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高校機關(guān)建設(shè)6W模式學(xué)習(xí)型組織的思考和實踐

2009-04-29 00:00:00吳小絨陳立立陳相光
文教資料 2009年36期

摘要: 6W模式學(xué)習(xí)型組織的理論基礎(chǔ)包括思想政治教育接受學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、接受美學(xué)等有關(guān)理論。該模式具有豐富的內(nèi)涵,建設(shè)該模式學(xué)習(xí)型組織須重點解決的11個問題。本文從實踐角度介紹了高校機關(guān)建設(shè)6W模式學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞: 高校機關(guān)6W模式學(xué)習(xí)型組織理論基礎(chǔ)

內(nèi)涵實踐

黨的十六大報告把“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進人的全面發(fā)展”確定為全面建設(shè)小康社會的重要目標。黨的十七大四中全會再次強調(diào)提出:“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,提高全黨思想政治水平?!薄氨仨毎凑湛茖W(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好?!睂W(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動力,隨著信息化時代的到來,知識快速更新,對于每個組織、個人而言,都具有強烈的沖擊。面對挑戰(zhàn),只有不斷學(xué)習(xí),接受、掌握和運用新知識,才能武裝自己,發(fā)展自己,進而創(chuàng)造新知識、新思維,超越自我。

建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”是經(jīng)濟全球化背景下發(fā)展起來的一種新型學(xué)習(xí)模式,體現(xiàn)了持續(xù)性、戰(zhàn)略性的能力培養(yǎng)的過程,通過與具體實際工作結(jié)合,以增長知識、轉(zhuǎn)變觀念、改進工作,從而強化組織的生存能力、競爭能力和創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是善于不斷學(xué)習(xí),包括終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)等,因此高校黨政管理部門應(yīng)在強化學(xué)習(xí)意識、樹立學(xué)習(xí)理念、設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容、健全學(xué)習(xí)機制、培育學(xué)習(xí)氛圍等方面著力,積極構(gòu)建6W模式學(xué)習(xí)型組織,并把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標定位在:(1)保持共產(chǎn)黨員先進性,提高立黨為公、執(zhí)政為民的能力;(2)提高全體機關(guān)工作人員的工作水平和綜合素質(zhì);(3)提高組織效能,建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實高效的組織。以下以華南師大機關(guān)為例,具體說明高校機關(guān)創(chuàng)建6W模式學(xué)習(xí)型組織的理論基礎(chǔ)、內(nèi)涵和實踐。

一、6W模式學(xué)習(xí)型組織的理論基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)是一種接受活動。6W模式學(xué)習(xí)型組織以思想政治教育接受學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、接受美學(xué)有關(guān)理論為理論基礎(chǔ)。其一,思想政治教育接受學(xué)認為思想政治教育接受效果取決于接受主體的動力[1]。主體動力主要包括以社會需要為核心的外在被動力,以自身需要為核心的內(nèi)在主動力,以及外在被動力和內(nèi)在主動力組成的合動力。其中個人的思想狀態(tài)、心理因素、認識水平、活動狀態(tài)等是影響接受效果的核心因素,決定著接受活動的效率、水平和方向。其二,心理學(xué)理論認為認知過程與認知結(jié)構(gòu)是決定學(xué)習(xí)結(jié)果和學(xué)習(xí)效率的直接因素[2]。要重視接受主體在學(xué)習(xí)活動中的主體價值,并調(diào)動接受主體學(xué)習(xí)的自覺能動性、積極性、創(chuàng)造性;要重視接受主體知識的系統(tǒng)性、全面性;要提高接受主體學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機;要重視學(xué)習(xí)的強化作用。其三,傳播學(xué)認為在接受活動中,大眾傳播的受眾是信息的接受主體[3]。接受者絕不是完全消極被動的,而是具有能動性或主動性。大眾傳播學(xué)認為大眾傳播效果關(guān)鍵取決于接受主體接受大眾傳播媒介的宣傳,而接受主體是否接受這一宣傳,又取決于大眾傳播媒介所傳遞的信息是否能滿足其需要。其四,接受美學(xué)的期待視野理論認為接受活動受“以世界觀為核心的人生觀、道德觀等價值觀體系;以文化知識水平、智力水準、文化氛圍為核心的一般文化視野;以藝術(shù)文化素養(yǎng)為核心的審美趣味;以文學(xué)知識為核心的文學(xué)閱讀能力”等四個層次的思維定向或先在結(jié)構(gòu)影響[4]。思想政治教育傳授的是社會價值認識成果,這種“價值認識”和文學(xué)閱讀的“期待視野”具有異曲同工的特點。基于思想政治教育接受學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、接受美學(xué)理論,并借鑒美國政治學(xué)家拉斯韋爾(H.Lasswell)提出的5W理論[5],即誰(WHO),說什么(Say what),通過什么渠道(In which channel),對誰說(To who)和產(chǎn)生什么效果(With what effect)的理論(也就是傳播主體、傳播內(nèi)容、傳播媒介、接受者和傳播效果),筆者根據(jù)黨建工作需要和高校的實際情況而延伸出6W模式學(xué)習(xí)型組織,即根據(jù)恰當?shù)哪繕?Why)、在恰當?shù)牡胤?Where)、利用恰當?shù)臅r間(When)、采取恰當?shù)姆绞?How)、組織恰當?shù)膶ο?Who)、做好恰當?shù)氖虑?What)。

