關于企業資產管理控制細節的研究

摘 要：隨著社會的發展，我國的經濟體制正在不斷的優化和完善，同時相關企業在社會中的競爭壓力也不斷提升。那么怎樣在當前社會競爭中提升自身的競爭力以及經濟效益也就成為了企業應當關注的重要問題。企業資產管理控制工作的開展能夠更好的對企業的決策和經濟產生深遠的影響，對企業中資產管理控制工作開展的價值和作用主要體現在能夠處理企業資產管理在企業經營管理中存在的薄弱環節，積極的采取有效的措施來促進企業經濟目標得以實現的目的。因此，本文將圍繞關于企業資產管理控制細節為主題來展開分析，通過了解一下當前企業資產管理控制工作中存在的薄弱環節，再提出加強企業資產管理控制細節的可行性對策。

關鍵詞：企業資產；管理控制；細節

一、針對于當前企業資產管理控制工作中存在薄弱環節的分析

當前企業資產管理控制工作中依然存在著一些問題有待進一步完善，其中主要包括以下幾個方面：第一方面，一些企業缺乏對投資項目分析和評估工作的開展。一般情況下，企業在實際的投資之前需要對投資項目進行分析和評估，但是在當前社會中，很多的企業卻忽略了對投資項目的分析和評估，從而也就導致在很大程度上不能收回投資，給企業的經濟效益造成嚴重的影響。并且一些企業為了能夠贏得投資項目而一味的擴大生產規模，最終形成企業資產閑置。第二方面，一些企業缺乏專業和全面的股東資產管理制度[1]。對于企業固定資產的驗收、核算以及保管等，都沒有形成一種明確的管理規范和考核制度，雖然說有一些企業建立了考核獎懲制度，但是內容卻存在缺陷，不能體現出考核獎懲制度的應用價值。第三方面，相關企業內部審計監督機制存在不健全和專業的情況。在當前社會中有很多的企業都不注重內部審計工作，沒有下放足夠的權力，導致內部審計工作的執行力度有待提升。

二、針對于加強企業資產管理控制細節可行性對策的分析

（一）重視和提升資產評估和分析

首先，要想加強企業資產管理控制細節就一定要重視和提升資產評估和分析。只有在實際的投資之前對資產進行合理的評估和分析，才能在根本上實現企業資產的科學利用，為進一步提升企業投資決策的可靠性和專業性提供保障基礎。在具體的資產評估和分析工作中，相關工作人員要實現對企業固定資產、低值易耗品以及無形資產等進行全面的細致分析和評估。本身企業自身的固定資產評估工作的開展對企業決策有著促進作用，因此在工作中一定要對企業中的固定資產進行清點和分析。其中在企業資產中還包括辦公用品資產，但是由于辦公用品資產的數量較多[2]，所以很難完成準確的估計。低值易耗品的數量也是比較大的，也正是由于低值易耗品的數量過大，所以資產金額也隨之較高。在企業資產管理控制中，就需要對低值易耗品以及辦公用品資產這兩項資產管理內容重視，像相關管理人員對辦公用品的使用情況和使用數量進行準確的分析，對低值易耗品的有效耗散量進行合理的控制，從而促使企業的資產評估數值更加準確和專業。

（二）優化和完善企業資產管理制度

其次，企業資產辦理制度的優化和完善工作的開展其實是企業規模擴大以及經營管理細致化的結果。根據傳統的企業資產結構分析，一般情況下都是比較簡單的，主要是一些固定資產，所以在管理起來也十分簡單。但是，隨著社會的發展，我國經濟也在不斷的提升，當前企業的資產結構也變得更加多樣化，不僅有固定資產，還有低值易耗品以及無形資產等。那么企業的資產消耗也隨之增加，對于企業資產管理工作人員來說，在以后的管理工作中，不僅要對固定資產進行管理，同時也要重視和關注其它資產，而通過優化和完善企業的資產管理制度是促進管理工作順利開展的前提和保障，能夠幫助企業資產管理控制。要求企業在資產管理中按照相關管理制度進行工作以后，還要再進一步進行資產細節管理[3]。企業中資產管理制度應當細致在各個部門中，每個部門都要在遵守相關管理制度的前提下，完成對固定資產的購進和使用，財務管理部門也需要定期對相關部門固定資產的臺賬進行準確的審核和監督。而且在當前信息技術廣泛應用的社會中，相關企業也在OA上來實現固定資產的數據統一共享工作，不僅能夠促進財務工作人員統計工作的順利進行，還能在很大程度上避免不同部門之間由于個人原因而耽誤固定資產的報廢處理報告。

（三）企業資產管理控制中的內部監督審計

最后，企業資產管理控制細節包括內部監督審計，本身由于資產管理工作是比較復雜和困難的，管理工作的順利開展也需要有效的監督審計來作為輔助和支持。在實際的工作中企業中的相關管理人員一定要從以下幾個方面來進行開展內部監督審計工作：第一，從事監督審計工作的人員要適當的對自己的工作進行創新和優化，從而避免被監督的工作人員投機取巧以及徇私舞弊，審計工作要采取有效的措施來優化自身的工作策略，從而實現資產管理的各個環節中的工作人員之間實現責任連帶，促使他們之間能夠實現相互制約和控制。這樣一來就能夠通過內部監督來大幅度的降低資產管理數據的出錯率。如果當企業掌握了相對準確的資產管理數據以后，也就可以對企業中的資產進行合理的控制，對企業各項改革決策的制定具有深遠的影響。在單簽深化改革的背景下，企業在市場價經濟中發展建設也需要不斷的優化和創新，這也在一定程度上增加了企業調整經營策略的次數，體現出優化企業內部監督審計工作的價值和作用[4]。第二，企業內部的監督審計工作要根據社會的發展來適當的調整監督工作形式。不僅要進行定期的監督審計工作，還要積極的開展不定期的抽查審計工作。通過開展定期審查工作能夠讓相關工作人員養成一種時刻保持警惕的好習慣，從而減少腐敗思想。抽查審計工作的開展能夠對鉆空子的工作人員及時制止和處分。

三、總結

通過上述問題的分析，我們充分的意識到企業資產管理控制細節的重要性和必要性。這就要求企業中的相關管理人員一定要從企業資產管理控制細節上著手，合理的分析和探究當前企業資產管理控制工作中存在的問題，重視和提升資產評估和分析、優化和完善企業資產管理制度、企業資產管理控制中的內部監督審計以及提升工作人員的專業性技能來更好的將企業資產管理控制細節做得精致、專業。與此同時，相關企業資產管理工作一定要合理的把控各個細節管理的維度，注重在無形資產、固定資產等各個資產管理項目當中做好細節把控工作，為實現企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]蔡曉慧.基層行政事業單位內部控制體系建設研究——以T市H區房管局為例[J].會計之友，2018（13）：108-112.

[2]穆桂香.企業財務會計精細化管理的探討[J].商場現代化，2016（27）：166-167.

[3]陳紹彬.內部控制有效性與企業績效關系的分析——以我國滬深A股通用制造類企業為例[J].納稅，2018（08）：130-132.

[4]滕曉梅.擴充《企業內部控制應用指引》控制項目的研究——基于企業集團內部資本配置活動的控制[J].會計研究，2011（04）：68-74+94.

作者簡介：

欒施誼，出生年月：1995年9月29日，性別：女，民族：漢族，籍貫（精確到市）：遼寧省營口市，研究方向：會計實務.