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新書推薦

《文化模式》

[美]露絲·本尼迪克特

社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

定價(jià)：29元

本書是《菊與刀》的作者、美國(guó)著名人類學(xué)家露絲·本尼迪克特的代表作。作者認(rèn)為，一個(gè)部族、一種文化在無窮的可能性里，只能選擇其一，而這種選擇有自身的社會(huì)價(jià)值趨向。

《靠不住的歷史》

謝泳

廣西師大出版社

定價(jià)：26元

陳寶箴奉行新政的一段回憶，介紹美籍北大教授的一則胡適佚文，儲(chǔ)安平《給弟弟們的信》等等，細(xì)讀晚近中國(guó)的第一手輯佚材料，其中思想的疑點(diǎn)一個(gè)個(gè)浮現(xiàn)出來。

《印度能超越中國(guó)嗎》

楊浩勇

中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

定價(jià)：30元

作者有在印度經(jīng)商的經(jīng)歷，有對(duì)印度社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)較深的認(rèn)識(shí)和理解，他以個(gè)人的視角給讀者開啟了一扇正視印度、反思中國(guó)的窗口。

《惡童日記》

[匈]克里斯多夫

世紀(jì)文景

定價(jià)：22元

一座被外國(guó)軍隊(duì)占領(lǐng)的城市，一位年輕婦女只好帶著雙胞胎兒子們投靠住在鄉(xiāng)間的母親。這位“外婆”不僅不識(shí)字，甚至是一名兇手。小說中，兩兄弟在艱困的環(huán)境中成長(zhǎng)。

《丁丁與我：埃爾熱訪談錄》

[法]努馬·薩杜爾

人民文學(xué)出版社

定價(jià)：19元

在埃爾熱的訪談中，丁丁迷們可以從書中看到《丁丁歷險(xiǎn)記》背后的故事：埃爾熱如何構(gòu)思和繪制《丁丁歷險(xiǎn)記》，還有作者鮮為人知的生活經(jīng)歷。

中國(guó)企業(yè)史是一部傷心史

梁小民

現(xiàn)代化的核心是以工業(yè)化為中心的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，推動(dòng)這一歷史進(jìn)程的主力是企業(yè)家。中國(guó)從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)開始就啟動(dòng)了這一進(jìn)程，但始終沒有完成這個(gè)進(jìn)程，關(guān)鍵原因就是缺乏一個(gè)成熟的企業(yè)家階層。其原因是什么?吳曉波在《跌蕩一百年》中，通過對(duì)中國(guó)企業(yè)史的研究，探討了這個(gè)我們每個(gè)人都關(guān)心的問題。

在本書的前言“尋找一個(gè)‘下落不明的階層”中，吳曉波總結(jié)了阻礙中國(guó)商業(yè)進(jìn)步的三個(gè)現(xiàn)象，“一是意識(shí)形態(tài)的爭(zhēng)論對(duì)現(xiàn)代化的干擾；二是中央集權(quán)觀念對(duì)國(guó)家商業(yè)主義的催生；三是傳統(tǒng)的輕商和官商文化對(duì)新生企業(yè)家階層的影響。”這三個(gè)現(xiàn)象也是造成中國(guó)企業(yè)家缺位的原因。這三種現(xiàn)象可以歸結(jié)為意識(shí)形態(tài)，而真正使企業(yè)家缺位的是這種意識(shí)形態(tài)和由此所形成的制度。

國(guó)家商業(yè)主義和官商文化相結(jié)合就使中國(guó)現(xiàn)代化過程中形成的并不是真正的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)家，而是用權(quán)力賺錢的官商。官商不是中國(guó)現(xiàn)代化所需要的企業(yè)家，也不是推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代化的主力。

中國(guó)近代史上有兩次工業(yè)化興起的時(shí)期，但主導(dǎo)這兩次工業(yè)化的都不是企業(yè)家，而是官商。一次是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)是由官員主導(dǎo)的，所辦的企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)營(yíng)企業(yè)，國(guó)家擁有，國(guó)家經(jīng)營(yíng)，代表國(guó)家的則是官員。無論是李鴻章辦的招商局，張之洞辦的漢陽(yáng)鐵廠，還是曾國(guó)藩、左宗棠辦的其他企業(yè)，都是由政府出資，并由有幾品頂戴的官員直接控制的。官辦決定了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)是一場(chǎng)失敗的工業(yè)現(xiàn)代化嘗試。

另一次是1927年，國(guó)民黨掌權(quán)以后。吳曉波把這一時(shí)期稱為“國(guó)家主義的回歸。”國(guó)民黨一黨專政，控制了政治，也控制了經(jīng)濟(jì)，四大家族由權(quán)而富。這一時(shí)期，有許多可歌可泣的民族企業(yè)家，如中國(guó)民族工業(yè)的先驅(qū)榮家、化工行業(yè)的先驅(qū)范旭東、管理專家穆藕初等等。但是他們?cè)谑Y家王朝的專政下辦企業(yè)，舉步維艱。一方面，他們要受各級(jí)官吏的盤剝、壓榨，另一方面，又不得不用極大的精力去應(yīng)付官場(chǎng)。他們成長(zhǎng)得太艱難了。盡管他們付出了超乎尋常的努力，也取得了可喜的成績(jī)，但他們的力量畢竟太小，從未形成一個(gè)推動(dòng)歷史前進(jìn)的企業(yè)家階層。中國(guó)的企業(yè)史是一部傷心史。

一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛取決于它的企業(yè)與企業(yè)家。中國(guó)的一窮二白正在于它始終缺乏一批成功的企業(yè)，也缺少一個(gè)成熟的企業(yè)家階層。這個(gè)階層的形成不需要拔苗助長(zhǎng)，需要的是一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境，這就是有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的制度。

改革三十年來，中國(guó)出現(xiàn)了許多成功的企業(yè)和企業(yè)家。這次金融危機(jī)中不少企業(yè)破產(chǎn)，究其原因，主要仍在于企業(yè)本身的缺陷。外部環(huán)境的變化僅僅是“壓倒駱駝的最后一根稻草”。成功的企業(yè)不是靠政府扶植起來的，是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生長(zhǎng)、成熟的。政府所做的不是要為他們做什么，而是要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。讀了這本書，你知道過去中國(guó)的企業(yè)難在哪里，就知道該為今天的企業(yè)做點(diǎn)什么了。