為建設(shè)6W模式學(xué)習(xí)型組織,我們應(yīng)引導(dǎo)機關(guān)工作人員更為積極地反思已有發(fā)展問題、追求新的發(fā)展境界,凸顯機關(guān)工作人員在發(fā)展問題上的主體性、選擇性和超越性,著力打造“思想好、作風(fēng)好、本領(lǐng)好、業(yè)績好、作用好”的“五好”機關(guān)工作人員,使之牢牢把握每次學(xué)習(xí)的機會,培養(yǎng)堅持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,及時總結(jié)經(jīng)驗,交流心得,在學(xué)習(xí)中解放思想,升華理論,提高素質(zhì),樹立良好形象,確保各項工作任務(wù)和目標的實現(xiàn)。

二、6W模式學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵

(一)典型的學(xué)習(xí)型組織模式。

目前典型的學(xué)習(xí)型組織模式有四種[6]29,包括彼得·圣吉的五項修煉模式——自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考;瓦特金思與馬席克的六項必要行動——創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會、促進探究與對話、增進合作與團體學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)及分享學(xué)習(xí)的系統(tǒng)、促使成員邁向共同愿景、促使組織與環(huán)境相結(jié)合;柯萊恩與桑德斯的邁向?qū)W習(xí)型組織的十個步驟——評估組織的學(xué)習(xí)文化、增進組織的積極性、在工作場所能安然地思考、獎勵冒險、協(xié)助成員成為彼此的學(xué)習(xí)資源、運用學(xué)習(xí)能力到工作上、描繪組織的遠景、將組織的遠景融入生活、連續(xù)系統(tǒng)、明示組織未來努力的方向;臺灣中屋機構(gòu)公司的熏、學(xué)、習(xí)、用四個階段模式。

