新光飾品：人才“第一資源”成就行業領先優勢

張洪福

“有人問我：新光從白手起家，在短短13年中迅速崛起，成為全國流行飾品行業第一品牌靠的是什么？我覺得關鍵在企業內部有一支高素質的人才隊伍，這是新光發展壯大的成功之基。”新光控股集團有限公司總裁虞云新說。

新光控股集團旗下的骨干企業浙江新光飾品有限公司（以下簡稱新光飾品），創建于1995年。“在成立之初，最大的‘短板就是缺少專業人才。”虞云新說,意識到這點不足后，新光飾品一直將人才戰略作為第一戰略。

人才資源是“第一資源”

以人才為切入點和立足點，新光飾品在13年的發展歷程中，一直牢固樹立人才資源是“第一資源”的觀念，大力實施“集天下英才，創新光偉業”的人才戰略；在用人上貫徹“海納百川、唯才是用”的原則；遵循“思利及人”的用人觀。

在具體貫徹過程中，虞云新介紹，新光飾品“立足于吸引、培養、使用人才這三個環節，重點抓住企業經營管理人才、專業技術人才的隊伍建設。通過建立和完善激勵和競爭機制，競爭上崗、能上能下、能進能出的雙向選擇的勞動人事制度，效率優先、兼顧公平的收入分配制度，努力創造出以人為本、人盡其才、樹人用人、人才輩出的良好環境。”

員工職業規劃與企業發展同步

虞云新說，除了對員工權益保護等法律法規對企業的要求，新光飾品更注重對人才以及員工職業生涯的設計，將組織目標與人才、員工個人的發展目標緊密結合起來，安排其工作、培訓和職業發展。“我們鼓勵外來務工者參加國家專業技能考證，崗位成才。”

借“外腦”，廣開“才”源

新光飾品與高等院校、科研院所建立合作關系，廣開“才”源，為我所用。與浙江大學聯合創辦了“浙大材化新光研發中心”，與昆明理工大學、云南分析測試研究所組建了“飾品環保材料研究開發中心”和“新材料飾品研究中心”等創新載體，與景德鎮陶瓷學院等多家高等院校結成產、學、研教學基地。

點面結合，建立多級培訓體系

在面上，創建了“新光職業技術學院”，為員工構建終身教育平臺，不斷完善、更新知識體系，提高他們的專業技能、綜合素質和創新能力，夯實人才基礎。

在點上，公司投資200多萬元與寧波健峰學院聯合開辦了企業“EMBA核心課程研修班”，至今已開課二期，每期學制兩年，共14門課程，有150余名企業中高層管理人員參加了學習，有效提高了企業管理水平。同時，選派優秀人才到中央黨校、中歐國際工商學院、浙江大學等院校進修，組織參加科技考察、交流等，通過多種渠道和方式培養高層次人才，促進人才的成長。

通過在制度、觀念、目標、手段、結構、時間上的六定位，近5年來，新光飾品每年在人才教育培訓工程上的資金投入都高達500萬元以上。

建立“沒有天花板”的人才激勵機制

公平競爭，能者授權，功者有祿。獨特的新光企業文化、明確的用人標準、較為完善的激勵制度體系，為優秀人才的脫穎而出創造了條件。如新光飾品公司現任總經理和生產技術中心總監，就是從普通員工逐步成長起來的高層管理者。

近5年來，新光飾品已累計表彰獎勵先進人才485人次，發放獎金逾387萬元。

“孵化”600多老板：為產業發展輸送人才資源

新光飾品作為行業龍頭企業，以高度的社會責任感，無私幫扶整個行業共同發展，努力在研發、管理、營銷渠道、市場信息、人才培訓等諸多方面，對業內眾多企業進行帶動、引領、幫扶、共享，為流行飾品行業在義烏的產業集聚作出了突出貢獻。

目前，流行飾品行業已發展成為義烏市一大支柱產業，涌現了4000多家飾品生產企業和經營戶，年產值達125億元，占全國市場份額的70%以上，年出口創匯85億元，解決了15萬人的就業問題。在飾品生產企業和經營戶中，有600余家的業主出自新光。

“這些從新光出去的創業者，有一些是我們原來的中高層管理者。在他們的個人職業生涯規劃上，新光是付出了很大代價的。像有些人，就是經過我們的EMBA培訓的，都是公司掏的錢。但他們離開新光后，我們從來沒有要求他們承擔過這筆培訓費。”

對于新光飾品成為流行飾品行業老板的“孵化器”和“黃埔軍校”，虞云新認為領軍浙江乃至中國流行飾品行業責無旁貸：“獨木難成林，抱成團才有競爭力；競爭才能發展，競爭才能共贏。”而且他認為，他所培養的這些“競爭者”并不能真正威脅到新光飾品“行業老大”的龍頭地位：

“這些出自新光飾品的創業者，他們可以仿照新光的技術、款式，但不能復制新光的品牌形象和深厚的企業文化，新光飾品建立在人才第一資源基礎上的核心技術、企業管理、產品品質、生產規模、銷售渠道、市場份額、資本實力等諸多方面的優勢，是這些企業難以企及的。”

人才戰略實現企業發展的“馬太效應”

新光飾品13年如一日的人才戰略，為公司發展奠定了強者恒強的“馬太效應”基礎。

公司目前擁有各類大專以上專業人才621人，其中碩士7人，博士4人，海歸人員5人。在公司高層職業經理人中，不乏來自國內外知名公司（如：IBM、沃爾瑪、甲骨文、臺塑集團、娃哈哈等）的頂尖人才和資深顧問。

人才優勢確立了公司的技術領先優勢

公司擁有多項自主研發的核心技術，特別是“環保型金屬飾品錫基材料”填補了國內飾品行業空白，打破了歐盟的貿易綠色壁壘，并且在成本上與傳統材料相比下降了70%左右，對行業發展具有重大意義。目前該項技術處于國內領先水平。

公司以研發為龍頭，打造國際化的人才團隊，目前擁有一支400余人的設計開發隊伍，日平均開發新款上百種，成為國內外飾品設計研發的集聚高地。

近5年來，公司借助研發平臺，共獲得國家發明專利2項，外觀設計專利108項，實用新型專利7項；完成國家火炬計劃項目（環保型金屬飾品錫基材料的研發）1個、省重大科技攻關項目1個（基于知識的飾品創新設計集成管理平臺的研究與應用）。

新光飾品也成為經國家標準化委員會批準承擔的全國仿真首飾分技術委員會秘書處單位，目前已執筆制定行業標準5個，1個已頒布實施，4個通過預審定。

人才優勢也確立了新光飾品的管理優勢和市場優勢

公司先后通過了ISO9001：2000質量管理體系、ISO14001：2004環境管理體系、GB/T28001－2001職業健康安全管理體系等認證；投資1000多萬元率先在業界實施ERP信息集成管理。新光飾品建立起了國內飾品行業最完善的質量管理體系，工藝水平領先于整個行業。

公司被認定為“國家高新技術企業”，成為國內第一家同時擁有“中國名牌產品”、“中國馳名商標”、“國家出口商品免驗企業”等稱號的飾品企業。市場網絡遍及全球，是中國珠寶首飾行業協會副會長企業、浙江省飾品行業協會會長企業，中國飾品行業“龍頭”企業。

人才優勢也使新光飾品經過13年發展，擁有當前國內乃至世界規模最大的流行飾品生產和研發基地，其中項鏈、手鏈、耳環、胸針的市場占有量連續多年全國第一；商業網絡遍布全球70多個國家和地區。也帶動了行業的可持續發展，并最終成就了新光飾品在行業的領軍地位。