敗給自己的黃光裕

有“中國首富”之稱的黃光裕，因涉嫌“操縱市場”遭公安機關(guān)拘查。黃光裕終于出事了，這絕非偶然。

作為企業(yè)家，黃光裕最大的特點是敢闖、敢試、敢于冒險。進(jìn)入2000年以后，他突然間有了一個驚人的轉(zhuǎn)變，他發(fā)現(xiàn)“資本”具有魔術(shù)般的魅力。他舉起了資本并購的大旗，在資本市場這個平臺上，野心與想象力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)。黃光裕甚至稱“資本運作給了我高高在上的感覺”。黃光裕起步于傳統(tǒng)電器行業(yè)，然而，他利用資本運作擴(kuò)張“黃光裕帝國”的野心非常強烈，這從他近年接連不斷的收購事件可以看出來。近年來，黃光裕手中的國美電器也一直在致力于區(qū)域家電連鎖的并購整合，此前已經(jīng)收購了黑龍江的黑天鵝、江蘇常州的金太陽，他正用手中的資本做魔術(shù)般玩著金錢的游戲，令人眼花繚亂。2006年，國美收購永樂電器，制造了當(dāng)時中國商業(yè)連鎖史上最大的商購案。2007年12月，國美又搶走了大中電器，從而鞏固了自己“一哥”的地位。

快速的成功，使得黃光裕成為了“瘋狂的野心家和無限擴(kuò)張者”。他在2005年夸下海口，要在三年后讓銷售額飆升到1000億元。當(dāng)時大多數(shù)人認(rèn)為他是癡人說夢。在“2007國美全球家電論壇”上，黃光裕首次向外界公布了國美的十年發(fā)展規(guī)劃，提出十年內(nèi)國美將實現(xiàn)銷售額在全球家電連鎖企業(yè)中住居第一。接著他放言2008年，國美的銷售額要達(dá)到1200億元，在國內(nèi)市場占有率將提高到10％～15％，門店數(shù)量達(dá)到800～1000家以上，跨進(jìn)世界500強行列，成為具有國際競爭實力的家電零售企業(yè)。

黃光裕的冒險和冒進(jìn)導(dǎo)致沖動盲目，好大喜功，最終導(dǎo)致他陷入“高處不勝寒”的尷尬境地。許多人認(rèn)為，造成黃光裕“失足”的性格誘因是感性太強理性不足，個性張揚，過于執(zhí)著和理想主義。這種過于追求感覺的企業(yè)家往往不夠扎實沉穩(wěn)，步子邁得大，風(fēng)險也大，容易站起來，也容易摔下去。他急于冒進(jìn)，野心太大，不斷地開店鋪攤子，成本和壓力越來越大，掌控的難度也隨之越來越大，加上大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣因素的影響，國美的日子必然難過。黃光裕一方面想維持老大的光環(huán)，捍衛(wèi)首富的寶座，表面上風(fēng)光無限；另一方面打腫臉充胖子，造成虛胖的假象。

于是，出現(xiàn)了國美電器的股價下跌，黃光裕財富縮水。與此同時，黃光裕旗下的北京鵬潤地產(chǎn)控股有限公司借殼上市計劃已暫告擱淺。世界性的金融危機及國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣，讓這種風(fēng)險成倍放大。在境況愈來愈差的情形下，聰明過頭的黃光裕“靈機妙算”，鋌而走險，以致出現(xiàn)“操縱市場”、違規(guī)進(jìn)行資本運作、非法挪用資金等行為發(fā)生了。

空手套白狼的資本運作，只會給企業(yè)和自己挖掘墳?zāi)埂５侣〉奶剖闲值堋⒔×毜膹埡！⒏窳挚聽柕念欕r軍，這些曾經(jīng)在資本市場上“呼風(fēng)喚雨”的風(fēng)云人物，如今一個個鉛華洗盡、灰飛煙滅。或許，當(dāng)年他們邁進(jìn)資本市場的時候，也和當(dāng)今的黃光裕一樣，有著“巨手擎天”的豪情。

這使我想起了英國的德拜夏爾號輪船。它是英國歷史上最大的一艘船，它能抵檔住任何颶風(fēng)的侵襲。可是后來卻沉沒了，它是毀于自身的過于龐大和過度自信。“上天要你滅亡，必先讓你瘋狂。”現(xiàn)實生活中，又有多少人任欲望無休止地膨脹下去，導(dǎo)致生命超載呢?人生之旅中，對于我們來說，最大的魔鬼其實就是——自己的欲望!