(二)國情對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的影響。

組織是人們有目的、有系統(tǒng)、有秩序結(jié)合起來的工作群體。組織學(xué)習(xí)是一個組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件。從中國國情出發(fā),筆者認為,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵在于在組織內(nèi)部建立起完善的學(xué)習(xí)機制,將成員與工作持續(xù)地結(jié)合起來,使組織在個人、工作團隊與整個系統(tǒng)三個層次上得到共同發(fā)展。有學(xué)者認為,組織“不但要使員工勤奮工作,而且尤為注意使人‘更加聰明地工作’,它以增強組織的學(xué)習(xí)為核心,通過提高組織的群體智商,使員工活出生命意義,自我超越”[7],并使組織獲得高于個人績效總和的綜合績效。“組織學(xué)習(xí)是將組織這個整體作為學(xué)習(xí)主體的學(xué)習(xí)活動,是通過更先進的知識和更深入的理解來改善團體學(xué)習(xí)活動的過程,是通過共享信息、知識和精神模式來形成團體學(xué)習(xí)的過程”[6]28。學(xué)習(xí)型組織中的“學(xué)習(xí)”并非一般意義上的學(xué)習(xí),而是有其特定涵義:一是強調(diào)“終身學(xué)習(xí)”。即應(yīng)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,這樣才能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛,促使其成員在工作中不斷學(xué)習(xí)。二是強調(diào)“全員學(xué)習(xí)”。即要全心投入學(xué)習(xí),尤其是管理決策層,他們決定組織發(fā)展方向和命運,因而更需要學(xué)習(xí)。三是強調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”。即學(xué)習(xí)必須貫穿于組織系統(tǒng)運行的整個過程之中,不能把學(xué)習(xí)與工作分割開,根據(jù)工作需要開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來促進工作。四是強調(diào)“團體學(xué)習(xí)”。即不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā),更強調(diào)機關(guān)工作人員的合作學(xué)習(xí)和群體智力(組織智力)的開發(fā)。團體學(xué)習(xí)比個體學(xué)習(xí)更重要,它更符合學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)要求。學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建是一個持續(xù)的系統(tǒng)工程,需要堅持穩(wěn)健推進的原則,需要創(chuàng)新學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)機制和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(三)重點解決問題。

創(chuàng)建6W模式學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵在于解決以下11個重點問題。

1.學(xué)習(xí)理念。學(xué)習(xí)者必須克服三大誤區(qū):經(jīng)驗可以代替學(xué)習(xí)、工作忙消極對待學(xué)習(xí)和有學(xué)歷不想再2學(xué)習(xí)。進而倡導(dǎo)四種學(xué)習(xí)理念:一是“學(xué)習(xí)為本”理念;二是“終身學(xué)習(xí)”理念;三是“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”理念;四是創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的理念。

2.學(xué)習(xí)動力。學(xué)習(xí)的動力來源于學(xué)習(xí)需要和對學(xué)習(xí)的認知,學(xué)習(xí)需要越強烈、重視學(xué)習(xí)程度越高,學(xué)習(xí)動力越強;反之,則會消弱學(xué)習(xí)動力。因此,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織要做到:一是學(xué)習(xí)做到符合社會需要、國家需要、組織需要與滿足個人需要相結(jié)合。二是提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)認知:學(xué)習(xí)既是一種生存的需要,又是一種發(fā)展的需要,還是能力不斷“再生”的需要。學(xué)習(xí)就是素質(zhì),學(xué)習(xí)就是效率,學(xué)習(xí)就是工作,學(xué)習(xí)就是生活。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目的之一是滿足人全面發(fā)展的實際需要,因此,學(xué)習(xí)者要突出學(xué)習(xí)的針對性、實用性、實踐性。按照“用什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,突出重點,合理安排,盡量做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)涵蓋社會主義建設(shè)成果、科學(xué)知識與技術(shù)成果、社會價值認識成果等三類。其中社會主義建設(shè)成果、文化藝術(shù)是實踐型、體驗型內(nèi)容;科學(xué)知識與技術(shù)成果和社會價值認識成果是理論型內(nèi)容,包括自然科學(xué)知識與技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、政治理論、法律法規(guī)知識,現(xiàn)代管理思想、管理制度、管理技術(shù),禮儀知識、電子政務(wù)、計算機知識與技術(shù)、外語等。

4.學(xué)習(xí)形式。學(xué)習(xí)形式多樣化是提高、維持學(xué)習(xí)興趣的重要方法。一是克服學(xué)習(xí)形式單一的問題。摒除過去單純注重集中學(xué)習(xí),向組織化與自主化學(xué)習(xí)并重轉(zhuǎn)變;由“一講多聽”式單向?qū)W習(xí)向“互問互答”式雙向交流轉(zhuǎn)變;由讀書型、務(wù)虛型學(xué)習(xí)向思考型、實踐型研討轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)分類學(xué)習(xí)。以工作任務(wù)為主體,進行“應(yīng)用式”學(xué)習(xí),以用促學(xué),以學(xué)促用;以難點弱點為牽引,進行“研究式”學(xué)習(xí),解決工作的“瓶頸”問題;以實踐鍛煉為基礎(chǔ),進行“體驗式”學(xué)習(xí);以改革創(chuàng)新為重點,進行“拓展式”學(xué)習(xí),等等。具體形式包括團體學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、個別學(xué)習(xí);請進來、走出去;黨委架構(gòu)層面、支部層面;集體學(xué)習(xí)交流會、個人學(xué)習(xí)交流會;主題或?qū)n}學(xué)習(xí);中長期系統(tǒng)學(xué)習(xí)、短期宣講;業(yè)務(wù)培訓(xùn),等等。

