“悶爐現(xiàn)象”與“月星興市”

喬　奇

一條消息引起了筆者的注意。消息說，我國以鋼鐵、焦化、紡織服裝等行業(yè)為代表的大批企業(yè)目前正處于停產、半停產狀態(tài)。但是，這大批企業(yè)雖然生產經營陷入困境，卻仍然在堅持，等待市場復蘇。

這就是被經濟界人士稱之為“悶爐”的一種經濟現(xiàn)象。這里，有必要對“悶爐”這個特殊的專用名詞作點兒解釋。所謂悶爐，就是使爐子處于保溫狀態(tài)，套用我們常用的一句話，就是讓其處于“不溫不火”，也就是既不熊熊燃燒，也不熄滅的狀態(tài)。原本好好的煉鋼爐或者是煉鐵爐，為什么要“悶”，原因很簡單：市場趨冷。這是冶金等行業(yè)為了減少成本，壓縮生產，不得已而采取的一種“無奈之舉”。

據新華社記者調查，目前，包括一些大型鋼廠在內的相當一批冶金企業(yè)正主動“悶爐”限產。文章援引山西省長治市為例，到2008年11月中旬，長治市焦炭、鋼鐵、電子等中小企業(yè)停產或半停產的在200家以上，38座125立方米以上的高爐，停產的有30座。

山西長治如此，其他地方呢，這條消息沒有說。但筆者由此推斷，情況可能也好不到哪兒去。一個長治市尚且有這么多中小鋼鐵企業(yè)“悶爐”了，要是加上其他地方的中小鋼鐵企業(yè)，情況也許更不樂觀。

在市場趨冷的態(tài)勢下，倘若仍然將“爐”燒得旺旺的，顯然是不明智的。但要是因為銷售疲軟而干脆“熄爐”，留待市場轉暖后再“開爐”，生產是壓縮下來了，成本也大大降低了，但這樣的作法，不僅不明智，而且簡直就是失去理智、近乎“莽撞”了。

可見，“悶爐”之于“熄爐”，畢竟還是一種可取的“無奈之舉”，誰能說，市場永遠就會這么冷下去？原上小草，枯榮有序，市場終有一天會轉暖的吧？因此，對于“悶爐現(xiàn)象”，我們不能妄加指責，說“悶爐”就是不作為。不是嗎，“爐”之所以被“悶”，蓋因市場不給情面，因此，這事恐怕也是萬不得已，順勢而為，看來，只有等待“春暖花開”之日，這被“悶”的“爐子”就會重新開啟了。

這樣的解釋，不能說沒有道理，但如此“等待”，卻使筆者尋味再三。若說“爐”之被“悶”，當然有因可尋，比如，受國際金融危機沖擊，需求減少，市場萎縮；再比如，出口受阻，銷售不暢，等等，等等。就拿紡織服裝產品來說，多年來就始終處在國際市場的“風口浪尖”，華爾街金融危機一爆發(fā)，歐美國家的穿衣戴帽等需求一緊縮，中國的紡織服裝產品就更加受到國際市場的“特別關照”了。紡織服裝產品如此，與紡織服裝行業(yè)密切相關的其他行業(yè)，又豈能幸免？推而論之，鋼鐵、電子等行業(yè)出現(xiàn)“悶爐現(xiàn)象”，也就很容易理解了。

是的，“春暖”的日子是會來的，“花開”的季節(jié)也是可以預期的，只是誰也很難預料這樣的日子、這樣的季節(jié)離我們究竟還有多遠？寫到這兒，筆者忽然想起，就在不久前，正當國際金融危機越演越烈、波及我國家具出口，消費者消費信心下降，商場撤柜現(xiàn)象時有發(fā)生之際，月星集團卻逆“寒流”而上，向市場注資1.8億！頓時，一石激起千層浪，各路媒體緊隨其后，現(xiàn)場報道者有之，跟蹤采訪者也有之，若問媒體為何如此熱衷“1.8億”？說白了，無不想要一探究竟：偌大一筆熱錢投放趨冷的市場，“月星”此舉，意欲何為？別的家具商日子不好過，“月星”難道如此闊綽，連1個多億也在所不惜了？

