“山寨”三境界

雜談 “山寨”三境界

當有一天，“中國制造”突破了“照貓畫熊貓”的境界，中國也就擁有了一批真正屬于自己的品牌

“中國制造”已經成為中國影響力的一個代名詞。據了解，全球差不多有1/3的人的生活與“中國制造”息息相關。

對于“中國制造”的評價，褒貶不一，總體而言是貶多于褒。許多人認為“中國制造”是在“照貓畫虎”。有網友給“中國制造”冠上了“山寨制造”的稱號，甚至有一條外電曾評論中國是全球最善于模仿外國產品和品牌的國家。

“中國制造”也有高下之分，可以分為三個境界。

境界一：照貓畫虎 貌似神不似

幾何學創始人阿基米德曾言：給我一個支點，我可以撬起整個地球。

在國內,有一群老板也曾說:給我一個樣品,我可以征服整個世界。

何以征服世界？

照貓畫虎！這一類“畫法”往往沒什么技術含量，“畫”出的東西貌似神不似，基本上不敢恭維。

商場里流行賣什么產品，他們就會照模照樣復制出來，然后在市場上以超低的價格大肆甩賣。從老人頭皮鞋到阿瑪尼服裝，從LV包到勞力士手表……照貓畫虎的影子無處不在。網上曾報道：有一位木匠，將法拉利都原模原樣地“畫”了出來。

照貓畫虎最典型的例子莫過于“山寨手機”。走在大街小巷，隨處可見各式各樣的“山寨機”。只要是熱賣的手機，在“山寨”里都能找到。諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛等，國際大牌們無一幸免地成為了“山寨機”的模仿對象。

境界二：照貓畫貓 非貓但似貓

相對第一類企業，第二類企業基本達到了照貓畫貓的境界。這一類企業模仿的對象已經從勞動密集型產品上升到了技術密集型產品，無論是企業實力、品牌實力、模仿水平比第一類企業都要略高一籌。畫出來的東西雖然與真“貓”還存在差距，但是已經可以“上得廳堂”了。

這類企業善于把別人的東西拿來加入一些自己的想法，通過精心設計與巧妙改造，從而省去許多力氣，使別人的東西順理成章“歸為己有”。畫出來的東西雖然與某些大牌的產品有幾分相似，但總體而言，產品之中多多少少有一些自己的創意，市場的認可度較高。

這里，我們不能不提一下中國的汽車制造。中國的汽車制造雖然起步比較晚，但是追趕世界潮流的步伐卻是一點都不慢，這主要得歸功于國內汽車制造商的超級模仿天賦。在車展上我們發現，很多國產車型看上去國際風范十足，并且有一種似曾相識的感覺。但走近一看，原來是“一只照洋貓畫出來的家貓”。

境界三：照貓畫熊貓 青出于藍勝于藍

相對前兩種企業，第三種企業的模仿能力達到了更高境界，“畫”出來的東西可謂“青出于藍而勝于藍”。這類企業不但善于“拿來”別人的東西，同時，善于對“拿來”的東西進行升級與創新，從而“畫”出真正屬于自己的東西。

贏得了數億中國年輕人青睞的即時聊天工具騰訊QQ（開始叫OICQ），最開始也是模仿別人。OICQ最先模仿的是國外流行的ICQ，可以說，QQ與ICQ在技術上沒有太大差別。QQ之所以比ICQ在中國更受歡迎，一個重要原因就在于馬化騰能夠很好把握中國市場的需求，在許多方面進行了創新，使QQ更加符合中國消費者的使用習慣。

模仿并不是“中國制造”所特有的。德國制造、日本制造聞名全世界，其當初也是從照貓畫虎開始。富士膠卷在美國市場一度把柯達逼到了絕境，原因在于富士膠卷的品質與柯達不相上下，而價格比柯達更便宜。富士善于向競爭對手學習，也很清楚競爭對手的弱點。在洛杉磯奧運會上，當富士以700萬美元打敗柯達，成為這一屆奧運會的贊助商時，誰也沒想起它是“模仿”柯達起家的！

模仿是“中國制造”發展過程中不可逾越的一個階段。當有一天，“中國制造”突破了“照貓畫熊貓”的境界，能夠自己“畫熊貓”，中國也就擁有了一批真正屬于自己的品牌，“中國制造”也就能夠真正贏得世界的青睞。

李光斗 品牌戰略專家