5.學(xué)習(xí)時間。根據(jù)實際情況,學(xué)習(xí)時間以規(guī)定時間、臨時安排、自選三種方式加以安排。

6.學(xué)習(xí)方法(措施)。在學(xué)習(xí)方法上,處理好規(guī)定和自選的關(guān)系。把規(guī)定動作和自選動作有機結(jié)合起來,堅持一手抓規(guī)定動作,明確學(xué)習(xí)必須完成的硬任務(wù)、硬指標;一手抓自選動作,引導(dǎo)個人根據(jù)自己的實際需求和學(xué)習(xí)愿望制訂個人學(xué)習(xí)目標。

7.學(xué)習(xí)對象。推行全員性的分層學(xué)習(xí)、分類學(xué)習(xí)。

8.學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)制度上,一是建立領(lǐng)導(dǎo)責任制;二是建立全員學(xué)習(xí)機制;三是建立機關(guān)工作人員“集中學(xué)習(xí)日”制度;四是不斷創(chuàng)新機制。

9.學(xué)習(xí)規(guī)劃(計劃)。按長期謀劃、中期規(guī)劃、短期計劃和臨時安排四種方式制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的長遠規(guī)劃、年度計劃和遠近期目標的實施方案。

10.學(xué)習(xí)保障條件。通過“上級按需撥付、組織積極爭取、單位努力自籌、個人按需支出”等各種方式,多方籌集資金,加大對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的投入,充實配備學(xué)習(xí)設(shè)施和學(xué)習(xí)資料,構(gòu)建多種學(xué)習(xí)平臺,提供各種學(xué)習(xí)機會,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供必要的物質(zhì)保障。

11.學(xué)習(xí)效果。處理好工和學(xué)的關(guān)系。采取“系統(tǒng)學(xué)習(xí),循環(huán)更新”方式,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員、效果的落實。幫助學(xué)習(xí)對象確立兩種學(xué)習(xí)觀念:一是工作的過程其實就是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)提高促進工作進步;個人提高就是社會、國家的進步;個人發(fā)展就是社會、國家的發(fā)展;二是實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,從“工作忙沒時間學(xué)”到“工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中提高”,從階段性學(xué)、被動性學(xué)到“活到老、學(xué)到老”。

(四)6W模式的內(nèi)涵。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,6W模式強調(diào)要平衡處理內(nèi)源和外源學(xué)習(xí)資源的關(guān)系、組織需要和成員喜歡的關(guān)系,在組織內(nèi)團體之間、成員之間共享的學(xué)習(xí)資源,包括內(nèi)容、形式和機制等既要符合組織的實際需要,又要能促使機關(guān)工作人員樂于參加。嚴密組織學(xué)習(xí)制度,有效施行組織學(xué)習(xí)與成員學(xué)習(xí)激勵,達到個體、團體、組織共同發(fā)展的目的。并著眼于幫助每一位機關(guān)工作人員打通與外界信息交換的通道,加速個人知識信息的積聚,實現(xiàn)個人與外界信息的快速互動,堅持按照因地制宜、因時制宜、因事制宜、因人制宜的原則,構(gòu)建豐富多彩的各類學(xué)習(xí)載體,使機關(guān)工作人員能夠自覺學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)、研究性地學(xué)習(xí)。

