做“最想做的生意”,就好比戰爭中必須攻克的山頭,或遇上一見傾心的戀人。
賣了13年餅干的食品經銷商謝和平,到批發市場走了一圈,猛地發現幾個熟知的批發商全都從事起別的行業:有人把兩毛錢的洗碗鋼絲球包裝貼牌,賣兩元,有人關閉門市開了超市,更有甚者回家“SOHO”炒股去了。
自從2008年銷售額從上一年的3000萬元驟降到1500萬元,利潤率從8%滑落至3%,謝和平已嗅到批發市場下滑的趨勢,“這已經不是換幾個品牌就能解決的問題,批發模式不賺錢,再好的產品也是白搭?!敝皇窍裰x和平這樣集種種成功頭銜、中低端廠家追捧、同行虎視眈眈于一身的大批發戶,往高處轉型,怕大廠家看不上,往低處轉,又怕不齒于人。
謝和平思來想去,毫無頭緒。
投石問路
“老謝,條件你可以再加,這事兒可得上心呀!”香達公司銷售經理李方“請”謝和平做長沙總經銷,這個向來沒把謝和平放在眼里的湖南省第二大餅干企業,開始低聲下氣。
幾個月前,香達因高層內訌引發人事震動,導致銷售隊伍一盤散沙。無獨有偶,香達又與長沙經銷商談崩了,急于尋找一個新的經銷商。謝和平問:“你怎么不找華豐?”華豐是長沙第一大經銷商,香達沒理由跳過它。
李方頓了一下:“對方在跟奧利合作,況且我也沒能耐吃下它?!崩罘饺绱酥锌系慕忉專瑓s讓謝和平萌生了不做香達的念頭。
事實上,做香達沒有問題,只是謝和平更中意奧利的名氣。謝和平從李方的話里聽出一個重要信息:香達拜訪過華豐!……