[摘要]文章從分析山西晉商文化旅游景區的現買數據入手。著重展開了晉商文化景區的代表院落之間的競爭關系論證,在論證中緊密結合產業集群內的企業關系和生態學的種群關系理論,認為區域內資源相似型旅游景區是以競爭為主的競合關系,并通過彼此激烈的競爭促進區域旅游業整體效益的增長;同時文章通過實地調查探尋產生其關系的動因,從而在理論上揭示此類景區競合關系的特征。
[關鍵詞]人文景區;競合關系;晉商大院
[中圖分類號]1759
[文獻標識碼]A
[文章編號]1002—5006(2009)04—0041—05
1 文獻綜述
中國擁有豐富的文化遺產資源,在旅游業綜合效益的感召下,地區文化遺產旅游業出現了潮涌現象。區域內迅速產生了大批的人文類旅游景區。針對這一狀況,旅游界的國內學者主要借助于地理學的空間結構理論和生態學的共生理論對影響區域內旅游業發展的因素做了大量研究,探討區域旅游業發展的競合模式。例如:陶偉以蘇南三鎮為例,認為從區域旅游發展的動力來說,構建科學合理的區域旅游空間結構是提高區域旅游吸引力的重要途徑,其中,旅游空間的相互作用是不同區域之間旅游發展的基本動力;申秀英等從生態學的共生理論角度,探討通過中國古村落旅游企業的共生進化推動區域旅游業綜合效益的提升。國外學者則主要探討旅游地競爭對一個國家或一個社區旅游發展的影響。

與本文研究緊密相關的經濟管理學文獻,主要從產業集群角度探討產業集群演化的基本特征,運用數學推理方法,探討推動產業集群演化的基本動力。研究表明集群內部企業間合作穩定性及其共生性、企業間互動機制的競爭與合作是產業集群形成與演化的重要驅動機制,在此基礎上研究了集群內企業的競合關系類型等內容。
但本文認為經濟管理學文獻中關于企業競合關系的研究主要側重于理論研究,表現為理論模型的構建以及借助數理方程的推導展開分析;旅游學的研究則習慣從大尺度的區域案例中探尋區域旅游景區合作的路徑。本文通過實地調查發現,由于為地方財政服務的根本思想以及居民的經濟努力程度及運用市場工具的效率等方面的現實差別,導致了在區域內文化遺產旅游資源相似的情況下,人文類旅游景區的合作存在極大障礙,從而表現出了以競爭為主的競合關系形式。同時通過對山西地區晉商大院主要景區歷年收入指標的相關性分析,發現相似資源的人文景區之間的競爭成為區域文化旅游業品牌形成與強化的原動力。本文從分析現實數據人手,探索競合理論與現實的結合,找尋區域內文化資源相似型旅游景區的競合關系的特征。
2 山西晉商大院景區發展的實證分析
2.1 晉商文化旅游地位的凸顯
山西省是一個人文資源非常豐富的地區,旅游業發展至今逐漸形成了一些享譽國內外的人文類景區的知名品牌:以五臺山一云岡石窟為主的佛教古建游;以堯廟一大槐樹為主的尋根祭祖游;以平遙古城一喬家大院為主的晉商民俗游。除此之外,太行山水、黃河文明也在詮釋著山西的表里山河。從發展的時間歷程上看,20世紀80年代開始的山西旅游業主要以五臺山一云岡石窟(位于山西省北部)一線的旅游品牌為主。因此,從省內各區域的旅游統計數字看,晉北地區的旅游業在省內始終保持著優勢地位。而以平遙古城一喬家大院為主的晉商民俗游在20世紀80年代末期僅喬家大院一“景”獨秀。