霆同志就是其中一位。
2000年6月，我到中國女企業家協會工作，沛霆同志知道后就和我聯系。那時，我才知道沛霆同志創辦了《中外管理》雜志。他當時帶來了雜志，還有杜拉克的幾本書。此后，每個月我都會讀到《中外管理》雜志!至今已是九年了……
《中外管理》是一本非常好的雜志，非常新鮮、有用。我手里的雜志有一二十種，但我保留至今的，只有《中外管理》。2003年我搬家，東西很多，但《中外管理》卻是一本沒丟，都帶過來了!
對這本雜志，我最喜歡的就是沛霆同志的卷首語，可以說是一篇不落都看過。很簡明扼要，和形勢結合得特別緊，又站得高、看得遠，讓人深受啟發。
另外，我也很喜歡觀察家欄目。每個專家都有自己的研究領域，根據世界的形勢、國內形勢，從不同的角度，提出問題，分析問題，一下子可以了解許多領域的趨勢，會獲得不同的啟發。
還有管理故事欄目我也特別鐘愛，一個小貓小狗的故事，就能引申出許多管理哲理來，非常深刻。
總之，我認為理念的內容都是非常深刻、非常前沿的，文章的分量很重。通過這些年的持續關注，我感覺《中外管理》真是越辦越好了。
《中外管理》:謝謝!記得您也多次參加過我們舉辦的官產學懇談會……
趙 地:是，我已經參加了你們七次會議!我很愿意參加你們的會。我的最深感受是“貨真價實”，非常實在。每次，我都不是參加完開幕式就走，而會多聽幾個報告，把要點記錄下來，有時還會回去傳達。同時，會議中一些內容和會議形式，都可以使我借鑒到協會的工作中去。
《中外管理》:感謝您對本刊的肯定。那么，您對我們有哪些建議?
趙 地:雜志還要加大宣傳。雜志辦得這么好，需要讓更多的人看到。你們現在美譽度很高，但是怎么提高知名度是你們要下功夫的問題，要讓更廣泛的人看到雜志。雜志已經18歲了，已是成年，希望與時俱進地一直發展下去，爭取能活到100歲!
“世界都認為我們時尚了!”
《中外管理》:近些年，中國女企業家協會的活動越來越多。女企協的工作重點有沒有什么新的調整?
趙 地:我在女企協工作了九年，連任了兩屆會長。應該說，近些年女企協的工作重點是使其職能越來越充分的發揮。
首先，女企協是橋梁，是紐帶。我們是女企業家和政府之間、女企業家與其他各界婦女之間、女企業家相互之間、中國女企業家和外國女企業家之間的橋梁和紐帶。
近些年，我們更注重對外的交流與合作。在近幾屆全球婦女峰會上，中國女企協都絕對是一支非常有影響力的隊伍。今年的會議是在智利召開的，也是我們女企協歷史上最大的一個代表團，有48位女企業家。今年我們還爭取到了中文的同聲傳譯，可見我們的影響力!
其次，女企協是一所學校。每一年，我們都組織女企業家去海爾考察，每次都會獲得新理念。海爾總裁楊綿綿作為女企協副會長，很支持我們，也愿意分享海爾的管理經驗。
此外，女企協是一個溫馨的家。女企業家有什么困難、遇到什么煩心的事兒，哪怕是個人的私事兒，都可以與我們傾訴，我們也可以幫她們。比如:有的女企業家非常能干，但是婚姻就是不順利;再比如，企業遇到了不公正的待遇或者難處，需要維權……
我們也根據女企協的會員特點，成立了三個小組以解決她們的實際問題:一個是金融小組，一個是維權小組，還有一個信息小組。比如:有些中小企業就差那么點兒錢。我們有一個副會長，是原工商銀行的副行長，那么她就會和其他幾個搞金融的組員，幫她出主意;而維權小組，是由律師、高檢退下來的人組成，在法律上給予當事人一些幫助;信息小組的職能是提供企業發展信息，分享一下經驗。這樣，女企協就真正成為了一個溫馨的家。
《中外管理》:您認為，中國女企業家在國際化進程中的差距在哪里?
趙 地:我們女企業家的最大問題，就是語言不過關。但是總體看，女企業家們已經進步多了。以往，僅穿著和活躍的程度，就與人家差很多!而現在，中國女企業家絕對是國際舞臺上的一道風景。世界都認為我們非常開朗、時尚!無法與中國傳統女性的保守、內斂聯系起來。
角色意識，而非性別意識
《中外管理》:您認為，女性該如何扮演好自己的社會角色?
趙 地:從觀念上講，不要以為成功的女性只有工作、沒有家庭或反之。女性也應該盡可能實現家庭和諧、事業有成。因為事業的成功，能讓人獲得極大的心理滿足。
其實，人生就像演戲一樣，你在不同的位置，就要演好不同的角色。當然，這里的“演“一定要出于真誠。成功的職業女性，是不會把事業中的成功，帶回到家里的。回到家中就應該是婉約的妻子和母親。
最后，我希望職場中的女性，不要用我是女性、我是弱者的思想來束縛自己，而是要牢記自己的職業角色和職責，不要攙雜性別觀念，好像自己差一點兒也沒關系。職場女性也應該有自己的職業信仰和自我實現的需要，而不要自我設限。管理
(本文根據采訪錄音整理而成，未經本人審閱)
責任編輯:楊 光
