淺談血站人力資源管理

史 雋

[關鍵詞] 人力資源;醫(yī)學事業(yè)管理

[中圖分類號] R184.8+1[文獻標識碼] A[文章編號] 1004-8650(2009)12-189-01

隨著國家衛(wèi)生部《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)的頒布和實施,對采供血機構(gòu)的人員素質(zhì)提出了越來越高的要求。人力資源管理作為企業(yè)管理的一種手段,可以也應該適用于血站管理。在新的歷史時期,采供血機構(gòu)一方面要加強在職人員的培養(yǎng),另一方面還要根據(jù)采供血工作發(fā)展趨勢和要求,強化專業(yè)人才的引進,盡快改變采供血機構(gòu)人員素質(zhì)起點較低的狀況。當前,如何加強采供血機構(gòu)人才資源開發(fā)、吸引和培養(yǎng),通過專業(yè)的人力資源開發(fā)與管理相關措施促進采供血事業(yè)可持續(xù)發(fā)展, 已經(jīng)成為采供血機構(gòu)所面臨的一項重要課題。

1 加快對優(yōu)秀人才的引進

隨著采供血事業(yè)的發(fā)展,引進高層次專業(yè)人才已迫在眉捷。血液基因檢測、新血液成分開發(fā)和研制、獻血者的組織和招募都需要一批專業(yè)化的人才隊伍。通過加快對人才的培養(yǎng)步伐, 構(gòu)筑合理的人才梯隊, 不斷提升技術(shù)水平,切實增強采供血機構(gòu)安全和質(zhì)量的保障能力。

2強化內(nèi)部人才培養(yǎng)力度

2.1強化各項制度建設,營造人才培養(yǎng)良好氛圍

沒有規(guī)矩不成方圓,制度是一個單位賴以生存和穩(wěn)定發(fā)展的保證, 制度是確保臨床用血安全的基礎與前提。

近幾年來,我站制定了《職工繼續(xù)教育制度》、《血站科研管理制度》、《血站員工培訓工作實施方案》等一系列規(guī)章制度,通過相關制度的有效落實,使我站員工內(nèi)部培養(yǎng)工作得到進一步加強。……