隨著1997年平遙申遺成功后,平遙一喬家大院一線旅游產品才逐漸成熟,形成景區所屬地——晉中地區旅游業的形象代表。在隨后的時間里,該地區與晉商文化有關的大院、民俗博物館等景區先后對游人開放,展現晉商文化的景區高峰時曾達到十幾個。各縣域結合當地的資源環境開發旅游產品,在無意中強化著晉商文化的品牌建設,促進著區域整體旅游業收益的上升(圖1)。以平遙一喬家大院為主的晉商民俗游文化品牌在省內各文化旅游區的地位凸顯,成為山西旅游業最具代表性的旅游產品。
在構建晉商文化各景區收入與區域旅游業效益增長對比圖時,為了研究方便,同時鑒于數據的可得性,我們選取了有代表性的景區并以其收入指標進行分析,其中,各景區數據以門票收入為主,區域收入以綜合收入為主。圖1(A)是晉商文化主要旅游景區的歷年收益,圖1(B)為這些景區所在行政區域(晉中市)旅游業的總收益。對比結果顯示,晉中旅游業的發展速度自2000年后開始快速增長,這與自2000年左右開始的景區數量的增加和效益的增長幾乎同步。為了驗證是否由于其資源相似型景區數量的逐年增加及彼此之間的激烈競爭而使得所在區域旅游業以迅猛的速度發展,同時以強有力的旅游總收入位于省內各區域前列,本文展開了景區與區域以及景區之間關系的相關性分析。
2.2 相關關系分析
2.2.1 相關性分析
本文借助圖1中的基礎數據,利用了SPSS 11.5統計軟件,對景區之間以及景區與區域之間進行了相關性分析。由于是二元相關分析(區域整體旅游收益和所屬各景區以及各景區),因此采用了皮爾森(Pearson)相關系數,取顯著性水平0.01進行檢驗,得到的相關系數和顯著性檢驗結果如表1所示。
從相關系數矩陣來看,我們可以得到兩點結論:一是區域總體與競爭優勢明顯的喬家大院、王家大院、常家莊園以及平遙古城4大景區的收入呈強相關性,說明晉中旅游業總體效益的上升與4大景區的分期進入和發展歷程息息相關。二是各景區之間主要是4大景區之間具有強相關性。其中,平遙古城以它獨具特色的資源以及世界遺產的顯赫地位對其他3家景區產生重要的影響,而從影響強度來看,符合距離衰減規律,即距離平遙較近的喬家大院與常家莊園受到了平遙古城更多的影響。喬家大院與常家莊園收入不相關,與王家大院的收入相關程度高一些。而除此之外的景區顯示出了明顯的競爭中的弱勢地位,也表明了它們對于區域總體的貢獻較弱的特點。
總體上看,4大景區之間的相關性高,而且收入指標都呈增長趨勢,說明某個景區旅游人數的增多也會帶動其他景區的旅游人數的增加。這點滿足集群效應中的“雙峰群效應”,即企業數量與顧客群的同時增加、互動增長,從而形成以企業和顧客為中心的雙峰群集聚。晉商大院各景區正是在依次進入擴張著需求相似的顧客群,顧客群的增加促使新景區的形成,新景區的成長帶來了新的游客群。
2.2.2 相關關系的求證
根據生態學的種群理論,種群是指在一定地域內,某一物種生物個體的總和。兩個種群為了爭奪有限的同一食物來源和生活空間時,從長遠的眼光來審視,其最終結局可能是它們中的競爭力弱的一方首先被淘汰,然后另一方獨占全部資源;可能是存在某種穩定的平衡狀態,兩個物種按照某種規模構成雙方長期共存的態勢?就此例來講,4家景區之間的關系類型究竟是什么?從而對區域總體的發展又產生什么影響?
