解析歐琳創牌十多年的時間賽道,從蹣跚起步,到一個銷售網絡遍及全球60多個國家和地區,并在國內設有1000多家銷售網點的廚具帝國,歐琳釋放出與眾不同的奔跑當量,也展現了一個標桿企業的成長歷程。
我們很難看到一個企業家,將美視為一種宗教繼而如藝術家般苦心追求,同樣也很難看到,一個企業所有眼花繚亂的市場軌跡最終都扣搭在一根千里伏線之上。
這根長約十五年的成長伏線,是一個中國“智”造型企業,將制造美學和工業設計完美轉化為生產力的標準樣本。

有這樣一類企業家,當他來到你面前,你會明顯意識到這是一位帶工具的人。他類似某類專家,他有著某種專長。關于企業生產力上的每一場革命,都可以追溯到他手中的工具。
歐琳總裁徐劍光的工具是一把“尺子”,一種與生俱來并不斷提升的對美的認知。
十多年前,中國廚具行業尚處一片一毛不拔的鹽堿地,而徐劍光立志要在這里種出“藝術”的莊稼;十多年后,歐琳水槽的市場占有率已穩居全國第一,其櫥柜、廚電產品橫掃全球60多個國家,并在國內建立起1000多家銷售網點。
從幾張看似隨意勾勒的草圖,到行業里首屈一指的美學大師;從創辦初期的探究摸索到一家“立足于人性化和藝術化的完美工廠”,十多年里,沒有特殊背景的徐劍光,借力于歐洲廚房的先發優勢,在中國廚具業的成長譜系中,潛伏成長為一個獨具發展模式的企業樣本。
是什么樣的內驅力,讓一個制造型企業不斷戰勝技術恐懼,將“三塊石頭一口鍋”的中國廚房,拉伸成為表達美學創意的廚房藝術;……