華龍：總裁猝死之后

突如其來，公司掌舵人雙雙車禍身亡。遭遇這樣的“大事件”，這家正處于高速發展中的民營企業，面臨的將是怎樣的混亂與困頓，又該何去何從？

2009年4月7日，海南，雨。

伴隨著一陣刺耳的剎車聲，下午3時25分許，海南東線高速公路161公里處，一輛由三亞開往海口方向的現代轎車，追尾鉆進一輛大貨車的底部。后經證實，轎車上三人全部當場身亡。

一起遠在海南的車禍，卻引起了千里之外的陜西咸陽的震動。原因只有一個，車上三人中，有兩位是當地最具影響力企業——華龍集團的掌門人張泉林和耿麗琴夫婦。丈夫張泉林是陜西省十屆人大代表、華龍集團法人代表；妻子耿麗琴為集團旗下醫藥公司總裁、咸陽市政協委員。

在咸陽武功縣，熟悉這對在陜西頗具威望的民營企業家的人，無不為之扼腕嘆息。然而，外界最關注的，還是總資產高達3.6億元的華龍集團究竟如何應對掌舵人突然身亡的困境。

遭遇這樣的“大事件”，這家正處于高速發展中的民營企業，究竟該何去何從？

車禍

4月4日，武功縣蘇坊鎮。

這天是清明節，陜西華龍集團總裁張泉林和妻子耿麗琴特意回到崗上村為父親掃墓。多年來，他們都是讓親友代為祭拜。這次卻顯得非同尋常。接下來，他們來到哥哥、弟弟家，鄭重地吃了家宴，不忘給侄子侄女們表示心意。

后來，人們回想這些，將其視為張泉林洞悉天命的一種感應，是一種奇怪的預兆。翌日，張泉林夫婦乘飛機抵達海南，和當地老鄉一起，租賃了一輛自駕游出租車，從海口去三亞。誰也沒能想到，在猛烈的追尾撞車事故發生后，他們這一去再也沒有回來。

在陜西企業界，張泉林可謂響當當的人物。1988年，積攢了1.7萬元的張泉林鬼使神差地萌生了承包鄉辦機磚廠的念頭。那時，1000塊磚只賣20元錢，還沒有銷路，承包人每年總是虧錢。他求親尋友湊齊了5萬元硬將機磚廠攬在手里。沒想到時來運轉，周圍農村興起了蓋房熱，磚價上漲了一倍，張泉林當年就贏利18萬元。

一年后，靠貸款和向親友借款的方法，張泉林用30多萬元建立了平板機瓦生產線，新品上市后，在當地成了搶手貨。之后，又上了一條空心磚生產線。

1994年，在完成創業的原始積累后，張泉林投資320萬元，建成了年產2萬噸的小麥專用粉加工廠。接著又辦起了神龍茶廠，兼并了連年虧損的鄉建材廠。1997年，他又投資300萬元興建了華龍制藥公司。

當年創下家業的地方，如今成為蘇坊工業園區的組成部分，這里也是張泉林的華龍集團所在地，集團園區擁有制藥公司、磚瓦廠、面粉加工廠等5家企業。

2002年，張泉林數次南下招商，先后有珠海華豐食品有限公司、臺灣帝辰彩印公司、臺灣宇宙有限公司等多家企業落戶武功縣，引資金額近3億元，并與珠海華豐公司的華豐方便面公司、臺灣帝辰彩印廠成立了兩家合資企業。由此，華龍集團又在縣城的東、南創立了華龍帝辰工業園區和華龍食品工業園區。

如今，華龍集團下屬陜西華龍制藥有限公司、咸陽華龍醫藥有限公司，陜西咸陽神龍保健品有限公司、華龍精粉廠、華龍建材一廠、華龍建材二廠、華龍醫院、華龍私立學校等十多個企業，主導產品有正心泰顆粒藥品、華豐方便面、小麥高筋專用粉、真空平板瓦等。2008年，華龍集團年銷售額高達3億元，員工1560人。

