中鋼集團積極應(yīng)對金融危機

張志霞

中國中鋼集團公司是國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)。所屬二級單位86家，其中：境內(nèi)60家，境外26家。主要從事冶金礦產(chǎn)資源開發(fā)與加工；冶金原料、產(chǎn)品貿(mào)易與物流；相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)與設(shè)備制造，是一家為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套、系統(tǒng)集成服務(wù)的集資源開發(fā)、貿(mào)易物流、工程科技、設(shè)備制造、專業(yè)服務(wù)為一體的大型跨國企業(yè)集團。近來集團依靠科學(xué)發(fā)展,強化企業(yè)內(nèi)功,履行社會責(zé)任，積極應(yīng)對金融危機。

加強資源戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展戰(zhàn)略

近幾年來，中鋼集團從實際出發(fā)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“改革開放、市場經(jīng)濟”的要求, 大力實施“專業(yè)化、國際化、實業(yè)化、信息化”戰(zhàn)略。通過一系列并購重組，中鋼逐步構(gòu)建起了“礦業(yè)、炭素、耐火、鐵合金、裝備制造”五大產(chǎn)業(yè)運作格局，企業(yè)實業(yè)化轉(zhuǎn)型取得重大進展，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，在不斷推進資源重組優(yōu)化，精心謀劃產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級，持續(xù)深化經(jīng)營模式創(chuàng)新，穩(wěn)步實施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，中鋼集團實現(xiàn)了跨越式發(fā)展目標(biāo)。

在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，中鋼集團認(rèn)真研究市場環(huán)境，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢，逐步找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過不斷的發(fā)展，目前，中鋼集團已在一些重要領(lǐng)域形成了較為突出的競爭優(yōu)勢。在澳大利亞、南非等地建設(shè)了礦產(chǎn)資源基地，積累了豐富的礦產(chǎn)資源開發(fā)經(jīng)驗；建立了覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)和物流服務(wù)系統(tǒng)，已成為中國主要鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商和產(chǎn)品代理商；集團所屬科技企業(yè)在探礦、選礦、熱工、環(huán)保、耐火材料、金屬制品等領(lǐng)域，也都有了較強的科技研發(fā)實力；集團工程項目總承包和綜合配套能力也有了新的較大提升。

2003年，中鋼集團銷售收入只有130億元，到2007年，中鋼集團已實現(xiàn)銷售收入1 235億元，4年增長867%。市場影響也有明顯提高，在中國企業(yè)500強排名中由2003年的第150位上升到了2008年的第33位；按照國家統(tǒng)計局發(fā)布的中國最大500家企業(yè)集團排名，由2003年的第105位上升到了2007年的第21位；在中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強的排名由2005年的第59位上升到了2008年的第15位。

中鋼集團的改革發(fā)展也引起了社會各界的關(guān)注。2008年6月，在由中宣部、國務(wù)院國資委組織的2008年全國十大國有企業(yè)典型評選活動中，中鋼集團成功入選。國內(nèi)多家媒體也從多個方面對中鋼集團改革發(fā)展實踐進行了集中宣傳報道。

強化企業(yè)社會責(zé)任，實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

在經(jīng)濟全球化日益深入的形勢下，履行社會責(zé)任已成為國際社會對企業(yè)評價的重要內(nèi)容。中鋼集團在改革發(fā)展過程中，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以實際行動認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，促進企業(yè)自身發(fā)展與社會、環(huán)境、資源的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。積極履行企業(yè)社會責(zé)任，同時也促進了企業(yè)品牌和核心競爭力的提升。

一是編制并發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報告。在國資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》的指導(dǎo)下，中鋼集團先后編制并發(fā)布了《中鋼集團可持續(xù)發(fā)展報告》和《中鋼集團可持續(xù)發(fā)展非洲報告》。這些報告不僅系統(tǒng)總結(jié)了中鋼集團過去履行企業(yè)社會責(zé)任的做法和成效，而且對未來如何履行全球社會責(zé)任進行了展望，作出了初步規(guī)劃，受到了有關(guān)方面的好評，不少媒體也對中鋼集團的做法進行了報道。

二是積極捐款捐物，支援災(zāi)區(qū)抗擊自然災(zāi)害和重建家園。面對2008年各類自然災(zāi)害的侵襲，中鋼集團積極履行央企社會責(zé)任，集團公司和廣大干部職工踴躍捐款捐物，將愛心及時送達了災(zāi)區(qū)。年初，在雨雪冰凍災(zāi)害發(fā)生后的緊要關(guān)頭，中鋼集團第一時間向災(zāi)區(qū)捐助100萬元，廣大員工也積極捐款捐物。"5·12"地震發(fā)生當(dāng)晚，集團公司決定立即提供500萬元緊急援助，后又為東方電氣捐助100萬元。為了讓災(zāi)區(qū)的孩子們早日重返校園，中鋼集團還捐款500萬元，用于援建希望小學(xué)。集團所屬企業(yè)、廣大員工紛紛慷慨解囊，累計捐款近2 800萬元，其中個人捐款達447萬元，“特殊黨費”154.7萬元，為抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建作出了應(yīng)有的貢獻。

