民營企業如何應對新挑戰

改革開放30年也是大陸民營經濟迅速崛起的30年。民營經濟的迅速發展是大陸改革開放以來最具歷史意義的社會經濟現象之一，民營經濟產值以每年71％的速度增長，民營企業的就業人數每年以41％的速度增長，在大陸GDP中的貢獻超過了50％以上。

任何民營企業都像是市場經濟海洋中的一艘航船，需要定位、定向、續航，這就需要依靠戰略管理的載體來完成。

要盡快在國際分工中適應市場競爭的變化，實現加速產業升級，變配角為主角，是大陸民營企業必須積極應對的重要挑戰，更要審視自己所處行業和市場的特點、審視自己企業所處的成長周期。

一個企業的健康成長，與該企業所處行業有著必然的聯系。因此，民營企業面臨著二次創業的艱巨任務、面臨著產業選擇和產業升級的艱難抉擇，沒有戰略視角，僅憑過去的狹隘視角和經驗，往往就會陷入夕陽產業或者風險產業中不能自拔。民營企業還要有清醒的頭腦，全面了解行業內的潛在機會，準確判斷這種機會能否帶來企業核心競爭力的大發展；民營企業還要突破產品結構的瓶頸，不要使自己的產品處于世界產業鏈的末端，不能停留在皮鞋、襪子等產量第一的階段，要掌握產業鏈的高端，有自己的核心競爭力，要參與游戲規則的制定；要認真研究自己在成長周期中所處的位置，盡量延長成長期、擴張期、成熟期的時間，并盡快尋找企業可進入的新的行業和新的利潤增長點。

企業成長靠自己