郭 峰
企業安全文化是企業文化的重要組成部分。安全水平的高低,已逐漸成為衡量企業整體素質的重要標志。在企業文化建設中,思想政治工作將發揮無可替代的作用。安全工作不同于其他工作,它涉及工作現場的方方面面、各個角落,要求有一萬分的保險,而不能有萬分之一的“盲區”、“死角”和“漏洞”。做好安全工作,單單依靠某個領導或某個職工是無法實現的,它需要黨政工團齊抓共管,需要企業職工群策群力,共同努力。要通過思想政治工作把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當中,把安全意識滲透到每一名職工的心中,把大家的思想統一到“以人為本,安全第一”的思想上來,努力在企業內部營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。
一、抓安全生產工作,必須做好人的工作,這是思想政治工作的重要體現
分析近幾年發生的事故,不是人的安全技術不高,也不是企業的安全投入不夠,而是人的思想在作怪。傳統的觀念制約著人們的思想和行為,“藝高人膽大”、“圖省事、怕麻煩”、簡化工作程序、違規操作的僥幸心理在作怪。人們犯的錯誤多數為低級錯誤,這說明人的安全意識還很薄弱,還有待加強。要想讓人們做每一項工作,時刻把安全工作放在工作之首,同時始終把安全工作貫穿于整個工作過程中,還有一定的差距。我們必須清醒地認識到,抓人的安全意識是一項長期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,這是一個理念的問題,是改變人們思維方式上的問題。要想把安全基礎抓牢,必須把安全根植于心,融入于血,應從基礎環節抓起,從轉變人的觀念抓起。轉變人的觀念首先從提高員工的安全意識抓起,我們必須考慮兩個層面的人群,即操作人員和管理人員,兩者缺一不可。培訓管理人員,目的是使其獲得一個科學的、穩定的、具有超前性、有利于安全生產的安全意識和決策能力,并使管理人員能自覺遵守規章制度,提高臨機處事能力,掌握安全生產規律,提高科學的預見能力;教育工作人員,目的是提高安全意識、安全技術和安全技能,遵守好各種規章制度和相關規程,確保一個長期穩定的安全操作行為。
二、思想政治工作要充分利用電視、報紙、板報、櫥窗等陣地宣傳企業安全文化
宣傳教育陣地是企業安全文化活動的舞臺。國家有關安全的法律、法規的學習貫徹要依靠這個舞臺,向職工傳達安全管理的規章制度要依靠這個舞臺,職工學習安全操作規程要依靠這個舞臺,企業向廣大職工灌輸企業安全文化理念也要依靠這個舞臺。所以,這個舞臺作用發揮得是否到位,是否淋漓盡致,將決定企業安全文化工作的成敗。要想使這個舞臺上演出生動活潑、喜聞樂見的安全文化劇,就要因地制宜地利用各種宣傳工具和宣傳手段。安全文化宣傳是一項長期的、持之以恒的工作,不會一成不變。它需要根據環境的變化、形勢的變化,常抓常新、不斷深化、不斷創新。只有這樣,才會發揮作用。
三、培訓是企業安全文化建設的基礎,通過培訓,可以增強員工的安全意識,提高員工的安全技能
培訓工作要形式多樣,經常進行。專家授課、崗前培訓、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等,要結合具體情況進行。培訓工作要改變以前安全管理工作“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的痼疾,要改變不出事故不培訓,出了事故才培訓,哪方面有問題培訓哪方面內容的做法,變事后補救為事前預防。培訓中應進一步激發員工興趣,講求培訓效果。
四、搞好安全生產工作,還應注意團隊精神的培養
強調充分發揮人的主觀能動性的同時,我們必須看到“金無足赤,人無完人”這一客觀存在的事實,兩者是辯證的統一體?!按缬兴L,尺有所短”,我們應該看到任何人之間存在的個體差異。人的行為受人體生物規律因素的影響很大,提倡團隊精神的培養,可以最大限度地彌補人與人之間存在的個體差異,從而獲得最大的安全效益。但是我們還應該清醒地看到,在當今社會競爭越來越激烈,人的心理失衡引起的負面影響,尤其是團隊心理失衡傾向,這是最可怕的。我們抓龍頭帶隊伍,必須善于抓主要矛盾,把我們的團隊建成一個積極向上、團結協作的團隊,從而最大限度地避免不安全事件發生。
五、完善的企業安全文化可以使職工在潛移默化中受到教育,得到警示