中鋼集團在抗擊特大自然災(zāi)害中的突出表現(xiàn)，得到了社會的高度肯定和贊揚，也獲得了一系列榮譽。中鋼四川公司被授予“2008年抗震救災(zāi)先進集體”，中鋼川炭姜伯濤同志被授予“2008年抗震救災(zāi)先進個人”，中鋼四川公司被授予“2008年抗震救災(zāi)先進基層黨組織”，中鋼衡重被授予“2008年抗雨雪冰凍災(zāi)害先進集體”等。

三是與投資所在國家和地區(qū)建立和諧融洽的關(guān)系，促進當(dāng)?shù)匕l(fā)展。中鋼集團繼續(xù)堅持“合作、友誼、雙贏、發(fā)展”的理念，在“走出去”的過程中，樹立大局觀念和社會責(zé)任意識，通過互利合作實現(xiàn)共同發(fā)展，促進了投資所在國家和地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，贏得了國際社會的普遍贊譽。

擴大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，促進稅收增長。中鋼集團在海外投資興業(yè)，為項目所在國家創(chuàng)造了數(shù)千個就業(yè)機會，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，提高了當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏健Ｍ瑫r促進了當(dāng)?shù)卣亩愂赵鲩L，僅中鋼澳大利亞公司一家一年累計上繳各類稅收上億澳元，充分履行了跨國企業(yè)的社會責(zé)任。

支持社區(qū)建設(shè)，營造和諧氛圍。中鋼集團所屬幾大礦山企業(yè)，都把自己視為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一分子，積極為社區(qū)發(fā)展作貢獻。如，中鋼南非公司將礦山水井和電機等設(shè)施、設(shè)備免費提供給當(dāng)?shù)鼐用袷褂茫⑼ㄟ^為當(dāng)?shù)貙W(xué)校修理校舍、建設(shè)花園、供應(yīng)木柴、捐贈課桌，進行艾滋病防治培訓(xùn)教育和培訓(xùn)技術(shù)人才等方式支持當(dāng)?shù)亟逃⑿l(wèi)生、就業(yè)等，提高當(dāng)?shù)鼐用袼刭|(zhì)，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹬睾椭С帧?/p>

促進文化交流，充當(dāng)友好使者。在發(fā)展海外事業(yè)的過程中，中鋼集團特別重視加強與投資所在國和所在地的文化交流。中鋼集團先后在印度德里舉辦了“中印經(jīng)貿(mào)洽談會”和“中鋼之夜”大型文藝晚會；與印度中國企業(yè)商會、印度工商聯(lián)合會在德里共同舉辦CCTV大型文化交流活動“玄奘之路”代表團抵達儀式；聯(lián)合印度文化關(guān)系委員會和中國駐印度大使館、印度駐華大使館共同主辦印度“和諧之音”舞蹈團訪華演出；全程贊助西澳芭蕾舞團在中國巡演等大型文化交流活動，為促進中澳兩國經(jīng)貿(mào)合作和文化交流作出了突出貢獻。

2007年6月~7月，中央新聞單位的聯(lián)合采訪團，專程赴南非、澳大利亞、印度三國對中鋼集團的有關(guān)境外企業(yè)進行采訪，對中鋼集團主要海外企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大的歷程進行了集中報道。

四是節(jié)能降耗，保護環(huán)境。中鋼集團通過資本、技術(shù)、人才等優(yōu)勢要素的輸入和市場渠道共享，大力促進了炭素、耐火材料、鐵合金、冶金裝備制造等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級和技術(shù)進步，不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力，進一步節(jié)約資源、能源、降低制造成本、提高環(huán)保水平，這對增強我國鋼鐵工業(yè)的整體競爭力產(chǎn)生了積極的促進作用，取得了良好成效。今年三四月，中央主要新聞媒體單位深入到中鋼吉鐵的生產(chǎn)現(xiàn)場，報道了中鋼集團推進節(jié)能減排工作所取得的成績。

積極應(yīng)對金融危機，保證集團實現(xiàn)穩(wěn)定較快發(fā)展

目前，國際金融危機席卷全球，國際市場需求減弱，世界經(jīng)濟增速放緩，對我國經(jīng)濟的負面影響正日益顯現(xiàn)，我國鋼鐵工業(yè)也受到明顯沖擊。作為為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套和系統(tǒng)集成服務(wù)的中鋼集團，同樣面臨著需求減少、價格下降、庫存增加、銷售不暢、資金回籠壓力加大的困難，但是憑借長期的市場磨礪和多年的經(jīng)營累積，中鋼集團堅定信心，迎難而上，采取了積極主動的應(yīng)對措施，減少了金融危機給集團帶來的不利影響。集團廣大干部職工統(tǒng)一思想、冷靜分析、明確方針、狠抓落實，取得了積極成效。

