重大新聞的本土化傳播策略

2008年11月4日，舉世矚目的美國大選塵埃落定，奧巴馬創(chuàng)造了歷史。而在芝加哥格蘭特公園親歷并報道奧巴馬的大選之夜后，佛山傳媒集團聯(lián)合采訪組一行六人也完成了他們美國之行的使命。這也是國內(nèi)地市級媒體首次越洋采訪美國總統(tǒng)大選這樣的國際大事。

在這場艱巨的跨國新聞戰(zhàn)役中，佛山傳媒人立足佛山，放眼世界，通過對重大時事新聞的本土化解析與傳播，踐行了佛山傳媒集團一貫堅守的“大事不缺位、大事不越位、大事做到位”的新聞理念。

國際視野與本土視角相結(jié)合

“精心策劃，有所取舍，以我為主，為我所用”是佛山傳媒集團實施重大新聞本土化傳播的基本策略。

去年10月，佛山傳媒集團派出聯(lián)合采訪組，首次越洋采訪美國大選，短短10天時間，6個人的小分隊橫跨了美國的東、西部，每天發(fā)回文字稿、視頻、音頻、圖片10件以上……

在此次跨洋采訪中，佛山傳媒集團注重處理好官方視角和平民視角、放眼國際和立足珠三角的關系，報道沒有與新華社等國家級媒體趨同，而是非常注重將新華社稿件與自己采寫的獨家稿件產(chǎn)生互補的效應。在報道方向與角度上，持國際視野與佛山視角相融合的理念，關注金融危機的趨勢、危機對美國以及中美經(jīng)貿(mào)的影響，關注美國外貿(mào)金融政策的變化對佛山相關產(chǎn)業(yè)可能產(chǎn)生的影響，對本地企業(yè)起到指導和防范作用。

為此聯(lián)合采訪組不僅注意觀察金融危機對普通百姓包括大學校園的影響，而且通過對華盛頓大學等多所學院經(jīng)濟學家的專訪，通過在全美華人金融協(xié)會年會上對多位美國金融專家的采訪，在11月3日推出“金融危機對中國企業(yè)——短期是痛苦的長期是積極的”專版報道，詳盡報道了專家們對金融危機的起因、趨勢以及對中國企業(yè)影響的各方觀點，而有關中國企業(yè)如何應對金融危機更是采訪的重點，報道也因此受到佛山企業(yè)界的廣泛關注。

在這次采訪美國大選的過程中，佛山傳媒集團真正發(fā)揮了跨媒體的優(yōu)勢，從過去“共同采訪，各用各稿”的階段，真正進入媒體深度融合階段。聯(lián)合采訪組由傳媒集團麾下的報紙、電臺、電視臺、雜志等各媒體精英組成，既有文字記者，又有攝影記者和攝像記者，他們打破所屬媒體界限，分工配合，資源共享，同時組建了一支跨媒體的后方團隊，一方面為前方提供采訪上的支持，另一方面實現(xiàn)文字、圖片、音頻和視頻的全面共享。

由于媒體實現(xiàn)深度融合，6個人的采訪隊伍，10天的采訪時間，5個重點采訪城市，只花了4萬美元的采訪經(jīng)費。而在沒去之前與專家討論的時候，他們大都說這樣重要的采訪，需要1個多月時間，200多萬美元資金。

佛山傳媒集團在這次媒體融合實踐中有兩個非常好的經(jīng)驗：其一，媒體融合時代需要一專多能的全能記者，但目前還很難做到這一點，佛山傳媒集團這一次派出的雖然不是全能記者，但卻是一個全能的記者團隊，有文字、攝影、攝像記者，大家分工合作，對于同一信息，從不同視角進行多層次深入挖掘，互為補充，揚長避短。

其二，媒體融合不僅需要前方記者的融合，也需要后方的融合，以及前后方的良好互動，佛山傳媒集團前后方的融合都做得較好，尤其是后方為前方提供了不少有用的采訪指引、背景資料，后方稿件共用，實現(xiàn)了稿件融合。

佛山傳媒集團第一天的越洋報道就引起了搜狐網(wǎng)的關注，他們主動聯(lián)系并達成了合作意向。據(jù)統(tǒng)計，美國大選期間，搜狐網(wǎng)的佛山傳媒集團“走進美國大選”專題頁面總點擊量為243萬多次，其中11月5日達到98萬多次的日點擊量最高峰。聯(lián)合采訪組還引起了包括美國媒體在內(nèi)的各國媒體的注意，新加坡聯(lián)合早報和美國當?shù)孛襟w對聯(lián)合采訪組進行了采訪報道，并表達了合作意愿，中國改革開放的成果和佛山的城市形象得到了很好的宣傳。

精心策劃直擊現(xiàn)場

近年來，對于那些發(fā)生在外地，但令國人乃至全世界矚目的“大事件”，佛山媒體沒有受困于地理上的局限，而是果斷派出記者前往現(xiàn)場，結(jié)合本地實際，采寫了一大批鮮活的第一手報道。

汶川大地震發(fā)生后，佛山日報、珠江商報等本地媒體先后派出十多名記者深入災區(qū)，給佛山人帶來了最新鮮的第一手信息。

北京奧運會開幕后，佛山日報派出6名記者前往北京，與后方編輯記者一起打造出17期《笑奧江湖》特刊，除主流信息外，將重點放在佛山運動員、志愿者以及風土文化上，突出本地元素，讓讀者在各大報紙的包圍下，識別出佛山日報的獨特性。

在奧運報道中，因為地級報紙的局限，佛山日報雖然派駐了記者，但以外圍報道為主，比賽現(xiàn)場感可能不如能進入場館的媒體，但記者們還是使盡渾身解數(shù)，比如身在北京的就極力爭取賽前賽后專訪，而在佛山的就極力挖掘本土資源，深入村居采訪寫成“人間萬象”、“笑憶”等，詳細記錄運動員成長、成功的點點滴滴，其詳細和連貫性突出，寫出了鄉(xiāng)親父老的真切感受，諸如佛山選手周婉鋒、高禮澤、謝俊敏等的成長故事就深受讀者關注，打出了漂亮的“本地牌”。

在諸如全國“兩會”等報道上，地市媒體確實處于劣勢地位，不能進入主會場，不能進入代表駐地，但客觀條件的限制并不代表地市媒體完全不作為。2008年全國“兩會”，佛山日報抓住“第六次國務院機構(gòu)改革”的焦點，一方面提前準備資料，制訂方案，約請廣東專家，采訪市編制辦；另一方面派出記者前往北京，利用各種關系聯(lián)系北京專家，并最終在3月11日國務院機構(gòu)改革方案公布次日推出三個專版，對機構(gòu)改革內(nèi)容進行較為充分的解讀，既整合了新華社資源，又開拓了專家資源，同時突出了地方特色。

從這次的實踐來看，地市媒體在全國性題材上同樣可以圍繞本地特色，做得風生水起，不能進入主會場，可以在會場外連線本地、連線專家，可以圍繞熱點話題前后方互動進行報道。

(作者為武漢大學新聞與傳播學院博士生，現(xiàn)供職于佛山傳媒集團)

編校：張紅玲