上海浦東軟件園：打造平衡的產業生態

“作為專業的軟件企業孵化器，我們起步比較晚，業務正處于快速發展階段。”上海浦東軟件園創業投資管理有限公司總經理(兼任上海浦東軟件園股份有限公司產業發展部經理)肖文彬，海歸博士，2008年出任孵化器總經理，親手締造了現在這個管理團隊。

上海浦東軟件園企業孵化器(SPSPBI)是由上海浦東軟件園股份有限公司投資建設，上海浦東軟件園創業投資管理有限公司運營和管理的軟件與信息服務業專業孵化器。它的前身是上海浦東軟件園股份有限公司的孵化事業部，以項目孵化為主要任務。

“事實證明，事業部的形式已經不適應軟件園的發展，”肖文彬說，“以前事業部最多同時管理十幾個孵化的公司。參與到被孵化公司的經營中來，是一件既浪費軟件園資源，又打擊創業者積極性的事情。”

2007年，正式成立的浦東軟件園企業孵化器，則完全遵循“專業服務+天使投資+創業導師”理念，對初創型的中小型軟件與信息服務業企業進行孵化。目前，上海浦東軟件園企業孵化器的集中孵化空間以二期的19號樓和三期的G2樓為主，孵化面積約12000平米。完善的配套設施和專業孵化服務體系，豐富的孵化經驗和廣泛的孵化資源網絡，已經吸引越來越多的優秀項目入駐。目前孵化器內在孵企業近30家，經營業務涉及軟件、互聯網、無線增值、通訊、嵌入式、集成電路等領域。

六大服務培育民族軟件企業

浦東軟件園企業孵化器的成立，是建立在浦東軟件園多年積累的管理與服務經驗的基礎上的。它通過提供物理空間、公共技術服務平臺、投融資、市場推廣、人力資源、政策咨詢等六大方面的服務，幫助孵化企業降低創業成本，減小創業風險，促進成果轉化和健康、快速的成長。

相對于其他種類的企業孵化器來說，提供適合軟件企業的物理空間是軟件園區孵化器的一大特色。“從軟件園角度來說，初創型企業有更大的發展空間，未來可能成長為更大的客戶。”肖文彬說，“孵化器可以吸引大量有潛力的初創企業，對園區來說是可持續發展的必要條件。”作為扶持中小企業的手段之一，浦東軟件園所在的張江地區對孵化企業用房租金有一定的減免政策，即第一年按評估認可的租金水平予以100%補貼，第二年減半補貼，第三年再減半補貼，補貼面積每家不超過200平米，日租金最高不超過2.5元/平米。經審核同意孵化期延長至5年的孵化企業，在第三年補貼標準基礎上再延長二年。

對接受孵化的企業的優惠不僅僅體現在物理空間方面，孵化器還利用園區資源對其進行多方位支持。例如浦東軟件產業公共服務平臺與企業孵化器對接，為中小型軟件企業提供技術等服務，使中小企業能夠克服技術難題，快速提高企業素質等。

在人才引進以及政府政策方面，浦東軟件園企業孵化器將自身的功能發揮到極致，盡量幫助每一個接受孵化的企業享受到這些優惠。大到浦東新區的稅收優惠，小到企業員工的房屋補貼，如果條件符合，在孵企業可以享受到十幾項來自政府和園區的優惠政策。“接受孵化的企業必須具有自主知識產權，政府和園區地優惠政策則體現了對民族軟件企業的支持。”肖文彬表示，“初創型企業更需要這樣的支持。”

投融資服務助企業插上騰飛之翼

作為孵化器的重要職能之一，投融資服務是肖文彬特別重視的工作。去年孵化器共投資了六個項目，加上上海浦東新區政府提供的配比資金，每一個項目得到了96萬元的資助。對企業來說，孵化器類似于“天使投資”，并且可以帶來天使投資所不具備的政策扶持。

除了自己投資之外，孵化器還積極聯系各種社會投資機構，幫助企業融資。去年8月和11月，“孵化器”牽頭組織了兩次風險投資評審會，找來11家風險投資公司，為園區內近30家小企業做項目評審。風投公司通過做評委，也看到了園區小企業的發展潛力，發掘出了不少好項目。

“我們與風投最大的區別是，我們離項目更近!”肖文彬表示，“另外，我們專注于軟件與信息服務領域，更加了解這個領域企業的特點和需求。”與風險投資相同，孵化器在選擇投資企業時，更多的注重創業團隊的從業經歷、教育經歷和創業經驗，并在此基礎上考察項目的業務模式。

到現在為止，已經有多家企業在孵化器的幫助下，走上了快速發展之路。例如“霽龍游戲”是一家專業從事游戲開發和外包服務的開發公司，專營休閑游戲和嚴肅游戲的自主研發以及承接定制開發服務。在軟件園孵化一年之后，霽龍游戲的規模和營收都節節高升，辦公空間已經從一年前的100多平米，擴大到現在600多平米。雖然面臨經濟危機，但是在孵企業中還是有很多類似于霽龍游戲的企業逆勢增長，這更加增強了肖文彬對于民族軟件企業的信心。

針對目前國內軟件園林立的現狀，肖文彬表示:“作為產業聚集區，一個軟件園必須同時顧及大中小和不同領域的企業，因為只有完整的產業鏈才能產生協同效應，才能造就平衡的產業生態系統，使園區不斷蓬勃發展。對于浦東軟件園來說，孵化器在一定程度上幫助它實現了這種平衡。優秀的園區不僅僅重視大企業，更重視對小企業的扶植。”■