趙漢燊：澳資中用

萬(wàn)正道　程　晨

為何融資？融資即一個(gè)企業(yè)資金籌集的行為與過(guò)程，也就是公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金擁有狀況以及公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金，組織資金的供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)需要，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為。

為何投資？投資即指犧牲或放棄現(xiàn)在可用于消費(fèi)的價(jià)值以獲取未來(lái)更大價(jià)值的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

在融資與投資之間，趙漢燊先生是走在前列的人；在改革開放的春風(fēng)剛剛吹起的時(shí)候，趙漢燊先生就已經(jīng)開始彰顯其戰(zhàn)略投資眼光。同樣在融資與投資之間，趙漢燊先生又是走得與眾不同的人；他把大部分資金都投向了中國(guó)。

在中國(guó)近代史上，張之洞是一位很著名的人物，他提出“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的思想。在這種思想指導(dǎo)下，他引進(jìn)了許多西方國(guó)家的技術(shù)，希望能夠壯大國(guó)家的實(shí)力。而如今，在另外一個(gè)領(lǐng)域，行走在融資與投資之間的趙漢燊先生，用他的實(shí)際行動(dòng)踐行著“西資中用”的獨(dú)特意義。

都是心懷國(guó)家，都是用外國(guó)的東西來(lái)發(fā)展自己的國(guó)家。一個(gè)青史留名；一個(gè)依然在為國(guó)家建設(shè)發(fā)展憂心出力，力求每一個(gè)投資項(xiàng)目都對(duì)國(guó)家、對(duì)人類有貢獻(xiàn)，力求每一個(gè)投資項(xiàng)目都能夠?qū)Φ闷鹱约旱牧夹摹Ｚw漢燊先生為國(guó)家建設(shè)發(fā)展所作出的努力，必然會(huì)為歷史所銘記！

投資，要對(duì)得起自己的良心

“一九七九年那是一個(gè)春天，有一位老人在中國(guó)的南海邊畫了一個(gè)圈，神話般的崛起座座城……”改革開放的號(hào)角吹遍了祖國(guó)每一個(gè)地方，神州大地?fù)Q新顏。從低矮房到高樓林立，從羊腸小路到寬闊的縱橫交錯(cuò)的馬路，到處充滿現(xiàn)代氣息，呈現(xiàn)出繁榮興盛，生機(jī)勃勃的景象。

有人說(shuō)：“在一個(gè)人的一生中，有一個(gè)人為你指引道路是極為重要的。”而對(duì)于整個(gè)中國(guó)，整個(gè)民族而言，它需要中國(guó)共產(chǎn)黨的指引，需要社會(huì)主義作為指向標(biāo)。在趙漢燊先生的印象中，中國(guó)就是在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生著翻天覆地的變化。他說(shuō)：“這些年中國(guó)發(fā)展很快，你看以前深圳是農(nóng)地一片，沒(méi)有商業(yè)，很落后，連基礎(chǔ)建設(shè)都未建設(shè)起來(lái)，而現(xiàn)在很多方面可能比香港還好。”說(shuō)起國(guó)家發(fā)展，趙漢燊先生顯得很激動(dòng)，國(guó)家的發(fā)展于他是一件很高興的事情，他笑著說(shuō)：“十年前有‘萬(wàn)元戶的說(shuō)法，現(xiàn)在恐怕要改成‘億元戶了。以前穿衣服就一個(gè)顏色——藍(lán)色，而現(xiàn)在真的是五顏六色，各式各樣。”

趙漢燊先生很早年留學(xué)澳大利亞，取得澳洲特許會(huì)計(jì)師及工商管理碩士，正是因?yàn)槿绱耍瑖?guó)家每一步前進(jìn)的步伐，都會(huì)在他的心里激蕩起陣陣漣漪。于趙漢燊先生而言，只有國(guó)家強(qiáng)大，中國(guó)人才能真正挺直腰板，贏得更多的尊重。對(duì)此，趙漢燊先生頗有感觸：“以前澳大利亞對(duì)中國(guó)很多事務(wù)都不了解，加之一些不負(fù)責(zé)任的媒體的負(fù)面宣傳，導(dǎo)致澳大利亞對(duì)中國(guó)印象不太好，哪怕我們發(fā)展得再好，他們也不相信。但現(xiàn)在完全不同了，中國(guó)人走出去很受尊重。”