我們應用了一些產業集群和生態學研究中的理論模型和數學分析工具,但由于4家景區收入的時間序列的不平穩性,以及景區收入數據的非線性相關,樣本時間序列的期數少(受到景區本身建立時間較短的影響)等原因,使得模型的擬合程度不好,參數不能通過有效檢驗。
因此,我們嘗試僅僅借助簡單的數據處理方法,進行4家景區與區域總體的收入增幅的計算。采用增幅圖的方式,主要可以從相對增長的比較中,借鑒兩種群動態相關關系的理論,觀察景區之間的競合關系,并且通過時間序列的展示,分析各景區在存續期間相關關系的演變。經過我們對4家景區及區域總體歷年收入的增幅計算,并結合時間因素所做的動態的增幅圖中,可以清晰地看出從1997年平遙古城和王家大院進入區域旅游市場后至今,打破了區域一枝獨秀的格局(1986—1997年期間喬家大院在區域旅游市場中獨占鰲頭),彼此之間的現實關系既不是合作也不是完全的競爭關系,而是體現出了以競爭為主的共生關系。
從圖2中我們可以看到:①晉商文化景區的領跑者從時段上出現明顯更迭的現象。具體可分為4段:1996—2002年王家大院的增長幅度明顯占據領先位置;2001—2003年平遙古城的穩態優勢在增幅競爭中占據領先;2002—2005年常家莊園的進入,引起了3家地位的重新調整,常家莊園以“新”面孔位居增幅的前列;2005年至今喬家大院又重新回到領跑者的位置。②在各段中,我們一方面可以看到一個景區尤其是新景區的進入給老景區的增幅帶來很大的威脅,甚至出現了負增長的現象,另一方面也看到了各景區收入增幅在一些時段內同步增減的現象。
通過以上分析,旅游景區企業之間競爭的激烈程度清晰可見,同時可以從收入的增長圖中,再次看到由于幾家景區之間的交錯競爭使得所在區域(晉中市)總收入的增幅在下滑的趨勢中出現上揚的波動,而且表現出了增幅平穩的趨勢。

3 競爭為主的人文類旅游景區競合關系的特征
為了深入分析競合關系的特征,本文展開了各景區競爭力動因的調查(調查過程略),并結合以上數據分析,得出具有一般性意義的人文類旅游景區競合關系的特征。
3.1 不可移動的空間特征是景區競合關系形成的原始條件
人文類旅游景區是以宣傳地方文化,以文化的“原真性”作為主要吸引物的旅游景區。因此,依托不可移動的文物、建筑物、遺址類資源進行開發是人文類旅游景區的特征。在這一前提下,從產品的供給角度講,同一區域內的文化景區屬于同一行政區域內或者同一地區的不同縣域,從文化的根植性來講,屬于同一文化區域。因此,景區展現的文化內涵極其相似,提供的旅游產品非常近似,在游客時間有限的情況下,景區之間必然產生競爭。
但同時由于資源的不可移動性特征,特定的空間結構給予了各景區特定的游客范圍。在此例中各景區之所以可以將競爭的形勢保持得轟轟烈烈,正是因為這些景區雖然爭奪同樣需求的游客群,但由于距離遞減規律的作用使得各景區仍有自己的游客范圍。因此,在客觀上保持了協同的合作性。
3.2 旅游景區的聚集與競合是推動地方文化旅游品牌的必要條件
資源相似型旅游景區的競爭或合作是當地旅游業集群形成與發展的重要驅動機制。以晉商文化旅游區為例,景區的依次進入延續著晉商文化品牌的輝煌。如前所述,王家大院、常家莊園景區是在喬家大院旅游效應獲得成功后相繼出現的。在這個過程中有許多以民俗、宗教、革命遺址、自然風光為主題的旅游景區出現,但旅游經營的現狀都不如王家大院、常家莊園。而且從本省、外省游客的問卷調查中,我們可以看到,晉商文化已經作為晉中地區乃至山西地區的文化品牌和山西旅游業發展的形象代表。究其原因,則是幾家景區的依次進入,不僅延續了競爭態勢,而且競爭中無意識擴大了晉商文化的宣傳力度和持久度。
再者,通過山西省各地區發展的對比研究可以發現,從品牌的認知度來講,位于晉北地區的五臺山與晉中地區的平遙古城可謂旗鼓相當或略勝一籌,但晉北區域長期停留在五臺山一云岡石窟兩大景區,且由于地位顯赫,使得其他景區進入后很快被迫退出,因此,在區域內沒有引起競爭。壟斷地位的長期存在,使得晉北區域旅游業的發展速度相對緩慢。而晉中地區卻后來居上,原因正是晉商文化景區保持數量增長的同時產生了激烈的內部競爭,在競爭中保持了文化品牌的活力。
