成天下之才者在教化

渝北轄區(qū)，擁有江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)，是重慶對(duì)外開放的窗口，同時(shí)，渝北處于“主城北擴(kuò)”的橋頭堡。因此，渝北將自身定位為“重慶對(duì)外開放第一門戶”。“要打造對(duì)外開放的經(jīng)濟(jì)高地，人才培養(yǎng)首當(dāng)其沖。”渝北區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)張紹新說(shuō)。于是，“開放型干部培養(yǎng)工程”應(yīng)運(yùn)而生。2008年，渝北區(qū)投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)330余萬(wàn)元，累計(jì)培訓(xùn)各類人員8940余人。

“渝北區(qū)‘開放型干部培養(yǎng)工程’，為渝北新一輪開放和發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)、提供了保障。”張紹新所言，與北宋著名教育家、思想家胡瑗的理論不謀而合——致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。

■ “一把手”培訓(xùn)：理論武裝，世界眼光

作為渝北區(qū)回興街道的書記，陳方蘭參加了2008年10月初中央黨校的培訓(xùn)：“為期6天的學(xué)習(xí)，聽了13場(chǎng)講座。”通過(guò)學(xué)習(xí)，陳方蘭的觀念發(fā)生了變化，“發(fā)生在美國(guó)的金融危機(jī)，對(duì)全世界、對(duì)我們，都有極大的影響。”

回來(lái)后，陳方蘭趕緊組織對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，結(jié)果不出意料，金融危機(jī)的影響已開始顯現(xiàn)：外出務(wù)工人員提前返鄉(xiāng)，大批個(gè)體戶倒閉，弱勢(shì)群體失業(yè)率增加……陳方蘭一方面趕緊給區(qū)里寫報(bào)告反映情況，另一方面，立即調(diào)整街道工作重心，鼓勵(lì)老百姓自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)轄區(qū)居民到農(nóng)村承包土地，異地就業(yè)，并出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。

張紹新說(shuō)，這次中央黨校的培訓(xùn)，只是渝北區(qū)組織的“一把手”培訓(xùn)項(xiàng)目之一，參加者是渝北區(qū)各部門和鎮(zhèn)街的“一把手”，“目標(biāo)很明確，對(duì)重要干部進(jìn)行理論武裝，拓展他們的國(guó)際視野。我們除了將干部送到浦東、昆山、寧波、廈門等具有‘外向型經(jīng)濟(jì)教科書’美譽(yù)的發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)，還積極與中央黨校、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)頂尖高等學(xué)府合作，建立了委托培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”。

“‘建立區(qū)外高端培訓(xùn)基地’只是培養(yǎng)干部的方式之一，而在區(qū)內(nèi)，渝北區(qū)打造了一支‘立體型’干教師資隊(duì)伍，目前已建立了158人的師資庫(kù)。”區(qū)委組織部副部長(zhǎng)張攀龍介紹。

“為解決機(jī)關(guān)干部的工學(xué)矛盾，我們還創(chuàng)建了干部培訓(xùn)夜校。只有構(gòu)建更加開放的干部教育培訓(xùn)新格局，才能培育出為渝北新一輪開放發(fā)展攻堅(jiān)克難、善打硬仗的主力軍。”張紹新說(shuō)。

■ 后備干部培養(yǎng)：一村一名大學(xué)生

一張稚嫩的娃娃臉，羞澀的笑容，這位見到生人還有些靦腆的女孩，一說(shuō)到計(jì)劃生育工作，卻頭頭是道。

茍春蓮2008年6月大學(xué)畢業(yè)，如今，她是渝北區(qū)雙鳳橋街道茍溪橋村計(jì)生專干。

茍春蓮能夠當(dāng)上村計(jì)生專干，得益于渝北區(qū)一項(xiàng)后備干部培養(yǎng)措施。為此，區(qū)委、區(qū)政府專門出臺(tái)了《優(yōu)秀大學(xué)生到基層鍛煉實(shí)施管理辦法》。

“辦法”規(guī)定，渝北區(qū)除了接收市里統(tǒng)一安排的每年約50名大學(xué)生“村官”外，決定再選派一批大學(xué)生到基層任職，力爭(zhēng)達(dá)到每村有一名大學(xué)生“村官”。這個(gè)計(jì)劃還針對(duì)街道、社區(qū)和居委會(huì)。

