2008年諾貝爾獎揭曉,錢永健、阿赫蒂薩里、克魯格曼、克萊齊奧……這些名字披上了耀眼的光環,讓全世界人民津津樂道,好不羨慕。探秘他們的成功秘訣,對職場有著重要的啟示。
錢永健:適時回頭
2008年10月8日,美籍華裔科學家錢永健與日本人下村修、美國人馬丁·沙爾菲共同獲得諾貝爾化學獎。
錢永健是一個擁有廣泛興趣的人。小時候因為有氣喘的毛病,他只能待在家里,出于對化學的愛好,就在自家的地下室搭起自己的“小化學實驗室”,擺弄起瓶瓶罐罐來。16歲時,錢永健獲得西屋科學天才獎,當時他研究的是如何將金屬融進硫氰酸。這個“西屋科學天才獎”是全美最久遠、最負盛名的科學類比賽,獲獎者經常被看作是“小諾貝爾獲得者”。之后,他又通過獲得的西屋獎學金,進入哈佛大學念書。雖然成績出色,但錢永健也有過對化學厭倦的時候,在哈佛大學求學時,他就對呆板的課程設置頗為不滿,所以自己上了不少鋼琴課。而在劍橋大學繼續深造時,他想做一些更有意思的事,所以從化學轉到了分子生物學,又轉到了海洋學。“我總有一些關于在藍色大海上航行的夢想,但是結果表明,我的工作和這個美夢無關。最后,我終于明白,我根本不關心藻海的深度問題。”于是錢永健又從海洋學轉到了生理學,并獲得博士學位。當時,他的研究主要側重于人腦,這對于他來說更有研究的樂趣,在錢永健看來,人腦是一部讓人心醉的織布機,“它需要更為熟練、更為精細、更有創造性的方法把碎片拼織起來。”此后,他又“回歸”化學,開始了自己對于綠色熒光蛋白的研究之路,并最終成就了輝煌事業。人生在世,絕大多數人都會走彎路,其中也包括諾貝爾獲獎者這些名人、偉人,錢永健就是一個典型代表:他經歷了化學——鋼琴——分子生物學——海洋學——生理學——化學的輪回。
職場啟示:走彎路并不可怕,可怕的是一條胡同走到黑、不撞南墻不回頭。錢永健適時回頭啟迪著人們,只要自己有能力有水平,在大公司求職失敗后,不要氣餒,有機會卷土重來。跳槽跳得不好,不要緊,好馬也吃回頭草。只要有利于事業發展,回頭又何妨!
克魯格曼:緊跟潮流
克魯格曼,美國著名經濟學家,2008年諾貝爾經濟學獎獲得者。
克魯格曼的緊跟時代潮流體現在兩個方面:一是積極參與政治。1992年的美國總統選舉,使克魯格曼在全美國人面前大出了一番風頭,他在電視上的經濟演說給克林頓極大的幫助,雖然克林頓在執政之后并沒有啟用他為總統經濟顧問,而是選擇了伯克利大學的女經濟學家泰森,原因在于克魯格曼的性格過于剛直,在華盛頓和學術界都得罪了不少人。克魯格曼自己也說:“從性格上來說,我不適合那種職位。你得會和人打交道,在人們說傻話時打哈哈。”但克魯格曼讓全世界人民記住了他——包括諾貝爾獎的評委們。
二是關注世界金融危機。克魯格曼由于對亞洲金融危機的成功預警以及對如今能源危機和石油價格持續攀升的預示,被人們認為是一名成功的經濟預言家。他大膽地預言了1997年亞洲金融危機,使他在國際經濟舞臺上的地位如日中天,奠定了“新一代經濟大師”的地位。世界經濟學界當時斷言:克魯格曼獲諾貝爾經濟學獎只是時間問題。中國人民大學周業安教授認為,金融危機的出現終于成就了克魯格曼。克魯格曼的成功得益于他善做時代的弄潮兒,政治經濟兩手抓。這樣做,使他總是站在時代的風口浪尖上,持續地吸引著人們的眼球。
