杜康的合力

伊川、汝陽兩家杜康結束了長達20年、使雙方兩敗俱傷的紛爭，合二為一地向中國白酒第一方陣發起了沖擊。

2009年的3月29日，在杜康酒的發展史上，必定是具有劃時代意義的一天。

當天上午，洛陽市人民政府、伊川杜康和汝陽杜康三方的負責人在戰略合作協議上簽下自己的名字。簽字結束后，杜康投資集團董事長劉更申和百瑞信托董事長馬寶軍在簽字臺握手，以微笑的姿態面對拍照的媒體記者。這意味著，兩家杜康20余年圍繞“杜康牌”商標的紛爭終將結束，在政府的指導下，兩家杜康正式宣告合并，一個“握手”合作的時代已經來臨。

這是一個略帶心酸的“握手”，杜康是華夏釀酒鼻祖，杜康酒是中國文化酒的典型代表，如果以杜康在白酒產業的身份和地位，以及文化內涵和知名度，早該是一個價值幾十億元，乃至上百億元的領軍企業，但是由于品牌的長期分離，才使杜康處于今天這樣尷尬的境地。

1989年，汝陽杜康向國家商標局提出“杜康河”、“杜康泉”、“杜康村”商標注冊，得到批準，引起伊川杜康不滿，拉開了兩家杜康長達20年的紛爭。

由于伊川杜康和汝陽杜康長時間打商標官司，忽視了對歷史遺產的呵護與傳承，長時間內戰導致了兩敗俱傷的結果。杜康商標的市值從鼎盛時的50億元，銳減至1億元。2006年9月，“杜康”痛失商務部頒發的“中華老字號”金字招牌。據報道，早在1985年，五糧液的銷售收入為1500萬元，而杜康的銷售額也在4000萬元。20年后，五糧液銷售收入超過300億元，而杜康的銷售額總共還不到10億元。……