成功的團長龍文章,也是老板眼中的好干部。
熱播劇《我的團長我的團》終于迎來了悲壯的大結局。電視劇固然賺足淚水和口水,但劇中男一號團長龍文章,也算是顛覆了軍事題材電視劇主角的傳統形象。的確,這個團長成天裝瘋賣傻,插科打諢,顯得很\"山寨\"。但他把一個公認的炮灰團帶成了戰功顯赫的英雄團,完美地演繹了一個現實版的成功領導者。細細想來,龍文章的帶兵藝術,也正是企業領導者值得學習的經驗和技巧。
尋找靈魂:團隊必須樹立\"支柱\"
作為團長,龍文章舉止夸張,形容猥瑣,還常常有些小丑般的行徑。但正是這樣一個人,成為了炮灰團不折不扣的靈魂。這個靈魂讓兄弟們死心塌地地追隨,就連逃兵專業戶孟煩了,也通過他找到了為國捐軀的熱血和決心。
孟煩了有一句經典的臺詞:“妖是智,孽是逆流激進,我眼前有這么個妖孽,能輕而易舉讓一群人做他們最不想做的事情。”在現實的企業中,這正是管理者最需要的領導能力。
挖掘人才:知人善任出\"成績\"
第一次照面,龍文章就把正牌連長孟煩了降職成自己的傳令兵,以后一直要孟\"三米之內\",待在\"一個巴掌扇得到的地方\"。龍文章很清楚,雖然孟煩了并不是這群散兵中軍銜最高的人,但他卻是其中口才最好、腦子最靈的人。備受重用的孟煩了也沒有辜負龍文章的信任,最終成長為龍文章最得力的助手和伙伴,為勝利做出了巨大貢獻。
美軍顧問麥師傅因“炮灰們”的邋遢而憤然離去,龍文章并沒有感到被冒犯、被輕視。……