視頻網站面臨版權及盈利考驗醞釀盈利模式變革

伴隨著網絡視頻版權合法化以及行業沖刺盈利點的進程，業內多家視頻網站正悄然醞釀內容差異化以及盈利模式的變革。無論是新分享模式建立還是垂直視頻頻道的媒體化嘗試，無疑都折射中國視頻產業正 “摸著石頭過河”。

尋找新分享模式

4月18日下午，土豆網聯合中影集團在上海舉行了原創視頻節目推介會。在應邀前來的意向合作方的名單中，

出現了江蘇電視臺等電視臺以及上海移動等運營商的身影。

土豆希望能夠實現在內容獨創性和成本可控性之間的平衡。此前，土豆網曾經歷內容取向上的波折。早先鼓勵用戶上傳、分享視頻，卻頻遭版權難題，而版權缺失的內容，也使得廣告主難予信任。龐大卻沒有收益的用戶流量反而對帶寬資源形成巨大壓力，吞噬了巨額的成本。為此，去年土豆推出了購買正版版權高清內容的“黑豆”頻道，但分享內容的減少卻弱化了web2.0草根理念，可能失去用戶的愛戴。

如何在扶持、提高原創視頻創作水平以吸引廣告主和維持成本之間找到平衡？土豆的辦法是，聯合內容產業方面的投資方，進軍視頻內容產業鏈的上游。

這并非孤例。“每個網站都應該有自己鮮明的定位和特色，一個包羅萬象的視頻網絡本不該存在且現在也不復存在了。 ”王微說。在經歷了流量狂放增長和版權之劍懸頂等發展階段后，視頻網站們都已在尋找形成獨特競爭力的方法。

如優酷就介入了互動娛樂節目的網上直播，通過與諾基亞明星演唱會的舉辦合作，優酷的用戶甚至可以選擇歌手的曲目并左右演唱會的進程。

垂直頻道嘗試媒體化

如果說，土豆、優酷們正在尋找網絡分享視頻的獨特性，那么激動則在試探另一種擴張方式。其總裁張鶴強調 “分享并不是視頻網站的全部”，激動網開始謀求在垂直行業頻道全視頻化方面的突破。而第一個突破口就是汽車垂直頻道。

張鶴表示，目前眾多汽車網站普遍不提供專業化視頻，或缺乏支撐視頻服務的軟硬件條件。各視頻網站則很少涉及汽車行業，無法給用戶提供專業信息。此外，目前的視頻垂直頻道大多還是與原先的行業垂直網站進行合作，往往表現為這些網站的外掛視頻專區，從而缺乏自己的立場。“我們將堅持從各方面行業內容的全視頻化，堅持獨立不會與其他垂直網站合作。 ”張鶴說。

這一理念背后隱藏著的是激動網的 “野心”——垂直行業頻道的媒體化。有了媒體化的趨勢之后，相關頻道將會表現得更有話語權，更能引起廣告主的重視。而激動網的目標還不僅于此，據張鶴透露，今年年內激動網還將推出1-2個行業頻道。 “由于前幾年堅持做純正版內容，并在視頻版權分銷方面已成熟，所以今年投資方要求加大投資力度，這個數額將是一億多。”

而土豆們也在忙于推廣分享內容時，也沒有耽擱對垂直頻道的關注。王微表示，土豆將會加強垂直行業頻道的發力。不過，他表示垂直頻道的行業覆蓋將會在收縮中進行強化。

將迎盈利點大考

艾瑞咨詢的報告顯示，今年國內領先的視頻網站的營收將會超過1億元，明年有望突破2億元。但目前的廣告收益還不夠支付視頻網站高額成本。

眼下，視頻網站的運營成本主要為帶寬、版權和推廣三大塊。此前，帶寬曾經是視頻網站最大的成本支出，幾乎占去了6-7成。而隨著主管部門對版權監管的收緊，內容版權投入所占的比例正直線上升，大有趕超帶寬之勢。

激動、土豆、優酷等網站都稱，其每年在內容版權方面的投入早已是千萬元數量級。

為了鼓勵內容獨創，土豆開始投資視頻創作團隊，優酷開始互動直播等一系列嘗試；激動網強調垂直頻道的全視頻內容覆蓋，這些都是在向投資人展示其盈利能力即將呈現。

而投資人的態度也將左右行業動向。視頻網站盈利了，才能上市；上市了，投資方才能獲得退出通道。如今的互聯網行業投資環境和競爭環境已不復寬松如當年。更何況，多家業內靠前的視頻網站都已完成4輪融資，再獲融資的可能已不大，是必須出業績的時候了。

“我們和投資方的意見一致——今年的目標就是讓收入好起來”，王微表示。而優酷網CEO古永鏘則高調不少。他透露，從2009年第一季度的數據來看，優酷網已實現月入千萬元的目標，今年總收入預計將突破億元，年內或有盈利可能。

有數據顯示，去年中國網絡視頻用戶規模已超2億，市場規模達13.2億。如何在健全版權條件下拿出富有吸引力的內容，同時實現成本控制的優化，成為視頻網站們盈利的關鍵。■