趙漢燊先生主要從事融資、投資事業(yè)，國(guó)家的發(fā)展更好地促進(jìn)了他的事業(yè)發(fā)展。趙漢燊先生在1995年創(chuàng)立生科集團(tuán)及中翔集團(tuán)并在澳洲及新加坡上市，在資本領(lǐng)域更加如魚得水。他以自身資源，中國(guó)發(fā)展為載體，吸收大量外國(guó)資金，從而在國(guó)內(nèi)投資。他投資的項(xiàng)目主要在地產(chǎn)、科技、環(huán)保、能源效益等與人民生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，以期望改善人民生活環(huán)境，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

高度決定視野觀念，呎度把握人生。趙漢燊先生為自己定下了一個(gè)高度，為自己的行為豎立了一把呎，以此來(lái)確定自己投資項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō)：“好的項(xiàng)目，是對(duì)國(guó)家對(duì)人類都有貢獻(xiàn)的。如果資金投資下去，做出來(lái)的效果卻是有害的，那么賺多少錢都沒(méi)有意義。特別是環(huán)保的東西，你做出來(lái)自己都會(huì)很高興，就可以鼓勵(lì)自己多做一點(diǎn)。”

趙漢燊先生一直強(qiáng)調(diào)做投資項(xiàng)目要對(duì)得起自己的良心，做項(xiàng)目前先在自己的心里掂量，因此，他做的都是一些實(shí)事，一些好事。其實(shí)有一些事情，對(duì)于別人是好事，于自己而言，則更加是好事。趙漢燊先生早在1997年已投資中國(guó)房改項(xiàng)目，動(dòng)用了二億美元投資到北京菜市口之安居房，大連金石灘度假村，天津塘沽興建大橋——海河橋，更投入數(shù)億元在能源科技上，其中包括一億元人民幣投資到山東金曼克電氣集團(tuán)及深圳勃格變壓器的生產(chǎn)及銷售中。趙漢燊先生的投資是要為國(guó)家、為人民做一件好事，并為股東取得應(yīng)得的利益，對(duì)眾多機(jī)會(huì)來(lái)說(shuō)，趙漢燊先生總能從中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，高度決定視野，正是因?yàn)榫辰绺撸匝酃猹?dú)特具有戰(zhàn)略性，發(fā)展性。趙漢燊先生最早的時(shí)候是做舊城改造，跟著做建材，能源效益，而且有特色，所以至今仍在做，而這個(gè)項(xiàng)目也為人們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在趙漢燊先生的投資項(xiàng)目中，一直是圍繞著建房、環(huán)保和科技三大主題。如今大氣污染已經(jīng)到了一個(gè)很嚴(yán)重的程度，面對(duì)日益增多的汽車，趙漢燊先生對(duì)尾氣排放的問(wèn)題產(chǎn)生了深深的思考，是否可以用其它的能源來(lái)代替汽油和柴油呢？因?yàn)橐环輰?duì)社會(huì)的責(zé)任，因?yàn)檫@種強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，趙漢燊先生的新項(xiàng)目有了眉目。他在內(nèi)蒙古投資了數(shù)十公里的試驗(yàn)地，打算種植一些植物以從中提煉出生物柴油，屆時(shí)將是對(duì)于國(guó)家甚至全人類的重大貢獻(xiàn)。中國(guó)的沙漠化日益嚴(yán)重，而在早年，趙漢燊先生也投入了治理日益嚴(yán)重的沙化工作中。他說(shuō)：“國(guó)家有國(guó)家的難處，對(duì)于沙漠化問(wèn)題，我們能夠幫上忙的就盡量盡一點(diǎn)力。”污水處理也是一個(gè)難題。趙漢燊先生說(shuō)：“單純的污水好處理，但是現(xiàn)在排放在河里的廢水，并不是單一的污染，而是很多化工材料混在一起，因此給處理帶來(lái)了極大難度，而污水處理的成本也極高，只能從源頭上去控制和治理，一定要從頭做起。”

