搞培訓抓教育提素質

周會明

煤礦企業物資供應的宗旨，是以性能可靠的物資和高效的服務滿足礦井安全、生產、經營工作的需求。而高效的服務工作，取決于物資管理隊伍的人員素質、思想意識、責任意識和工作效率。工作效率的高低，又取決于標準化的、有效的制度管理。因此，搞好服務工作的前提條件，就是職工教育培訓和持之以恒地開展物資供應質量標準化工作。

一、抓好教育培訓，全面提升物資管理隊伍的管理水平

目前，煤礦企業物資管理隊伍文化層次偏低，業務素質較差，管理水平不高，絕大多數從業人員沒有經過專業學習和系統培訓，對物資管理工藝流程不熟悉，噸煤材料成本構成不清楚等等。改變現狀的主要途徑就是有目的、有計劃地組織培訓和學習，在工作中學習，在學習中工作，讓各級管理人員和職工明白，“不學習沒有作為，不培訓沒有崗位”的危機感。企業各級組織要為學習和培訓搭建平臺，營造良好的學習氛圍，建立健全職工教育培訓制度，努力創建“學習型”組織，培育知識型、遵章守紀型的從業隊伍。

通過教育培訓和學習，可以全面提高各級管理人員的業務工作能力和綜合管理素質，推動整個物資管理工作進步。首先通過教育培訓和學習來增強管理人員的責任意識。培養自覺性，加強紀律性，自覺遵守企業規章制度，認真落實崗位責任制，創造性的開展工作。其次就是通過教育培訓來增強管理人員的學習意識。隨著礦井機械化程度的不斷提高，新材料的投入，新工藝的使用，礦井設備的升級，原有的知識和管理已經不能適應新形勢下煤礦企業發展的需要。……