樂活老板

不快樂的老板實在太多了，包括賺錢和不賺錢的。然而，任何一種企業規模的老板，都可以在他們的企業里實施“樂活行動”……

拐出小區門，看見馮成的銀灰色速騰剛好滑過來，唐啟海三步并作兩步上了車。自從經濟危機來了，他就跟同行馮成“拼”訂單、“拼”展會……總之，兩家都是創意家具的小公司，只要拼在一起做能省點錢的事情，這兩個小老板就絕不放過。用馮成的話說，這就是報紙上說的“抱團取暖”。

今天他倆商量好了，一起去跟一家郊區的木材廠談大塊木材邊角料承包的事情。上次唐啟海探過底，這家木材廠的大塊木材全部供應一家著名的家具廠，邊角料的質量沒的說。只是他一家吃不下那么多的邊角料，只要一半，價格又談不下來。現在拉著馮成這個能說會道的同行，包下那家木材廠所有的邊角料應該沒問題。

唐啟海是在去廣州參加家具展會的時候認識馮成的。他們坐同一班飛機參加同一個展會，在馮成的提議下，干脆那幾天合住一家三星級酒店的標間。反正一人一張床，一起搭伙吃飯還能聊聊對展會新產品的想法……

那幾天，一向覺得自己“節省有道”的唐啟海想了很多，全都是他在廣州學到的新名詞：樂活。還有展會上那些強調“非大量制造、多樣性、環?！钡脑O計公司，他們的老板號稱“樂活族”。唐啟海不太懂“樂活”的淵源，但隱約覺得，那比他的“節約”更有意思。

不是小氣，是“樂活”

從廣州回來，唐啟海迫不及待地在網上海量搜尋“樂活”——LOHAS是英語Lifestyles of Health and Sustainability的縮寫，強調“健康、可持續的生活方式”。