也許真輪到國產(chǎn)手機(jī)了

中移動(dòng)主導(dǎo)的oPhone平臺(tái)，雖然在品牌上有嚴(yán)重的東施效顰之嫌，但對國產(chǎn)手機(jī)來說，也許真是一個(gè)良機(jī)。

從前的所謂國產(chǎn)手機(jī)，只是在品牌上的一個(gè)界定，或者說生產(chǎn)產(chǎn)品的這家公司是中國公司。所謂國產(chǎn)，從任何一項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)而言都沒有國產(chǎn)的影子。

而所謂國產(chǎn)手機(jī)，現(xiàn)在更沒有什么旗幟可言。聯(lián)想名聲大，但銷量實(shí)在不敢恭維。天語銷量大，但從來就沒有成為旗幟。至于波導(dǎo)，最近聽到關(guān)于他們的新聞則是到底要不要上馬汽車項(xiàng)目的問題。而且，那已經(jīng)是去年的事情了。

臺(tái)灣島內(nèi)的大霸電子算是切入技術(shù)較早的國產(chǎn)手機(jī)廠商。因?yàn)榻o摩托羅拉等大廠代工的便利，它試圖走上自主品牌之路。看準(zhǔn)了內(nèi)地這個(gè)龐大的市場，它把營銷平臺(tái)搬到了上海。堅(jiān)持破壞性創(chuàng)新思路，在彩屏和音樂上，它都是動(dòng)手比較早的公司，迪比特這個(gè)品牌也留給市場很深的印象。但可惜的是，它并沒有堅(jiān)持下來。當(dāng)初它的園區(qū)位于上海市閔行區(qū)，挺大的一塊地，辦公室里是濃郁的臺(tái)企氛圍，員工們中午吃飯都常常在辦公區(qū)內(nèi)就解決了，十分忙碌。

然而忽然就沒了。這些年，國內(nèi)的手機(jī)終端市場發(fā)生了巨大的變化。天宇朗通的崛起，從很大程度上是沿襲了迪比特的思路，只不過它背后有更強(qiáng)大的聯(lián)發(fā)科。這是一次漸進(jìn)的變化。跟波導(dǎo)那個(gè)年代的所謂國產(chǎn)手機(jī)相比，它已經(jīng)不可同日而語了。天宇朗通之后，還有很多，但沒有再超越它的。至于金立、萬利達(dá)之類，怎么看都不像做手機(jī)的。

蘋果給了中國企業(yè)很多的借鑒，美國電信運(yùn)營商的運(yùn)作方式也開發(fā)了中移動(dòng)的心智。真真假假的iPhone入華談判，實(shí)際上是中國的運(yùn)營商在營銷思路上與美國接軌的一次過程。中國運(yùn)營商們走向國際化的道路，實(shí)際上不是市場疆域的拓展，而首先是市場模式的變化。2001年， 我第一次聽說，在荷蘭用手機(jī)是免費(fèi)的。到現(xiàn)在，中國人人都有機(jī)會(huì)這么干了。iPhone的變化更快。它放棄了與運(yùn)營商分成的方式，也在很大程度上鼓勵(lì)了中國的移動(dòng)運(yùn)營商們的膽量。中移動(dòng)基于各方面的原因，承受了各種壓力、阻力，但TD的發(fā)展反而呈現(xiàn)出了一個(gè)貌似良好的局面。

上上周，在一個(gè)飯桌上，一位通信界的老人拿出兩部手機(jī)，說要展示一下oPhone技術(shù)。昏黃的燈光下，看著他自信滿滿地從手機(jī)背后拉出天線的樣子，我油然想起當(dāng)初第一次拿到天語手機(jī)時(shí)的場景。那時(shí)，我也曾經(jīng)非常自豪，因?yàn)檫@個(gè)壓根沒有聽說過的品牌竟然把手機(jī)做得有模有樣，更因?yàn)楫?dāng)時(shí)它已經(jīng)擁有了令人咂舌的銷量。

但現(xiàn)在，拿出更多錢去號(hào)稱走“高端化”路線的天語手機(jī)，反而不知何處去了。當(dāng)初，我在得知它最新營銷思路之后的第一反應(yīng)就是，它在背起傳統(tǒng)的同時(shí)，也拋棄了自身的優(yōu)勢。我不敢說天語不會(huì)再度崛起，但我覺得，由于自己的折騰，它錯(cuò)過了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。

在TD的問題上，國際品牌的反應(yīng)始終不夠熱烈。而國產(chǎn)手機(jī)則成為中移動(dòng)理所當(dāng)然的支持對象。這是一個(gè)好事。TD如果中國的廠商都不做，那真的沒前途了。反過來，現(xiàn)在的中移動(dòng)如此強(qiáng)大，它要真做，就真能成。所以，聯(lián)想、海信這些好久沒聲音的公司忽然又出來了。這一次，跟以往真的不同，利益鏈上，多了中移動(dòng)。這是好事，是所謂“國產(chǎn)手機(jī)”的好事。