裁員不是過冬的唯一出路

李自強

2008年10月以來，整個IT行業籠罩在一片陰霾之中。先是電腦城漲租無異于殺雞取卵，使得作為連接橋梁作用的經銷商紛紛逃離電腦城；而后金融風暴來襲，珠江三角乃至整個國內的制造企業都受到了不同程度的影響，據《華爾街日報?亞洲版》的消息稱，廣東倒閉的中小企業數不勝數，且極可能造成農民工返鄉潮；再者各行業中大范圍的裁員和減薪，使得公眾對于近期的消費行為持保守態度。

一位朋友告知，其所在的聯想暫時停發全體銷售人員第二財季獎金，并允諾第三財季如果同比逆勢增長，可以補發該筆獎金。而富士康大規模裁員風波的報道在網絡上被瘋狂轉載。再聯想到此前惠普計劃裁員2.46萬人的驚人舉措，實在讓人不寒而栗。對于這些企業而言，究竟員工是什么?恐怕即使是在這些企業中未被裁員者，也在思考著這一問題。裁員，是危機下節流自保最有效的舉措，但卻透支著企業自身的生命——員工的歸屬感。

反觀其它一些企業，如寶鋼等近來發出絕不裁員的宣言，讓人感到冬日里的一股溫暖。更有國內一家公司的老板寫了這樣一封給員工的信：“俺與你是同舟共濟的戰友，風雨中，俺與你手把手。別擔心，裁員不在危難時，要裁員，老板第一個先走。別發愁，減薪不在風雨時，要減薪，董事成員應當首。每個人，都是公司的手足，風雨中，俺與你同舟!”或許你會說這種人很不實際，那么我們不妨反思一下是否裁員才是過冬的唯一出路?前幾日，戴爾宣布將向符合資格的大型企業和機構客戶提供零利率融資，同時還提供合理市場價值租賃滾動計劃。它還將提供延期付款計劃并下調部分企業系統和零部件標價，部分產品降價幅度高達500美元。我想，看到這個例子，已經不需要再說什么……