一是明確提出“密切關(guān)注、保持冷靜、堅定信心、審慎處事、及時調(diào)整”20字方針。

面對市場急劇變化，中鋼集團冷靜分析當(dāng)前市場行情和變化給集團經(jīng)營發(fā)展帶來的風(fēng)險和困難，及時將思想行動統(tǒng)一到中央對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到中央決策部署上來，統(tǒng)一到貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，結(jié)合自身實際情況，明確提出了“密切關(guān)注、保持冷靜、堅定信心、審慎處事、及時調(diào)整”要求，作為今后一段時期集團經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)方針。中鋼集團要求各所屬企業(yè)密切關(guān)注全球金融危機的發(fā)展態(tài)勢、密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展變化，密切關(guān)注本單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)市場變化情況。堅定信心，迎難而上，統(tǒng)籌兼顧，靈活審慎，有針對性地調(diào)整經(jīng)營策略、經(jīng)營模式和經(jīng)營做法，努力克服當(dāng)前困難局面。

二是努力實現(xiàn)集團“三個穩(wěn)定”，即資金安全穩(wěn)定、業(yè)務(wù)運行穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定。

資金安全穩(wěn)定：集團對所有資金進一步強化集中統(tǒng)一管理，密切關(guān)注全集團的資金安全。一方面結(jié)合各經(jīng)營單位的實際情況，科學(xué)組織資金調(diào)配，及時合理地做好資金籌措和調(diào)度，為當(dāng)期經(jīng)營提供資金保障。另一方面，要求所屬企業(yè)加強預(yù)付款、應(yīng)收賬款的管理，加快資金周轉(zhuǎn)和資金回籠速度，特別是對逾期的應(yīng)收賬款，要采取包括法律手段在內(nèi)的各種措施，加大清欠力度。

業(yè)務(wù)運行穩(wěn)定：堅持穩(wěn)健經(jīng)營政策，適當(dāng)收縮經(jīng)營規(guī)模，嚴(yán)格控制對外投資，加強庫存管理，盤活物資存量，全面排查客戶資信、合同和存貨物權(quán)等，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，防微杜漸，確保業(yè)務(wù)安全。

員工隊伍穩(wěn)定：充分發(fā)揮黨的政治核心作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。加強員工隊伍的思想建設(shè)，調(diào)動全體員工的積極性，團結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同努力、迎接挑戰(zhàn)，在集團統(tǒng)一安排下，高度負責(zé)、扎實有效地推進各項具體工作，戰(zhàn)勝金融危機給集團帶來的不利影響。

三是圍繞重點工作，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實應(yīng)對措施。

在項目開發(fā)上，對集團現(xiàn)有項目進行全面清理，并根據(jù)實際情況進行排隊。做到新項目慎重開工、優(yōu)中選優(yōu)；在建項目穩(wěn)步推進，強化監(jiān)督。有保有壓，確保重點，提高投資效益。

在生產(chǎn)經(jīng)營上，根據(jù)市場變化，階段性壓縮生產(chǎn)規(guī)模，集中優(yōu)勢資源保市場有需求的生產(chǎn)，適時安排生產(chǎn)檢修，降低生產(chǎn)成本，努力規(guī)避市場風(fēng)險。

在市場營銷上，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，整合海內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)及客戶資源，開展協(xié)同經(jīng)營，最大限度地發(fā)揮既有資源效力。緊貼市場，加大銷售工作力度，既防止惜售，又避免盲目拋售，有效降低庫存，減少資金占用。

在內(nèi)部管理上，壓縮各項費用支出，精打細算，增收節(jié)支，過好緊日子。

四是做到兩個結(jié)合，練好內(nèi)功，為集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

一是迎接挑戰(zhàn)與搶抓機遇相結(jié)合。面對全球金融危機帶來的不利影響和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中鋼集團將進一步增強應(yīng)對市場變化的意識和能力，化“危”為“機”，充分利用國家擴大內(nèi)需、促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的宏觀調(diào)控政策機遇，充分利用鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)將逐步回暖、需求逐步回升的市場機遇，充分利用鋼鐵工業(yè)并購重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)機遇，增強企業(yè)市場開拓能力，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

二是促進發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。在采取一系列措施確保穩(wěn)定運行、促進發(fā)展的同時，中鋼集團將充分利用資源和市場約束力增強的“倒逼”機制，立足當(dāng)前，著眼長遠，大力推進企業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效益，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，進一步夯實現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)功能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

通過上述舉措，中鋼集團目前生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，總體運轉(zhuǎn)正常，廣大干部員工的積極性、主動性得到調(diào)動和發(fā)揮。中鋼集團有決心、有信心、有能力，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出新的更大貢獻。 (作者系中鋼集團總裁辦公室新聞處經(jīng)理) [責(zé)任編輯 郝幸田]