1.恰當?shù)哪繕?Why)內(nèi)涵。6W模式學(xué)習(xí)型組織的目標是“形成一個體系,建立兩支隊伍”,即形成機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的終身教育體系;建立一支政治素質(zhì)高、文化素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強的黨群工作隊伍,建立一支掌握高新技術(shù)、具備科學(xué)管理知識、具有現(xiàn)代管理理念、富有開拓創(chuàng)新精神的管理隊伍。總而言之,在政治思想上,使全員更加具備較強的政治素養(yǎng)和理論水平,準確把握事物的發(fā)展規(guī)律,顧大局、識大體,自覺貫徹落實黨的基本路線和基本綱領(lǐng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,更加精通本職業(yè)務(wù),專有所長、專有所精,成為專業(yè)能手;在科技文化素質(zhì)上,掌握現(xiàn)代科技知識更加適應(yīng)未來發(fā)展的需要;在遵紀守法上,更加自覺遵守黨紀政紀和國家法律,實現(xiàn)依法決策、依法行政、依法管理的法治環(huán)境。

2.恰當?shù)膶ο?Who)內(nèi)涵。在這里Who既作為學(xué)習(xí)的主體,又是組織動員的對象,即客體。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全體機關(guān)工作人員分層次、分類型進行學(xué)習(xí)。

3.恰當?shù)臅r間(When)內(nèi)涵。打破學(xué)習(xí)時空的限制。團體學(xué)習(xí)提前安排、集中學(xué)習(xí)巧妙安排、外出學(xué)習(xí)積極安排、自主學(xué)習(xí)自主安排,保證學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進。

4.恰當?shù)牡胤?Where)內(nèi)涵。根據(jù)理論型、實踐型、體驗型三種學(xué)習(xí)內(nèi)容,精心準備、科學(xué)安排室內(nèi)、室外;校內(nèi)、校外;市內(nèi)、市外;省內(nèi)、省外等多種組織內(nèi)外學(xué)習(xí)平臺。

5.恰當?shù)姆绞健⑶?How)內(nèi)涵。一是搞好輔導(dǎo)報告、短期培訓(xùn)、講座、電化教育、參觀考察、讀書活動、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(體會)交流會、理論研討會等學(xué)習(xí)載體。二是“平面學(xué)習(xí)”和“立體學(xué)習(xí)”相結(jié)合。把學(xué)習(xí)要求放到立體的現(xiàn)實生活中,堅持“走出去,請進來”、集中訪問、參觀學(xué)習(xí)等,培養(yǎng)學(xué)習(xí)情緒,增強學(xué)習(xí)環(huán)境的感染力、提高學(xué)習(xí)材料的沖擊力。

6.恰當?shù)氖虑?、效?What)內(nèi)涵。根據(jù)機關(guān)工作人員不同文化背景、文化層次、知識結(jié)構(gòu)的實際情況,采取因地制宜,因時制宜,因人施學(xué)。根據(jù)不同的內(nèi)容,采取不同的方式,解決不同的問題,收到預(yù)期的效果,避免“集中學(xué)”帶來的“吃不飽”、“受不了”的弊端;避免“團體學(xué)習(xí)”帶來的“領(lǐng)導(dǎo)主動講”、“大家主動避”的弊端;避免“自主學(xué)習(xí)”帶來的“學(xué)也先進,不學(xué)也進步”的弊端。

三、6W模式學(xué)習(xí)型組織在高校機關(guān)的實踐

(一)以培育學(xué)習(xí)型干部隊伍為重點,全面推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。

1.拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。機關(guān)干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容從單純的政治理論學(xué)習(xí)向“三基本一現(xiàn)代”拓展?!叭尽币皇腔纠碚摚磳W(xué)習(xí)馬克思主義理論,學(xué)習(xí)黨的歷史,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)及與時政有關(guān)的重要文件精神等理論知識,提高機關(guān)工作人員的政治理論素質(zhì);二是基本法律法規(guī)知識,包括黨紀政紀等法律書籍,提高機關(guān)工作人員依法行政的能力素質(zhì);三是基本業(yè)務(wù)知識,包括必須具備的崗位基本技能,如會謀思路、會抓工作、會寫文章、會辦實事等能力,提高機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。“一現(xiàn)代”指現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟、政治、文化、科技、社會和國際等各方面知識,包括學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、信息技術(shù)、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理等知識,提高機關(guān)工作人員科學(xué)文化素質(zhì)。