這一年，張泉林剛滿48歲。

短暫的混亂

4月7日晚7點。咸陽。華龍集團。

事情發生得太突然。年富力強的張泉林，還遠未到需要安排身后事的階段。盡管經營著數億資產的大集團，但張泉林的子女和親屬都沒有參與到企業的經營管理中。張泉林兄弟姐妹一共9人，張泉林在男丁中排位老四，張泉林大哥已去世，二哥在本村，三哥在寶雞市科協，五弟在鎮上經營電器生意。張泉林有三個孩子，最大的孩子二十三四歲，最小的18歲。大女兒和二兒子都在英國留學，小兒子在北京參軍。

作為一家土生土長的民營企業，掌門人的突然身亡在當地引起的震動不啻于一場小型地震。從得知張泉林出事開始，夫婦兩人的親屬幾乎踏破了華龍集團的門檻。“每天要用掉整整一箱紙杯，整個辦公室里到處是煙頭、方便面盒子，我們的員工每小時都要打掃一次衛生。”華龍集團的一位副總告訴記者。隨著兩家親屬陸陸續續地到來，當時集團的內部極其混亂。哭的、鬧的、沉默不語的，走了一撥又來一撥。“最少的時候也有30多個人。會議室、走廊、大廳坐的全是人。”

聞此噩耗，三個孩子也連夜趕回家鄉。而此時集團內部的人也“說不上話，只能安慰，叫他們節哀，其他話不知道該怎么說才好。”

一夜之間，公司上下陷入一片錯愕之中，員工們也背負起巨大的悲痛。當天晚上，華龍旗下醫藥公司的總經理王景安，急急忙忙從西安趕回公司。他要做的，是召集銷售部門開一個緊急會議。王景安告訴記者，“整個開會期間，頭15分鐘所有的員工都在哭，這種場面在一個企業中是很難看到的。”但下一步該怎么辦？員工們也是一片茫然。

不僅如此，張泉林身為華龍集團的總裁，又是蘇坊鎮黨委副書記。除了靠國家貸款，也曾與地方政府有合作，而政府在項目中有投資權益。“坦白地說，華龍集團的有些問題說不清楚。”張泉林生前的一位好友不經意地說，華龍集團雖是民營企業，但旗下的制藥廠當初有鎮上三成的股份。

一時間，來自政府的力量、家族的力量、企業內部的力量，進入一種沖突與博弈當中。張泉林夫婦突然撒手人寰，群龍無首的華龍集團將何去何從？是政府接管？還是改朝換代？抑或就此樹倒猢猻散？大家眾說紛紜。對此，華龍集團有關負責人在接受采訪時說，針對這一問題，首先需要和當地縣政府協調，同時還要等張家的人都到齊了，才能決定。

政府出手

4月8日。武功縣縣政府。

華龍集團突遭的變故迅速引起了武功縣委、縣政府與咸陽市委、市政府的高度重視。8日上午，咸陽市委書記與市長都打電話向死者家屬和集團員工表示慰問，同時要求該縣各方面處理好善后事宜。實際上，在事發當晚12點，武功縣當地的就已經派人到海南協助處理事故。

8日早上7點，武功縣公安局和交警隊都派人趕往海南，意在調查車禍真相。與此同時，武功縣召開了協調會，成立了專門的善后事宜協調小組。據了解，善后事宜協調小組分為事故協調組、治喪協調組、招商組和保證企業運行協調組。其中招商組由武功縣副縣長負責，保證落實華龍旗下各個工業園的招商引資項目。

“不能因為這個悲痛的意外而影響到企業的正常運轉。”武功縣縣委副書記當即表示。具體善后處理辦法，需要張的家屬和企業內部進行協商。在華龍集團內部和家屬拿出解決方案后，可與縣協調小組對接，協調處理可能產生的問題。而如果企業內部出現什么問題，該小組也將幫助企業平穩地處理難題。因為“華龍不僅僅是張泉林的，還是社會的”。

