陜西延長石油（集團）有限責任公司

已有百年發(fā)展歷程的延長石油集團，是國內(nèi)擁有石油和天然氣勘探開發(fā)資質(zhì)的四家企業(yè)之一，也是集油氣探采、儲運、管輸、銷售、科研以及能源化工、工程建設(shè)和裝備制造為一體的大型省屬國有企業(yè)，排名中國企業(yè)500強第93位。在剛剛過去的2008年，延長石油集團在陜西省委、省政府正確領(lǐng)導下，在省工交辦等省級有關(guān)部門和涉油市、縣（區(qū)）的大力支持下，經(jīng)受了百年不遇的特大自然災害、襲擊全球的國際金融危機等一系列嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，取得了歷史最好成績。全年完成原油產(chǎn)量1080萬噸、加工量1112萬噸、銷售各類油氣產(chǎn)品1044萬噸，分別比上年增長4.75%、1.58%和3.98%；實現(xiàn)銷售收入630億元，利稅費總額285億元（其中利潤100億元），分別較上年增長33.8%和23.3%；固定資產(chǎn)投資253億元。截至2008年底，集團公司總資產(chǎn)863.8億元，較年初增長184.6億元。作為國家千萬噸級大油田，延長石油集團以保障能源供應為己任，大力推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，在陜西省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中較好地履行了能源支撐作用。

一、加大力度，多點開花，奪取油氣勘探新成果

資源勘探是保證能源供應的前提，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司按照“立足陜北、拓展省外、走出國外”的思路，在省內(nèi)加大老區(qū)擴邊勘探和精細勘探，新增探明面積209km2，探明石油地質(zhì)儲量8000萬噸。省外在內(nèi)蒙、甘肅等地進行風險合作勘探，在內(nèi)蒙鑲黃旗境內(nèi)取得了新突破。國外與馬達加斯加、泰國分別簽訂了油氣勘探協(xié)議，馬達加斯加已完成鉆機搬遷，即將開始鉆探，“走出去”取得了實質(zhì)性進展。與此同時，公司堅持“油氣并重”，天然氣勘探開發(fā)也取得重大突破，建成了首個撬裝式采氣站，成功實現(xiàn)單井產(chǎn)商品氣。2009年，公司將建成2億方/年天然氣生產(chǎn)能力，計劃完成1億方產(chǎn)銷目標，正在編制30億方/年天然氣產(chǎn)能規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供必要的油氣資源保障。

二、立足資源，科學開發(fā)，確保原油產(chǎn)量穩(wěn)中有增

原油生產(chǎn)是保證能源供應的核心。公司立足資源現(xiàn)狀，堅持“科學開發(fā)、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)整產(chǎn)能布局，轉(zhuǎn)變開發(fā)思路，將大規(guī)模打新井上產(chǎn)調(diào)整為適度打井，實施新建產(chǎn)能和舊井挖潛“兩條腿”走路，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，依靠科技進步向老油區(qū)、老油層、老油井要產(chǎn)量，不斷提高油田采收率。全年實施挖潛改造項目26個，措施增油近20萬噸，確立了5個注水示范區(qū)，擴大注水開發(fā)面積252km2，實現(xiàn)了新打井數(shù)量和開發(fā)投資降低，新井單井產(chǎn)量上升的重要轉(zhuǎn)變。特別是面對各種自然災害的嚴重影響，我們積極開展自救，強化生產(chǎn)組織，全年原油產(chǎn)量保持了千萬噸規(guī)模以上“穩(wěn)中有增”。

三、精心組織，統(tǒng)籌安排，保持煉化生產(chǎn)運行平穩(wěn)

煉油加工是生產(chǎn)組織的關(guān)鍵。公司根據(jù)市場需求，調(diào)整生產(chǎn)工藝和品種，優(yōu)化裝置操作，統(tǒng)籌物料平衡，安全、高效地組織煉廠裝置大修，使綜合收率比上年提高1.79%，煉油加工綜合損失率比去年降低了0.62%，非計劃停工比去年減少25%。盡管受金融危機的影響，全年原油加工量仍然保持在千萬噸以上規(guī)模，達到1112.24萬噸，有效保障了成品油市場供應。同時堅持“油化并舉”，加快煉油和化工項目建設(shè)，榆煉常壓技改項目只用5個多月時間就全面完成，新增原油產(chǎn)能150萬噸/年，使榆煉的原油加工能力達到300萬噸/年；省級重點項目楊莊河煉化一期基本建成，今年上半年投產(chǎn)后，將在進一步改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力等方面發(fā)揮重要作用。