2.加強和改進學(xué)習(xí)方式。積極倡導(dǎo)和探索集中學(xué)習(xí)、團體學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)形式,變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”。一是發(fā)放讀書資料。二是開展專題和主題教育討論活動。例如,在紀律教育學(xué)習(xí)月系列活動中,既采取集中方式,又采用聽審方式(即體驗學(xué)習(xí)方式)進行學(xué)習(xí)等。三是開展社會主義建設(shè)成果和文化藝術(shù)體驗教育活動。如利用“五四”青年節(jié)組織機關(guān)青年,結(jié)合“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育,開展“觀看女排訓(xùn)練、體驗女排精神”教育活動。

(二)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,進一步提升創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)水平。

1.突出加強機關(guān)文化建設(shè),營造建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的氛圍,工作追求卓越,文化追求和諧。一是提煉機關(guān)文化精神理念。通過《干部職工工作、學(xué)習(xí)和生活基本情況調(diào)查問卷》,借助談心等多種形式,深入了解機關(guān)工作人員思想觀念及對機關(guān)文化建設(shè)的要求和建議,形成機關(guān)共同工作理念,塑造機關(guān)核心價值觀,提煉機關(guān)文化精神;二是規(guī)范機關(guān)工作人員文明禮儀行為。組織機關(guān)工作人員上禮儀課,發(fā)放公民禮儀手冊,開展禮儀教育活動;三是嚴格執(zhí)行機關(guān)各項工作條例,加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。如《機關(guān)黨支部工作條例》、《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)暫行規(guī)定》及《機關(guān)干部行為規(guī)范》;四是創(chuàng)設(shè)文明辦公環(huán)境。機關(guān)各部門結(jié)合工作實際,業(yè)務(wù)流程上網(wǎng)掛墻,實行亮牌上崗、首問責任責任制;五是開展形式多樣的文體活動,豐富機關(guān)文化建設(shè),促進機關(guān)工作人員身心健康。

2.突出團隊學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)習(xí)型黨組織的學(xué)習(xí)能力。積極創(chuàng)設(shè)團隊學(xué)習(xí)的耦合點,探索團隊學(xué)習(xí)的規(guī)律,豐富團隊學(xué)習(xí)的形式,提高大家的學(xué)習(xí)興趣,增強學(xué)習(xí)針對性和有效性。利用建黨周年紀念日組織黨員工作人員開展參觀社會主義建設(shè)成果和文化藝術(shù)鑒賞等體驗教育活動。

3.突出黨員隊伍素質(zhì)提升,不斷深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。充分利用知識講座、集中學(xué)習(xí)、電化教育等多種學(xué)習(xí)方式,抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與保持黨員先進性教育活動結(jié)合起來,注重加強對黨員的黨性、黨風(fēng)、民主集中制與黨的知識的教育和培訓(xùn),切實解決黨員隊伍中存在的突出問題,保持黨組織的純潔性和黨員的先進性。

(三)以完善工作機制和加強載體創(chuàng)新為基礎(chǔ),不斷增強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的實效性。

依托優(yōu)勢載體,做到“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”。一是充分發(fā)揮“政治學(xué)習(xí)日”的精品效應(yīng)。繼續(xù)深化“政治學(xué)習(xí)日”活動,圍繞中心工作和發(fā)展需要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。各機關(guān)單位結(jié)合各自實際,精心策劃緊貼主題的學(xué)習(xí)活動,激發(fā)廣大機關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)熱情,讓他們在“政治學(xué)習(xí)日”自覺參與,增強“政治學(xué)習(xí)日”活動的整體實效。二是突出主題活動,做到學(xué)習(xí)與工作雙豐收。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋政治理論、科學(xué)文化知識、法律法規(guī)知識、專業(yè)知識等。

總而言之,6W模式是一個內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)嚴謹、功能健全、效果明顯的學(xué)習(xí)型組織框架,具有良好的社會效益、組織生長和社會推廣價值。關(guān)鍵在于抓制度建設(shè),為創(chuàng)建工作提供保障;抓文化活動,豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容;抓重點工作,保證創(chuàng)建工作有序開展;抓陣地建設(shè),營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

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