當地銀行對此事的反應也頗為迅速。事發后，銀行立即派人對華龍集團的所有資金采取了跟蹤控制。而政府方面，也很快要求銀行凍結了華龍集團的賬戶，進行財產清點。同時，還封存了張泉林夫婦的個人物品。

“這個事情太突然了，政府當時對集團資產采取了保全措施，擔心企業內部出現瓜分利益的情況。”王景安坦承，當地政府在應對這次突發事件的過程中起到了定海神針的作用，“政府領導們都表示，會一如既往地支持和扶持華龍集團，有了這番話，公司內部人心很快就穩定下來了。而對于我們而言，這個時候平穩過渡是最重要的。”

作為公司高層，王景安被分配到了“保證企業運行協調組”，他的任務是盡快讓公司恢復到正常運營的軌道上來。

應對

4月9日。蘇坊。華龍集團。

張泉林手下的產業實體，其本人并未參與具體的經營，在蘇坊鎮的5家企業都承包給他人，他每年穩定收取管理費而已。華龍集團與珠海華豐公司的華豐方便面公司、臺灣帝辰彩印廠成立的兩家合資企業，雖然是產業鏈條上的兩大環節，但華龍集團并未介入到生產經營當中。有人說，張泉林做企業的定位和操作也體現了他本人經營頭腦的轉變。“他就是筑巢引鳳，投入不多，借力發展自己。”

在這些合資企業中，因為張泉林都不是大股東，產權也很明確，集團對此并不操心。華龍集團實際上的核心，是由張泉林的妻子耿麗琴擔任總裁的華龍醫藥。這是一家完全由張泉林獨資的企業。由于物美價廉，從1998年開始，經過10年時間的快速發展，華龍醫藥的年銷售額達到了7000多萬元。在陜西這個制藥大省，也屬于中上水平。

而在2009年，這家公司的年銷售計劃是1.3億元。張泉林的過世，對這家發展勢頭迅猛的公司的打擊不言而喻。

“消息傳播得很快，報紙和互聯網上都有了，經銷商擔憂。”作為醫藥公司的總經理，王景安此時肩上擔負著巨大的壓力，“而就在這個時候，有些家里親屬要求員工全體放假，清理財產、辦喪事。”

放假就意味著公司的所有業務都要停頓下來，由于公司賬戶已經凍結，醫藥公司的所有款項都進不來。而另一部分已經打款的經銷商，非常擔心不能如期到貨。喪失渠道，可能意味著整個公司的滅頂之災。在華龍集團的外部，實際上已經是洪水滔天。

“我當時腦子一片空白，也不知道該如何應對。”來自家屬方面的壓力，與來自企業生存的壓力，究竟孰輕孰重？作為一個職業經理人，王景安一時也手足無措。最后，所有的員工一致表示，不能放假。得到員工的支持，王景安迅速調動銷售部門開始做經銷商的工作。用了整整兩天時間，王景安向所有的客戶聲明，以前與華龍醫藥簽訂的合同繼續有效。同時，他開始一個一個向客戶們發出傳真，告知對方公司已經更換賬號。“而在生產部門，除了第一天員工們比較悲痛，后來生產很快就恢復了，大大超出很多人的想象。”

盡管張泉林在公司中極具威信，但早先就開始放權的他，并沒有把這家民營企業變成他的一言堂。在華龍集團內部，職業化程度很高。作為一家鄉鎮企業發展起來的集團公司，公司內部卻沒有張家的任何親屬，而是聘請了4位比較重要的職業經理。王景安介紹說，正因如此，在經歷了如此重大的變故后，公司依然能夠按照既定的流程正常運營。這不得不說是張泉林的先見之明。