3.3 文化資源的市場利用效率是人文類旅游景區競合關系實現的有效手段
人文類景區所依托的大多是各種廣義上的文化遺產,遺產的開發與保護的矛盾在理論上可以解決,在現實中無數經典案例被解決得更為巧妙。影視作品、大型文化主題歌舞、節慶活動都是各景區借助當地文化資源,利用市場手段進行文化內涵的體驗化、感性化促銷的有效手段。在晉商文化區內,平遙古城連續8年國際攝影節的舉辦,喬家大院《大紅燈籠高高掛》與《喬家大院》影視作品的問世,王家大院針對客源地的宣傳口號“王家歸來不看院”及有效的銷售手段等等,都使得各景區在彼此的競爭中勝出。
同時需要注意的是市場手段利用的效果問題,對照增幅圖進行分析,可以看出市場促銷手段對本景區的時效性非常明顯,也就是說,景區促銷力度與當年本景區收益呈正比,但同時一個景區的宣傳促進了其他資源相似型景區收益的適度上漲。因此,區域內各景區競相利用市場手段實現文化資源的開發是保持彼此競合關系的關鍵。
3.4 以地域特征為主的微環境是影響景區競爭力的根本動因
旅游景區是地區旅游業發展的核心吸引物,就人文旅游景區來說,景區的收益直接關聯到所在地區旅游業的收入和地方財政的收益。因此,地方的自然、經濟、文化環境狀況對景區競爭力的發揮有至關重要的影響。在對晉商文化旅游區各景區的居民、游客、政府部門、旅游運營商的調查中,對影響景區競爭力的主要動因做了如下歸結:
3.4.1 旅游業在地區經濟結構中的比較優勢是根本動力
文化資源優勢并不等于產業優勢,地區政府總是需要進行將有限的資源投放到收益最大化行業的選擇,因此,對文化旅游業的扶持力度與所在地區的經濟結構的初始條件密切相關。由于人文類景區的政府主導型管理的特征,使得人文類景區的發展現狀與政府的推動力度緊密相關,政府應在充分了解文化遺產的產業特征的基礎上,進行與地方其他產業的比較,比較的標準應界定在經濟發展與社會發展的均衡點上。
3.4.2 居民的經濟努力程度是景區實施優勝策略的人力保障
經濟學家劉易斯曾經說過,人們改善生活的愿望和愿意為此付出的代價正是一切增長現象背后起作用的、決定一個國家或地區經濟增長根本特征的內在動因。這也解釋了為什么在資源相似、經濟環境相似的地區,經濟發展水平卻相差甚遠。調查資料顯示喬家大院(祁縣)與王家大院(靈石縣)屬于縣域經濟,農民收入的相對低下促使農民擺脫貧困的信心要明顯強于常家莊園(所在地為晉中市)。在調查中前兩地居民都表示了對于發展文化旅游與建立相應的集體管理組織的強烈意愿和凝聚力,而后者則表示了漠然的態度。旅游業的勞動密集型及居民態度對其長遠發展起關鍵作用的特點,使得旅游區居民的經濟努力程度成為人文類景區實施優勝策略的基本動力。
3.4.3 精英人物的權威作用是景區提高競爭力的重要管理因素
每個社會在一定時期,不同的社會階層中都有一定的精英群體,他們在某一行業或領域具有特殊的作用,這些精英群體在社會的經濟發展過程和市場機制中,對增強社會經濟的動態穩定和發展,起著十分重要的作用。在晉商文化各景區的調查中居民、旅游運營商等均承認景區在運營中存在精英人物,而且精英人物對地區旅游業的發展至關重要,他們對于景區組織秩序的維護、居民集體決策的引導與實施以及外部溝通等方面有不可取代的作用,而且從根本上節約了管理成本,實現了景區長遠發展的組織管理基礎。
4 結語
地域文化的豐富多彩是我國文化旅游資源的根本特征之一,因此,在各地區都出現了與山西省晉中地區案例相似的景區之間的競爭狀況。對此,許多學者提出了整合觀,但本文認為理論上的整合需要在揭示現實特征的基礎上進行,適度的競爭尤其是資源相似型旅游景區之間競合關系的存在對于打造文化品牌有重要作用。同時,各景區現實的微環境使得整合之路略顯艱難,而關于怎樣在現實競合特征的基礎上實現區域內各景區合作的論證將更有意義。