杜絕廣告資源的浪費(fèi)

Ａｕｂｒｙ　ＭＡＲＴＹ（Ｍａ　Ｄｉ）馬蒂　吉　晶

李寧——阿迪達(dá)斯——鱷魚(yú)：每家品牌都盼望著能飛升“天堂”，這片璀璨群星，熠熠獎(jiǎng)牌和豐厚利潤(rùn)所裝點(diǎn)的天空。

在點(diǎn)燃圣火的時(shí)刻，李寧先生就被推到了世界媒體關(guān)注的最前沿。他不費(fèi)錙銖，就享受到了花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元廣告費(fèi)才能實(shí)現(xiàn)的效果。所有時(shí)尚品牌的老板，無(wú)一不夢(mèng)想著能得到如此的“饋贈(zèng)”。然而李寧先生真正懂得去把握這筆豐厚的媒體資源了么?

當(dāng)世界各大媒體驟然將目光齊聚李寧品牌的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)他的宣傳口號(hào)模仿了阿迪達(dá)斯，而品牌標(biāo)志則參照了耐克。一場(chǎng)爭(zhēng)論由此引發(fā)，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)就是抄襲問(wèn)題。最終，人們對(duì)李寧產(chǎn)品還是沒(méi)有做出任何有價(jià)值的評(píng)論。

由此可見(jiàn)，對(duì)于這次獨(dú)一無(wú)二的媒體資源，李寧團(tuán)隊(duì)僅僅利用了極其有限的一小部分。這樣的浪費(fèi)未免令人抱憾，因?yàn)樗灰茉O(shè)計(jì)出更凸顯個(gè)性的口號(hào)就能夠輕易避免上述爭(zhēng)論的發(fā)生。李寧品牌的文化根源其實(shí)是美麗而深刻的。此外，作為品牌必須對(duì)自身充滿(mǎn)信心，塑造自我個(gè)性。李寧真的需要靠抄襲西方同行，靠拄著這樣一根“拐杖”前行么?

對(duì)于國(guó)家和人民賜予他的這塊“大蛋糕”，李寧先生是否預(yù)估過(guò)它的市場(chǎng)影響力呢?也許他事先并沒(méi)有考慮過(guò)，這里至少有兩點(diǎn)值得我們思考：

1中國(guó)擁有大量的媒體資源。但顯然沒(méi)有得到充分的了解和宣揚(yáng)。

2中國(guó)的企業(yè)就像是被媒體寵壞的孩子，以至于對(duì)其不甚了解，隨意浪費(fèi)。他們對(duì)媒體資源的價(jià)值和潛力并不是很清楚。……