職場啟示:要學克魯格曼的緊跟潮流,就要積極參與公司的各項活動,即使是八小時以外的活動。工作不管分內分外,努力做出成績,著力表現自己,這樣就能引起老板的注意,得到機會。
克萊齊奧:彰顯獨特
瑞典文學院認為,把諾貝爾文學獎授予法國人克萊齊奧是因為他是“(不斷開始的)新旅程、詩意歷險和性迷醉的作家,他超越主導文明,以及被這種文明壓抑的人性之探索者”。克萊齊奧1963年出版的第一部小說《訴訟筆錄》引起了極大關注,而作為小說家取得突破的作品是1980年出版的《沙漠》。
對于克萊齊奧這個世界名不見經傳的“三流”作家獲獎,很多人憤憤不平。雖然這跟諾貝爾文學獎評委的年齡結構有關系——一幫七八十歲的老人,思想與閱讀習慣還停留在上個世紀。此外,“諾貝爾文學獎就像割韭菜,”克萊齊奧獲獎并不表明他對世界文學產生了深遠影響,而是在法國,屬于他的那一撥作家過去以后,只剩下他了。這實際上是一個論資排輩的問題。然而,倘若我們帶著后知之明來回顧2008年諾貝爾文學獎的前前后后,那么克萊齊奧的得獎也就再自然不過了:因為他代表的正是霍勒斯·恩達爾口中那“孤立的、與世隔絕的”美國文學的反面。無論是克萊齊奧四海為家的漂泊經歷,還是他多樣化、難以定義、充滿多元文化特質的書寫,都是獨立和自閉的反面,這讓他贏得了諾貝爾委員會那些老年評委們的青睞。
職場啟示:人需要獨特的人生,一個沒有個性、人云亦云、不顯山不露水的人是很難引人注意的,更談不上會有人欣賞你。所以說,人在職場可以有缺點,但不能不獨特。如果你的老板欣賞你的個性,你就時來運轉了。
阿赫蒂薩里:改變個性
諾貝爾評獎委員會說,授予芬蘭前總統阿赫蒂薩里諾貝爾和平獎“以表彰其30多年來致力于解決全球國際沖突做出的重要貢獻”。上世紀八十年代末九十年代初,阿赫蒂薩里當選聯合國副秘書長。他曾在1989和1990年納米比亞獨立過程中扮演重要角色;1999年和2005年至2007年間,他盡最大努力為科索沃沖突尋找解決辦法;2005年完美解決了印度尼西亞的亞齊暴亂軍和中央政府間的沖突;2008年,他和他的危機管理組織試圖為解決伊拉克問題尋找和平的終結;他還在北愛爾蘭問題、中亞和非洲之角的沖突中斡旋并解決沖突。
1994年,阿赫蒂薩里當選為總統。在總統任期內,阿赫蒂薩里幾乎每天都在芬蘭本土或者國外旅行,被稱為“旅行狂人”。因為倔強的性格,阿赫蒂薩里和芬蘭國內媒體的關系并不愉快,媒體稱阿赫蒂薩里的總統當得“并不舒服”。2000年,阿赫蒂薩里卸任后,專注于國際和平事務。這時,他才察覺到自己過于倔強、任性的性格,是不能勝任國際和平事務的,于是,請妻子和兒女以及親朋好友監督自己,在自己任性的時候不留情面地指出來。就這樣,他的性格逐步得到改變,最后達到了“對一切都極具耐性,能夠忍受大國小國的怪癖和奇怪的舉止”的境界。阿赫蒂薩里如果不改變自己倔強、任性的個性,是做不好國際和平事務的,也就談不上獲得諾貝爾和平獎了。
職場啟示:人上一百,形形色色,人類天生的多種性格的存在,使得職場總有那么一部分人的性格會阻礙事業的發展。這些人就要像阿赫蒂薩里那樣,及時改變、修正自己的個性,使之適應事業的發展。雖然改變是痛苦的、艱難的,但為了將來的成功還是必要的、值得的。
■編輯 張金余
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