應對危機 聯想全球大調整

本報綜合消息 1月8日，聯想集團宣布了一項波及全球員工調整計劃，并在全球削減2500個職位。

聯想表示，這項調整計劃“旨在幫助公司提高效率并在全球經濟持續放緩的狀況下加強競爭力”。根據該計劃，聯想集團將在2009年第一季度在全球削減2500個崗位，約占員工總數的11%，其中包括經理級和高管。此外，聯想還計劃在2009年期間將高管薪酬福利降低30%至50%。

在業務架構方面，聯想集團將整合當前獨立運營的大中華及俄羅斯區和亞太區兩個大區為一個大區 ——亞太和俄羅斯區（APR）（下簡稱新亞太區），新亞太區的辦公地點將從此前的新加坡遷至北京。

此外，聯想還對關鍵職位做出了一系列的人員調整，在2008年領導了美洲大區銷售組織的集團高級副總裁兼美洲區總裁Scott DiValerio將離開聯想，聯想集團高級副總裁兼亞太區總裁David Miller也將在不久之后離職。

最引人注目的人員變化來自中國市場。亞太和俄羅斯區將由聯想集團現任高級副總裁兼大中華和俄羅斯區總裁陳紹鵬擔任，而中國區總經理將由夏立擔任。

在財務方面，聯想表示還將削減支持費用和包括財務、人力資源和營銷在內的行政職能費用。

這項調整計劃的調整力度在近期全球大公司中是最大的。可以預見的是，聯想截止于2008年12月31日的第三財季報虧是“板上釘釘的事情”了。

聯想表示，通過這些調整舉措，預期能在2009～2010財年（截止于2010年3月31日）節省大約3億美元，同時，還將產生約1.5億美元的稅前重組費用，大部分將計入第四財季（截止于2009年3月31日），而大約2400萬美元重組費用已經計入第二財季（截止于2008年9月30日）。

多位分析人士認為，聯想確實到了“不得不調”的局面了。關于聯想近期調整的更多消息，請關注本報后續跟蹤報道與計世網的后續報道。

新聞點評: 聯想的困境源自金融危機，也源自內部舊疾，抓住前景最好的“新亞太區”，下大力氣調整系統確是當務之急。