傅文閣
“冬天”來臨的時候黃金就在你眼前,你準備好了嗎?你體魄不強,力量不大,你只能撿一公斤,而體魄好了,你就可以撿一千公斤了。人往往是在最興盛的時候認識不到自己的錯誤,遇到冬天,是一件好事。
——題記

我們談危機的時候,感覺有一點悲壯,其實我們做企業,談危機的時候對危機的態度非常重要,我們現在感覺談危機的時候都很沉重,我覺得做企業,都像農民一樣,農民一般來講靠天吃飯,行情好了,就能夠掙到錢,風調雨順了,能夠吃飽,不好的時候就挨餓;我們做企業是行情好的時候掙錢,行情不好的時候也要想辦法掙錢。
最近我跟同行進行多次的交流,也包括外國的一些同行,上一個禮拜《紐約時報》上海社的社長到我們企業采訪,他跟我們交流,說你們怎么看危機?我說其實中國人漢字已經告訴我們怎么樣看待危機了?中國人的漢字“危機”是“危險中的機會”,英語只是一個詞說危險而已,但是漢語里面講的危機是“危機中的機會”。中國的漢字已經明確的告訴我們,其實危險最多的時候,也是機會最多的時候。
我們看成功的企業,尤其是延續時間比較長的企業,還有那些最有錢的企業家,不經過幾次風雨,不經過幾次危機的企業,不叫真正的好企業,不經過危機的一些企業,根本的免疫能力沒有,競爭力也沒有;所以我們想得更多的是如何在危機中尋求機會?還有兩個詞,叫機遇,另外一個詞叫機會。機后面是一個遇,就是可遇不可求,可遇到的,遇到了以后能不能抓到的意思。機遇就是你遇到機會的時候能不能抓到;最后一個是機會,英語叫“也許是機會”,也就是說我們現在考慮的時候,在危機當中,怎么樣把也許成為機會的變成你自己的機會。所以我們大多數人談危機就比較悲壯一點,我就比較興奮一點。
所以很多人問老傅你的企業怎么樣?我說我現在非常非常興奮!為什么?因為這也許是企業尤其是對好的企業來講是最大的商機!所以我們現在考慮更多的不是說危機延長多長時間?而是在危機當中怎么樣尋找機會。
去年雷曼兄弟有一個考察團到華西還考察過,沒有想到回去以后雷曼先倒了,但是真正優秀的企業是不會倒下的。我是一年四季都喜歡,每一個季節都有它的美麗,關鍵是你能不能發現它,開掘它,我們現在開的是企業文化的年會,來反思這樣的案例尤為重要。
我們的企業發展觀一定是滲透到我們的血液當中,我們有一句話要居安思危,居危思機。就是你安全的時候,要思想危險,我們經常在高層開會的時候,尤其是去年和前年市場最好的時候,我在會上講了一句話,就是當你掙錢掙得特別容易,你心里面還不發顫,不發抖的時候,是這個行業最危險的時候,也是這個企業最危險的時候。你想想房子沒有只漲不跌的行情,你覺得你掙錢特別容易的時候,這個行業肯定要出事了,為什么?你覺得掙錢容易,其他的人也覺得掙錢容易。
那么我們飼料行業里面出了一個現象,這個現象是什么呢?很多人覺得做飼料太苦了,從飼料里面拿錢做房地產,去股市投資,等他進入的時候剛好是危機的。我們也做房地產,我們最早做房地產的念頭是海南最火熱的時候,當時就說,你們劉氏兄弟也做吧,他們就考察了,考察了以后,說掙這個錢不安心,不是咱們的本行;后來也做了,但是我們一直是把它作為一個機會產業,沒有把房地產作為一個主業進行打造。
去年和前年最火熱的時候,很多人在拍賣土地,志在必得的時候,我們定的調是房地產肯定要出事,我們定的調是志在不得,重在參與。我同意穩健的發展是可持續發展。安全和發展,安全是一,發展是零,你安全都沒了,你發展再快都等于是零!
我們的發展理念是什么?就是積極而穩健的發展。現在很多企業存在問題,不是戰略驅動,而是機會驅動。什么是機會驅動呢?什么地方掙錢頭就往什么地方扎,看見別人掙錢就羨慕別人。企業界就有“圍城”現象,城內的人想出城,城外的人想進城,很多人都覺得自己這個行業掙錢太難了,都羨慕別人的行業,所以有這樣一種現象。其實這個世界上沒有不好的行業,只有不好的企業,沒有不掙錢的行業,只有不掙錢的企業。這種吃著碗里的,看著鍋里的現象,其實你在羨慕別人的同時,就丟掉了你的根本。你掙錢的根本是什么,這很重要。如果是機會驅動,就像無頭蒼蠅一樣,哪里有臭味就往哪里飛。
我們華西希望集團有一點非常好,就是一直把飼料行業作為我們的第一主業,作為我們的看家本領,很多的記者采訪我們老板,老板說,做農業確實比較苦,但是做農業有一個好處,能夠鍛煉一個人的耐性,也能夠鍛煉一個人的理性。
你想想雞屁股里面摳錢,確實跟做房地產和炒股票比我們太難了,但是我們在全世界排到第三,我們現在的目標是第二。我們堅持這樣的理念,第一年不掙錢總經理肯定下來,第二年如果再不掙錢,就不是總經理的問題了,就肯定關門。所以我就說,穩健有的時候很多企業是做不到的,因為誘惑太多了!所以現在提倡企業家到寺廟里面修煉一下,我覺得在座的各位,冬天的時候是修煉的最好時候。六根清凈,有什么好處呢?就能夠抵御誘惑,有一些誘惑像美女一樣,是毒蛇,會害你!
現在是企業最好的機遇,也是我們練內功的最好機遇。其實真正的危機不是外部的,而是我們自己的,我們自身的。真正的危機絕對不在于宏觀經濟形勢發展變化了,而是來自于我們自身。你的能力有多強?你的水平多高?所以我們今年提出來的還是狠抓管理,狠抓團隊,狠抓文化,這是我們尋找商機的最好時機。
總經理的會上有一個講話,現在好好鍛煉身體,為什么?
因為你準備要撿黃金了,不然的話,你體魄不強,力量不大,你只能撿一公斤,而體魄好了,你就可以撿一千公斤了。人往往是在最興盛的時候認識不到自己的錯誤,遇到冬天,是一件好事。希望集團的董事長有一句名言:“企業的崛起靠產品,企業的發展靠管理,企業要持久靠文化”。居安思危,居危思機。羅斯福有一句話:“恐懼不可怕,最恐懼的是恐懼本身。”
實習編輯:黃仁澤
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