四、嚴格管護，強化銜接，保證管道運輸安全順暢

油品儲運是保證能源供應的樞紐。為此，公司加大油品儲運設(shè)施建設(shè)力度，2008年建成10個原油集輸站，相繼建成投產(chǎn)小河、天賜灣——榆煉和安塞——永煉原油管道，使全集團管道達到13條，總長度達到600多公里；省級重點項目吳起——延煉原油管輸工程和延煉——西安成品油管輸工程進入施工后期，今年上半年將全部建成。到年底，延長石油集團將形成覆蓋主力油區(qū)的管輸網(wǎng)絡(luò)，使生產(chǎn)能力得到大的提高，生產(chǎn)成本得到有效控制，抵御市場風險和自然災害的能力將進一步增強。

五、堅定信心，調(diào)整策略，共度多年不遇的銷售難關(guān)

油品銷售是保證能源供應的主要途徑。在去年上半年較好的市場形勢下，我們采取了并戶銷售等措施，獲取了較大的效益；在陜西省抗震救災的關(guān)鍵時刻，公司不惜犧牲自身利益，及時提供平價成品油11萬噸，有力保障了災區(qū)和三夏用油。下半年面對金融危機帶來的嚴重困難，陜西省委省政府高度重視，主要領(lǐng)導親自出面協(xié)調(diào)，省工交辦等部門全力配合，幫助公司疏通銷售主渠道；集團公司及時加強領(lǐng)導，成立由主要領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組，準確判斷市場形勢，果斷采取“移庫自銷”、“降量保價”、“量價掛鉤”等營銷策略，取得顯著成效。同時，公司積極開展銷售網(wǎng)絡(luò)布點，與陜西省高速集團、交通建設(shè)集團合作經(jīng)營高速公路加油站進入實質(zhì)階段，與殼牌公司合資建設(shè)省內(nèi)加油站已獲得商務(wù)部批準。通過加快自身銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更大的銷售空間，爭取最大的經(jīng)濟效益。

六、突出重點，加快進度，推動項目建設(shè)快速有序進行

項目建設(shè)是企業(yè)做大做強的重要抓手。公司按照陜西省“大區(qū)域謀劃、大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大集團引領(lǐng)、大項目支撐”的整體部署，2008年全面啟動重大項目建設(shè)工程。在項目管理中，按照“三級管理、兩級實施”的要求，完善管理機制，實施項目聯(lián)系點制度，每個重大項目均有領(lǐng)導包片負責,全面掀起了項目建設(shè)熱潮。2008年建成投產(chǎn)工貿(mào)公司12萬噸/年石油套管加工等7個重點項目。新開工了興化節(jié)能技改項目、延煉——西安成品油管道、靖邊能源化工園區(qū)一期、咸陽2000萬條/年子午輪胎等6個重點項目。此外，與延安簽署了十大建設(shè)項目，計劃投資708億。目前，黃河飲水工程、洛川蘋果技術(shù)服務(wù)中心已開工。通過加快重點項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為延長石油持續(xù)快速發(fā)展提供有力支撐，在保障能源長期供應方面將發(fā)揮巨大作用。

2008年是延長石油集團困難最大、挑戰(zhàn)最多、發(fā)展最快、效益最好的一年。2009年將仍然是挑戰(zhàn)與機遇同在、困難與希望并存。特別是隨著國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響進一步加深，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境將更加復雜，加之國家燃油稅改革，將在很大程度上減少石油企業(yè)利潤。對此，集團上下一定會堅定加快發(fā)展的信心，增強克服時艱的勇氣，在挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機遇。公司將繼續(xù)加大油氣勘探開發(fā)力度，保持油氣主業(yè)持續(xù)發(fā)展，加快重點項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，牢固樹立過緊日子思想，強化管理，苦練內(nèi)功，提高素質(zhì)，加強科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，加大融資力度，提高企業(yè)核心競爭力。全年計劃生產(chǎn)原油1100萬噸、力爭1130萬噸，銷售收入確保750億，力爭800億元，稅利費穩(wěn)步增長。保證企業(yè)科學發(fā)展，切實履行好國有企業(yè)的政治、經(jīng)濟、社會責任。以優(yōu)異的成績迎接新中國成立60周年，為陜北跨越發(fā)展和陜西建設(shè)西部強省做出新的更大的貢獻。