對(duì)于大學(xué)生當(dāng)“村官”的優(yōu)勢(shì)，茍春蓮有她的一套認(rèn)識(shí)：“大學(xué)生有知識(shí)、有文化，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村干部能起很好的帶動(dòng)作用；大學(xué)生思想活躍、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)農(nóng)村閉塞的思想有很強(qiáng)的引領(lǐng)作用。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，對(duì)政策的把握會(huì)更準(zhǔn)確，對(duì)政策的執(zhí)行也會(huì)更科學(xué)、更人性。”

■ 碩博實(shí)習(xí)基地：涵養(yǎng)亟需人才和緊缺人才

2003年，在香港理工大學(xué)讀博士學(xué)位的吳德華“躲非典”回到重慶，市委組織部領(lǐng)導(dǎo)將他推薦到了渝北區(qū)。

當(dāng)年7月2日，吳德華畢業(yè)后來(lái)到渝北區(qū)報(bào)道，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月實(shí)習(xí)，便被委以重任——渝北區(qū)建委副主任，分管舊城改造和城市建設(shè)，負(fù)責(zé)迎亞太市長(zhǎng)峰會(huì)改造工程和金港國(guó)際項(xiàng)目。

“渝北區(qū)給我們搭建了一個(gè)具體的平臺(tái)，給了一個(gè)試驗(yàn)場(chǎng)，讓你的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。”吳德華說(shuō)。

如今，吳德華已經(jīng)是渝北區(qū)建委主任、黨委書記，肩負(fù)著建設(shè)渝北的重任。

而渝北區(qū)也從引進(jìn)的博士身上看到了高素質(zhì)人才的優(yōu)勢(shì)，正在籌建一個(gè)面向全球招攬人才的“碩博實(shí)習(xí)基地”。

“2009年計(jì)劃投入人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元。”張紹新介紹，這個(gè)碩博實(shí)習(xí)基地向全球有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、想展示才華的碩士和博士敞開大門，并給前來(lái)實(shí)習(xí)的碩士和博士提供實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)：博士3000元/月、碩士2500元/月，并提供生活補(bǔ)貼和往返車費(fèi)。實(shí)習(xí)1-3個(gè)月后，雙向選擇，特別優(yōu)秀者破格錄用為副處級(jí)干部。

“考察一個(gè)新干部，只要80%的成熟度就可以了，關(guān)鍵是看另外的20%是否具備基本素質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Α！眳堑氯A從當(dāng)初區(qū)委對(duì)他的培養(yǎng)，總結(jié)出了他認(rèn)知的“人才理論”。

■ 開放型經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)：國(guó)事指導(dǎo)“家事”

阿興記大飯店董事長(zhǎng)劉英快人快語(yǔ)，說(shuō)到這次金融危機(jī)的影響，她發(fā)自內(nèi)心地感慨：“太慶幸了！”

劉英指的是2008年6月15日，渝北區(qū)組織轄區(qū)私營(yíng)企業(yè)老總到浙江大學(xué)的一次學(xué)習(xí)：“沒想到對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)折如此重要。”

當(dāng)時(shí)，次貸危機(jī)剛剛開始在美國(guó)萌芽，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一帆風(fēng)順，股票指數(shù)高達(dá)3000點(diǎn)，但授課的專家們卻憂心忡忡，預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)將衰退3-4年，國(guó)內(nèi)股票將跌破2000點(diǎn)。

劉英聽得如夢(mèng)方醒，經(jīng)過(guò)一番深思，她作出決定：調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，收縮新投資，提升企業(yè)品質(zhì)。“企業(yè)快速擴(kuò)張到一定階段，需要沉淀、調(diào)整，這時(shí)正好是一個(gè)機(jī)會(huì)”。

這一調(diào)整，原計(jì)劃2008年底到2009年初準(zhǔn)備開張的3個(gè)店，全停了下來(lái)。到2008年末，金融危機(jī)影響加劇時(shí)，阿興記沒有受到任何影響。

不僅是私營(yíng)企業(yè)，渝北區(qū)還定期對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)，并選派一批處級(jí)干部或處級(jí)后備干部到中央機(jī)關(guān)、市級(jí)部門、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及大中型企業(yè)掛職鍛煉。

據(jù)劉英介紹，每一次重要的會(huì)議召開之后，每一個(gè)重要的文件下達(dá)之后，渝北區(qū)都要組織轄區(qū)企業(yè)主開會(huì)、培訓(xùn)。她再忙都要參加：“企業(yè)無(wú)小事——國(guó)事、家事、天下事，都關(guān)乎企業(yè)生存。”她認(rèn)為：“一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)，必須根據(jù)國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略思路，適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。”