百麗締造“按需運轉”供應鏈

李應恬

消費是一個最需要互動的詞，也只有當商家真正能以消費者的角度了解他們需要什么，并能以消費者能接受的方式提供給他們，消費者也才能積極迎合商家，使消費這一互動得以實現(xiàn)。而消費者每一次需求結構的變革都為嗅覺靈敏的商家創(chuàng)造了機遇：當諸多消費者回歸至“理性的挑剔”，要求服飾更個性、更時尚、更便捷、更具性價比的時候，百麗建立了一條如齒輪般與消費者的需求緊密嚙合的極速供應鏈。

上世紀80年代，中國人的衣柜開始伴隨著改革開放向“綠、藍、黑、灰”的單調(diào)告別，對服飾數(shù)量的旺盛需求催動了服裝業(yè)從傳統(tǒng)手工業(yè)作坊和地攤式促銷向現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)、銷售的轉型和升級；步入改革開放的第二個十年，流行和品種逐漸成為老百姓穿戴的關鍵詞，品牌效應開始顯現(xiàn)，中國服裝業(yè)也在出口導向型經(jīng)濟增長模式的驅動下，憑借成本優(yōu)勢，在制造領域創(chuàng)造了價值；21世紀后，制造利潤的逐漸微薄、消費者需求結構的變革使服裝行業(yè)開始面臨一場從大規(guī)模、統(tǒng)一式工業(yè)式生產(chǎn)向小規(guī)模、高頻次甚至是大規(guī)模個性化定制時代的變革，中國企業(yè)必須謀求轉型之路，獲得產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權，而擺在中國服裝企業(yè)面前的難題是，如何迎合消費者從盲目追求流行與品牌回歸到更理性、更個性的消費心理，通過變革與創(chuàng)新，上演從制造到品牌的破繭蛻變?

百麗的發(fā)展歷程為中國服裝制造業(yè)提升在全球服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位提供了較為現(xiàn)實的參考。……