實際上，盡管“月星”的家具產品行銷世界30多個國家和地區(qū)，又盡管其旗下的大型家具商場遍及國內20多個城市、效益比在全行業(yè)一直居于領先地位，不過，國際金融危機可壓根兒沒有理會這些，當然也不可能對“月星”特別關照，那么，究竟為了什么，“月星”要向市場注入如此巨資？答案是：為了“興市”。人們只要一讀“月星”隨之推出的五大舉措就不難明白其“意欲何為”了。這五大舉措的要點是：注資重組困難工廠，緩解社會再就業(yè)壓力、扶持經銷商，降低經銷商運營成本、盤活存貨，刺激消費，促進經濟循環(huán)等。解讀這些“要點”，無不與“興市”有著很深的關聯(lián)度。

“悶爐”和“興市”，有沒有可比性？筆者識見不多，且與“爐”素無聯(lián)系，不能妄下結論。這里要說的是，普天之下，環(huán)球同此涼熱，滾滾“寒流”，“月星”也不可能幸免，但是，這家企業(yè)不等不靠不要，非但沒有“悶爐”，反而往“爐”里添了一把“柴”！僅此一端，就足以讓人為它的“壯舉”而一唱三嘆了。

當著市場欲振乏力、消費者消費信心日挫，我們需要的正是這種非但不“悶爐”，相反還要往“爐”里加“柴”添“薪”，使之繼續(xù)燃燒的精神！

當然，在目前的經濟態(tài)勢下，各家企業(yè)有各家企業(yè)的具體情況，要求眾多企業(yè)師法一家企業(yè)的做法，不僅不現(xiàn)實，而且還很有點東施效顰的味道，強按牛頭喝水的結果，不僅不會有什么效果，而且，很有可能還會鬧出笑話。再說，一些企業(yè)迫不得已，以“悶爐”應對市場疲軟，但在“悶爐”期間，實際上也并沒有歇著，有的或自主創(chuàng)新，開發(fā)新品；有的或進行結構調整，使產品升級換代；有的或干脆另謀出路，如此等等，能說這樣的“悶爐”有什么不好么？

不過，我們在閱讀“悶爐”這一特殊時期出現(xiàn)的特殊經濟現(xiàn)象時，讀一讀“月星”的“興市”行動，應該說也是不無啟迪的。市場轉機，要靠我們群策群力，一起發(fā)力。“悶爐”等待，雖屬“無奈之舉”，但畢竟會在“等待”中錯失調整、改革和繼續(xù)奮進的良機。

前不久，亞太經合組織工商領導人峰會在秘魯首都利馬舉行，中國國家主席胡錦濤在會上發(fā)表《攜手共同努力，推動經濟發(fā)展》重要演講時說:“企業(yè)在追求經濟效益的同時，應該采取負責任的態(tài)度，注意互利互補，充分顧及整個經濟平穩(wěn)運行，認真應對各種風險和隱患。”胡錦濤主席的話，一針見血地指出了在應對風險和隱患時企業(yè)所應擔當的社會責任。國際金融危機給我們帶來的影響不容小覷，視而不見、充耳不聞，這是愚蠢的，無謂的等待，與我們所說的“蓄勢”，以圖雄風再起的“悶爐”，在本質上是不能相提并論的。

中國人有句古話，叫作“眾人拾柴火焰高”。在應對國際金融危機時，我們需要“月星”的挺身而出，需要“月星”那樣的“興市”壯舉，只要我們團結一致，共同努力，我們的經濟就一定能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)地運行，一度被“悶”的經濟之“爐”也就一定會重燃振興之火，趕走“寒流”帶來的“寒意”。