趙漢燊先生從事投資與融資幾十年，一直與資本為伍，而在“投”與“融”之間，他也用成績(jī)踐行了“澳資中用”的獨(dú)特意義，于其中彰顯作為一名投資商的愛國(guó)情懷。

開放教育快樂(lè)心態(tài)

趙漢燊先生早在上世紀(jì)七十年代初已是澳洲雪梨大學(xué)首位獲得工商管理碩士的華人，并曾任大連理工大學(xué)管理學(xué)院兼職教授，他這一生可以說(shuō)是生活得很有意義。俗話說(shuō)，虎父無(wú)犬子，如今，趙漢燊先生的孩子都很有出息。趙漢燊先生對(duì)子女的教育，是完全開放式的，他不像國(guó)內(nèi)一些家長(zhǎng)，溺愛孩子，而是從小就培養(yǎng)孩子們獨(dú)立的意識(shí)。他很早就給孩子一些事情做，并給予一定的報(bào)酬，這樣就讓孩子們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到生活的含義。正是因?yàn)檫@種教育方式，如今趙漢燊先生的孩子比同齡人具備了很大的優(yōu)勢(shì)，成為同齡人中的佼佼者。

趙漢燊先生喜歡旅游，跑步、散步，在途中欣賞風(fēng)景，放松心情，是一個(gè)很會(huì)享受生活的人。因此，趙漢燊先生氣色紅潤(rùn)，看起來(lái)很年輕。他說(shuō)：“做人心態(tài)最重要，我遇到過(guò)很多問(wèn)題，但我都看得很開。其實(shí)有時(shí)候問(wèn)題就是在考驗(yàn)?zāi)悖幚砗昧艘矔?huì)有成功感。”

趙漢燊先生還對(duì)電影有興趣，他是邵逸夫電影王國(guó)邵氏兄弟有限公司非執(zhí)行獨(dú)立董事。上世紀(jì)九十年代的張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影《有話好好說(shuō)》與《一個(gè)都不能少》就是趙漢燊先生投資二百六十萬(wàn)美元拍攝的。眼見張藝謀大導(dǎo)演如今之成就，趙漢燊先生也為他感到自豪，又怎會(huì)計(jì)較回報(bào)和出名呢？現(xiàn)在，回望過(guò)往，趙漢燊先生亦坦言，自己平時(shí)在工作中占的時(shí)間太多，于社會(huì)服務(wù)上時(shí)間太少，以后會(huì)花多一點(diǎn)時(shí)間在社會(huì)服務(wù)上。

其實(shí)，趙漢燊先生一直走在為社會(huì)服務(wù)的道路上，他做的每一個(gè)項(xiàng)目，都是社會(huì)的一大福音。 （萬(wàn)正道程 晨）

【人物簡(jiǎn)介】

趙漢燊先生，澳洲雪梨大學(xué)首位華人工商管理碩士，并曾任大連理工大學(xué)管理學(xué)院兼職教授。香港生科集團(tuán)主席，中翔集團(tuán)副主席，邵氏電視集團(tuán)非執(zhí)行董事。從事中國(guó)投資幾十年，旗下公司投資項(xiàng)目主要在地產(chǎn)、科技、環(huán)保、變壓器、電力、能源效益等方面，力求每一個(gè)投資項(xiàng)目都對(duì)國(guó)家對(duì)人類有貢獻(xiàn)，力求每一個(gè)投資項(xiàng)目都能夠?qū)Φ闷鹱约旱牧夹模旄Ｈ巳骸?/p>