建立健全機制　突破區域瓶頸

李萬軍

貴州要發展，就要改革現在的工作思維定式，我認為要建立機制讓干部暢通運行、待遇同工同酬、項目落實到村等，讓全省的干部在一個層面上拼搏、競爭。這樣工作才能出活力，才能出成績，才能促發展。

一是建立干部運行機制。打破條條框框和論資排輩，不論資歷不論學歷，以工作實力和能力論英雄論人才，把之作為選拔干部、提拔干部的先決條件。在鄉與縣與市與省之間，暢通用人渠道，建立適合于推動發展的用人機制，對基層優秀的干部可以破格提拔或選拔到縣、市、省工作，以此激勵基層干部的工作激情。

二是建立同工同酬機制。把津補貼發放向基層傾斜，建立鄉村工作津貼補助，加大對貧困縣區財政補貼力度，保證國家發放的津貼足額調到位發到位。這樣才能讓基層干部安下心來努力工作，才能充分發揮好聰明才智，才能幫助基層解決實際問題，促進發展。

三是建立項目落實機制。轉變項目的落實觀念，變主動要為主動送，要從哪兒能發展哪兒要發展哪兒最需要項目的發展上去考慮。對貧困的地區、貧困的縣區和貧困的鄉村要給予極力的支持，給貧困的縣區和鄉村適合的項目，加快貧困縣區和貧困鄉村的發展步伐，促進整體推進。

(作者單位：六枝特區委宣傳部)

責任編輯：龍菲