留白,指在藝術創作中為了更充分地表現主題而有意識地留出“空白”。所謂班級管理的留白藝術,是指將留白手法用于班級管理之中,以此營造出民主和諧的班級環境,激發學生的主體意識,從而提高管理水平的一種方法。那么,在班級管理中有哪些留白的方法呢?
1.留出決策的“空白”,讓學生參與決策
有經驗的教師在班級決策中決不會唯我獨尊,一手包辦,而是善于根據本班的實際,選取不同類型的學生代表參與決策,讓學生根據自身的情況來制訂班級目標和班級計劃,出臺班級管理制度和班級量化考核條例。這樣,班級的決策不僅具有準確性,更重要的是,它把決策的權利交給了學生,讓學生成為決策的主人,自然,學生的主人翁意識得以增強,會極大地調動學生自我管理的積極性和主動性,收到良好的管理效果。
2.留出管理的“空白”,讓學生參與管理
教師在班級管理中要“勤”字當頭,注重到位。但是這并不意味著教師必須事無巨細、事必躬親。事實上,總是以為離了老師班級難以正常運轉,恰恰會造成管得過多,統得過死,從而忽視了學生的主體性和能動性,加劇了學生的厭煩感和逆反心理,最終導致管理低效甚至無效。有經驗的教師往往在管理中巧妙地留出一方舞臺,放手讓班級干部實施管理,讓全班同學參與管理,讓學生把“老師要管我”的觀念轉變為“我要管我”,形成一種“無管而無不管”的人人自管的管理佳境。
3.留出評……