善待他們

“就業(yè)難、難就業(yè)”成了時(shí)下人們一個(gè)口頭禪，其實(shí)，人們?cè)谌氯戮蜆I(yè)難的同時(shí)，忽視了“就了業(yè)更難”這樣一個(gè)事實(shí)。

就業(yè)難和就了業(yè)更難，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。難就難在自己沒“靠”，說(shuō)到底，問(wèn)題還得靠自己解決。乍聽這話跟沒說(shuō)一樣，要么就聽著挺無(wú)情、挺殘酷的。話怎么說(shuō)都不當(dāng)緊，可作為問(wèn)題，我們卻不能不去面對(duì)。就業(yè)難無(wú)非是說(shuō)人家門檻高、你學(xué)歷低，人家關(guān)系硬、你后門軟等等現(xiàn)象，可經(jīng)過(guò)拼搏努力、死纏爛打甚至傾其所有掙到了一份工作，你真的就萬(wàn)事大吉了嗎？

有一位專科生在新華書店就業(yè)了，當(dāng)他沉浸在自食其力的狂喜中沒多久，就一蹶不振了。他發(fā)現(xiàn)同時(shí)參加工作的同事中，研究生學(xué)歷工資比他多近千元、本科學(xué)歷比他多幾百元，可是書店來(lái)了書、到了貨，卻一律只派專科生卸貨！在他眼里，這些高學(xué)歷同事的動(dòng)腦動(dòng)手能力一點(diǎn)也不比自己強(qiáng)，時(shí)日久了，他還得知有些同事的高學(xué)歷居然是買來(lái)的。一氣之下，他憤然辭去了這份來(lái)之不易的工作，又參加了本科自學(xué)考試獲得了文憑，如今應(yīng)聘一家外企廣告公司做了高級(jí)職員，靠不懈的努力破解了自己的就業(yè)難題，選擇了至少此階段最適合也最能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的工作。

還有一些用人單位仗著自己“賣方市場(chǎng)”的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)號(hào)施令，在編職員養(yǎng)尊處優(yōu)，實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工在一線充當(dāng)骨干的局面。因了是高門檻的大機(jī)關(guān)等級(jí)森嚴(yán)、程序嚴(yán)密、管理正規(guī)，不僅沒有“編外人員”這項(xiàng)費(fèi)用開支，而且在福利待遇乃至日常工作等等方面也得不到應(yīng)有的照顧與尊重。一位通過(guò)親友介紹獲得了這樣崗位的青年，辛辛苦苦工作了半年多，年前終于領(lǐng)到了他的工資（大約是按每月500元計(jì)）3500元，居然高興得難以入睡。有人打趣地說(shuō)：“你這倒不錯(cuò)，至少很時(shí)尚，工資是按年薪開啊！”他卻挺知足，也挺自信：“我獨(dú)自管理一個(gè)偌大的信息平臺(tái)，免費(fèi)學(xué)到了很多知識(shí)技能，年底了領(lǐng)導(dǎo)又想方設(shè)法為我們發(fā)了工資，我應(yīng)該感恩才是。”

以上兩個(gè)青年正巧都是“就了業(yè)更難”的事例，一個(gè)毅然決然地走了，走得天寬地闊；一個(gè)還留守著，留得心甘情愿。他們都很用心地面對(duì)著現(xiàn)狀，走出了更為符合自己實(shí)際的第一步，相信他們會(huì)越來(lái)越好。因?yàn)橹袊?guó)當(dāng)下已然進(jìn)入了一個(gè)對(duì)知識(shí)、對(duì)人才、對(duì)勇氣、對(duì)品質(zhì)、對(duì)學(xué)識(shí)、對(duì)胸懷要求更為嚴(yán)格的時(shí)期。也因?yàn)榍嗄暌淮枰獊G掉幻想、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，成為對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)也對(duì)自己都有用的人才！

寫到這里，還想對(duì)用人單位說(shuō)上一句，對(duì)你們所需要的臨時(shí)的、聘用的青年們多一點(diǎn)尊重、關(guān)愛與善待，幫他們走出困境。因?yàn)閺牧x工做起，最后成為社會(huì)“精英”的例子實(shí)在太多了，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿賴斯也曾于1977年在國(guó)務(wù)院教育和文化事務(wù)局擔(dān)任實(shí)習(xí)生。她在出任國(guó)務(wù)卿的當(dāng)日，向國(guó)務(wù)院?jiǎn)T工發(fā)表講話時(shí)，曾回憶起做義工的經(jīng)歷，幽默地“提醒”國(guó)務(wù)院官員今后要“善待”身邊的實(shí)習(xí)生，“因?yàn)槟悻F(xiàn)在猜不到他們?nèi)蘸髮⑸碓诤翁帯薄?/p>