新掌門

4月17日。蘇坊。崗上村。

蘇坊小鎮，萬人空巷。４月１７日上午，陜西華龍集團總裁張泉林夫婦遺體告別儀式在集團總部舉行。“業盛秦川，星殞南海，父老鄉親，垂淚緬懷。”追悼會上，張泉林的家鄉———崗上村的全體村民用這幾句話來表達他們悲慟的心情。

當日濃云低垂。上午９時許，前來參加追悼會的政府領導胸佩白花，陸續來到張泉林和愛妻耿麗琴的靈堂前或上一炷香，或深鞠一躬，用最樸素的方式向這兩位優秀民營企業家作最后的道別。

據王景安回憶，當時進場的人數達到了3000人之多，親朋好友、客戶代表、政府領導，各路人馬把追悼會現場擠得水泄不通。由于華龍集團的基層員工幾乎全部來自于武功縣當地，前來公司周圍進行悼念的更是有上萬人。

在簡潔而莊重的喪事辦完之后，擺在華龍集團面前的就是企業的繼承問題。由于張泉林的子女和親屬都沒有參與企業的管理，集團下一步由誰掌舵，將決定著企業前途。而事故發生后，暫時是由張泉林的摯友、有著20多年合作經歷的集團董事長任學義負責集團的全盤工作。

誰來接班？是集團內部指派，還是子承父業？其實早在4月11日下午，公司內部就已經定下了基調：政府的工作組只是協助性的，經家屬代表和公司代表協商，預備從張泉林的3個子女中，選出一位掌門人，由家人輔佐來掌管企業。至于具體人選，還需進一步遴選。

華龍集團公司董事長任學義介紹，公司將保持現有的架構，暫不調整。而王景安向記者透露，在張泉林的三個子女中，由于老大是個女兒，目前已經基本確定了由從英國回來的二兒子接任集團總裁之位。

“他是一個很乖巧的孩子，管我叫叔叔，我也盡量多和他交流，希望能消除代溝。”說這話的時候，王景安有些意味深長。的確，由一個對企業一無所知的年輕人來掌控如此龐大的一家集團，對于王景安這樣的“元老”充滿著壓力。

一個好人

4月25日。西安。華龍制藥駐西安辦事處。

眼下，蘇坊鎮雖是一個春意怒放、花粉飛揚的季節，但當地人一提起張泉林夫婦的蒙難，便會陷入到一種惋惜的回憶和莫名的悲哀中。“就像是一棵大樹突然倒了。”崗上村的許多村民都這樣形容自己對張泉林夫婦遇難的感受，因為張泉林是人們心中發家致富的精神標桿。

10多年前，張泉林就把村里的房屋以6萬多元轉讓他人，將家搬到咸陽。但每次回村，他特意把車停在村外，步行進村時，遇到村人就上前遞煙，跟鄉親嘮嘮家常，從而擁有良好的口碑。而張泉林的妻子耿麗琴，原來在村里開了一個小賣部，多年以來，她一面輔佐丈夫發展事業，一面操持家庭。耿因孝順一度被評為咸陽十大孝子。

清明節那天，張泉林決定投資100多萬元，給村里的200戶村民每戶家改造廁所，修沼氣池，建洗澡間。但由于張泉林走得過于突然，這一心愿成為遺憾。而在企業方面，張泉林本想成立一個新的、更大的產業集團，但這個設想還沒有完全實現，他就遇到了車禍。

“目前公司已經完全恢復到正常運營的狀態了，我想跟你表達的，主要是對張總的緬懷。”在與記者交談的過程中，王景安總是顯得很忙碌。他告訴記者，就連周末也要出去見客戶。他似乎已經適應了離開老掌門人的日子，如何輔佐新掌門人，是他目前考慮的主要問題。

而這家企業能否如他所愿，平穩地經過新老交替，完成逝者的夙愿，一切都尚未可知。

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編 輯 陸 坷

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