在辦公區域、工作場所和職工活動比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標語,或根據企業崗位工藝特點,提煉安全警句,建設安全文化長廊,或設立安全色彩化標識,在所有的工作場所、作業場地,用色彩標識警示作業人員,都可以達到用視覺效果警示職工,使職工牢記在心的目的。開展親情囑咐活動也是安全文化活動的一種重要方式。同時,要經常開展各種安全活動,如安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展、安全征文活動等等,使職工在娛樂活動中受到教育,得到啟迪。
六、思想政治工作者在企業安全文化建設當中,要及時了解職工的各種情況
如家庭、生活情況、身體狀況,通過談心、走訪等形式,努力解決職工家庭、生活、身體等方面的問題,使職工放下包袱,輕裝上陣,全身心地投入到安全生產當中。在工作中,要充分發揮班組安全互保對子的作用,做到“四互”,即:要教育職工互相提醒、互相監督,互相照顧,互相保證;“四說”:發現隱患立即說,看到違章敢于說,心有疑問善于說,別人請教耐心說。倡導樹立你安全、我光榮,你違章、我有責的良好風氣。
七、思想政治工作與安全文化的有效結合中應把握好幾個關系
1.安全文化與提高員工素質的關系。企業的安全文明生產水平,在很大程度上決定于員工的文化和技術水平。一般來說,文化、技術水平高的人,認識和掌握生產客觀規律的能力比較強,因而就容易增強其自覺地按安全生產規律辦事的意識;相反,如果文化、技術水平低,勢必影響其掌握一定的安全生產知識和技能,因而,也會影響職工安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術素質是建設企業安全文化最重要、最持久的決定因素。有了素質高的職工,企業文化的品位就高,安全意識就強,生產技能和自身防護能力就好。在分析傷亡事故教訓中,可以看到職工文化技術素質低,安全知識缺乏是發生事故的一個重要原因。因此努力提高職工的思想政治素質、職業道德素質、專業技術素質和遵紀守法素質,創造持久穩定的安全生產局面,是安全文化建設所追求的目標所在。
2.安全文化與安全思想工作的關系。安全文化與安全思想工作兩者都屬于軟管理領域,其軟管理的對象都是員工及其思想,根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題,進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調動員工的積極性,保證安全生產。安全管理包括對人、設備、生產流程在內的廣泛的系統管理,這是一種硬道理。而安全文化,則是一種在安全方面的文化管理,它是一種軟管理;這種文化管理強調感情投資、民主管理、重視人才培養和人力資源開發。它通過安全文化培育、管理文化模式的推進,使員工形成共同的價值觀念和共同的行為規范。實踐證明,任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創造力的生成,只有文化管理提升的文化力才會導致環境和諧與人的最高境界的生成,并具有永久的生命力。因此,將安全文化與安全管理有機地結合起來,在傳統的安全管理基礎上,加入管理模式和內涵,使硬件管理與軟件管理相融合,互為補充,就能更好地調動職工的安全生產積極性,搞好安全生產。
3.安全文化與人文環境的關系。良好的人文環境,不僅能促進安全生產,同時,也代表了企業的環境形象和文化品位。企業的人文環境不僅在于硬環境,包括花園式的工廠、清潔工整的辦公環境、漂亮的辦公大樓;還在于企業的軟環境,包括文化氛圍、員工的精神風貌。企業的安全文化寓意在人文環境中,良好的人文環境熏陶出具有安全文化的員工。目前中鋁青海分公司十分注意人文環境的改善,將企業環境和企業安全生產與對員工的向心力聯系起來,同創建學習型企業的各項活動結合起來,以優美的工作環境,良好的文化氛圍凝聚職工。由于企業安全生產的特殊重要性,所以必須對企業的人文環境進行整治和建設,開展生產現場安全設施標準化、安全管理標準化、安全操作標準化、安全文明生產達標、安全無傷害班組等一系列建創活動,從而使企業的面貌煥然一新,安全生產水平不斷提高。
安全文化是一種理念,也是一種習慣行為,更是一種責任。如果我們能夠形成一種講到工作就會想到工作中的安全問題,并對工作中的安全措施逐一落實,那么工作的安全系數就會有較大的提升。反之,安全理念沒有形成,對待安全問題形成了馬馬虎虎、滿不在乎的思想,再改起來就很困難??梢妼Υ踩ぷ?說起來重要,忙起來不要,工作中某一環節一旦疏忽,發生事故就非常嚴重了。
(作者單位:中國鋁業青海分公司第一電解廠)